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中國鐵合金網訊：在日前舉行的有關會議上，瑞泰科技股份有限公司董事長曾大凡分析了水泥、玻璃以及耐火材料行業面臨的問題，指出要通過技術創新，改變服務模式，提供產業集中度，改變產能過剩帶來的不利影響。

 

目前，我國建材工業備受“產能過剩”困擾，從2012年的運行情況看，水泥企業的利潤明顯降低，中國水泥協會初步統計數據顯示，2011年水泥行業利潤總額為1100億元，而2012年水泥行業利潤總額只有500億元，較2011年下降了約50%;玻璃企業，國家發改委公布的數據顯示，至2012年7月，平板玻璃行業由去年同期凈盈利25.9億元轉為凈虧損5.2億元。

 

下游行業產能過剩導致的利潤下滑和虧損將部分轉嫁到耐火材料行業。2012年耐火材料企業訂單數量減少，銷量下降，水泥、玻璃企業對耐火材料競相壓價，拖欠耐材企業貨款，造成耐火磚廠資金緊張。 不僅如此，耐火材料行業本身存在資源開采非正規化，浪費嚴重，產業集中度不高等問題，特別是耐火材料產業盲目投資，重復建設導致了耐火材料行業產能已從“結構性過剩”轉變為“全面過剩”。這就更加重了危機對耐火材料的影響。

 

2012年全國耐火材料產量2818萬噸，雖然同比降低4.43%，但仍占世界耐火材料產量的65%以上，出口量為203.97萬噸。作為一個耐火材料的生產和消耗大國，耐火材料行業面對全面產能過剩問題，何去何從?成為耐火材料行業從業者必須要思考的問題。

 

瑞泰科技股份有限公司董事長曾大凡就這一問題提出了幾點建議：(1)加快技術創新，提高行業競爭力。他指出耐火材料行業應抓住契機，立足行業資源，圍繞下游行業品種結構調整、技術進步(第二代新型干法水泥技術與第二代浮法玻璃技術)和新興產業對耐火材料的新需求，突破關鍵技術瓶頸，大力發展新型先進耐火材料，如無鉻材料、隔熱材料以及適應水泥、玻璃新型替代燃料的高抗蝕新材料的開發等等;(2)轉變服務模式，提升行業服務品質，如為客戶提供整體耐火材料解決方案的新服務模式——總包服務模式，包括耐火材料的配置、選型、施工、安裝、保養維護、更換等內容，企業按所生產的噸產品按一定合理的價格支付耐火材料費用;(3)提高行業集中度，提振行業整體信心。工信部日前發布的《促進耐火材料產業健康可持續發展的若干意見》中明確提出的發展目標之一就是提高產業集中度，具體目標是到2015年，形成2~3家具有國際競爭力的企業，創建若干個新型工業化產業示范基地，前10家企業產業集中度達到25%。到2020年，前10家企業產業集中度提高到45%。大企業兼并中小企業是提高產業集中度的重要途徑。