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訪中國寶武黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新

  • 2019年03月13日 11:12
  • 來源:中國鐵合金網(wǎng)

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  • 關(guān)鍵字:寶武,專訪
[導(dǎo)讀]訪中國寶武黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新

【中國鐵合金網(wǎng)訊】“中國寶武第一次黨代會,是中國寶武全體黨員和員工生活中的一件大事,特別是中國寶武黨委書記、董事長陳德榮在會上做的工作報告,描繪了中國寶武未來五年的發(fā)展藍(lán)圖,我們聽完之后,深受鼓舞,倍感振奮!”

三月上旬一個陽光明媚的日子,中國寶武黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新在寶鋼股份指揮中心接受記者專訪時,開門見山,“寶鋼股份更應(yīng)該以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力工作,使中國寶武的戰(zhàn)略規(guī)劃落地。”

中國寶武第一次黨代會提出:“以‘成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者’為愿景,以‘共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈’為使命,按照‘一基五元’的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)布局和‘三步走’的總體安排,加快實(shí)現(xiàn)‘億萬千百十’戰(zhàn)略目標(biāo)。”作為中國寶武的核心子公司和鋼鐵板塊的旗艦企業(yè),寶鋼股份將深入貫徹落實(shí)這一指導(dǎo)思想,勇于擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)中國鋼鐵行業(yè)由大變強(qiáng)的重任,推動中國寶武各項戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

鄒繼新表示:“首先,寶鋼股份要堅持高質(zhì)量發(fā)展,努力成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者。我們要不斷完善和優(yōu)化多制造基地管理模式,從成本變革、技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)先行、智慧制造和城市鋼廠這幾個方面,不斷提升能力,引領(lǐng)鋼鐵業(yè)的發(fā)展。”

面向未來,寶鋼股份將打造精品寶鋼,通過產(chǎn)品經(jīng)營與服務(wù)領(lǐng)先,系統(tǒng)規(guī)劃多基地產(chǎn)線分工、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、品種質(zhì)量提升、服務(wù)模式創(chuàng)新等,成為差異化產(chǎn)品定價權(quán)的擁有者,成為同質(zhì)化產(chǎn)品定價權(quán)的創(chuàng)新者,強(qiáng)化公司產(chǎn)品綜合競爭力,保持市場領(lǐng)先地位,實(shí)現(xiàn)多基地產(chǎn)品同品質(zhì)。打造綠色寶鋼,堅持可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)綠色工廠,按照“三治四化”的整體要求,探索實(shí)踐產(chǎn)城融合,成為城市鋼廠的典范,率先全面實(shí)現(xiàn)廢水零排放、固廢零出廠、廢氣超低排放和低碳冶煉城市資源利用規(guī)模化示范。打造智慧寶鋼,通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等與鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合與創(chuàng)新,按照“四個一律”要求,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線的操作自動化、控制自動化、管理自動化、決策智能化,成為全球鋼鐵智慧制造的成功典范,實(shí)現(xiàn)鋼鐵制造到鋼鐵智造的偉大跨越。打造技術(shù)寶鋼,重點(diǎn)布局顛覆性、前瞻性、突破性技術(shù)創(chuàng)新,推動公司低成本、高質(zhì)量、差異化制造,致力于占據(jù)未來技術(shù)制高點(diǎn),形成一批重大“三性技術(shù)”成果并在重點(diǎn)產(chǎn)品與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)世界領(lǐng)先的目標(biāo)。打造高效寶鋼,形成可快速復(fù)制的多制造基地管理成熟模式,持續(xù)實(shí)施成本變革與效率提升,實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一研發(fā)”的三統(tǒng)一;實(shí)現(xiàn)“同一語言、同一標(biāo)準(zhǔn)、同一平臺、同一文化”的四同一,實(shí)現(xiàn)勞動生產(chǎn)率與先進(jìn)制造業(yè)相匹配的目標(biāo)。

“其次,寶鋼股份要以新?lián)?dāng)新作為來推動中國寶武的鋼鐵產(chǎn)業(yè)空間布局的優(yōu)化和戰(zhàn)略落地。”鄒繼新指出,“我們要做好湛江鋼鐵三號高爐系統(tǒng)的建設(shè),要確保2021年建成投產(chǎn);要做好梅山基地的轉(zhuǎn)型發(fā)展,加快推進(jìn)鹽城未來鋼鐵基地的建設(shè)進(jìn)度;要推動中國寶武鋼鐵業(yè)的全球布局,推進(jìn)海外制造基地的建設(shè)”。

具體來講,寶鋼股份將按照中國寶武國內(nèi)沿海、沿江“彎弓搭箭”空間布局戰(zhàn)略構(gòu)想,充分依托上海國際化大都市“五大中心”建設(shè)及高端要素集聚的優(yōu)勢,將寶山基地打造成為研發(fā)、運(yùn)營和管理中心,以及集綠色、精品、智慧制造于一體的示范基地;青山基地將緊密依托區(qū)域市場優(yōu)勢,融入武漢大都市區(qū)建設(shè),做好青山基地千萬噸級的產(chǎn)能優(yōu)化,打造華中精品鋼基地;東山基地將全面啟動基地三高爐系統(tǒng)建設(shè)及新的產(chǎn)能布局謀劃,完成鋼鐵“夢工廠”的打造;同時,依托行業(yè)最新前沿技術(shù)做好鹽城“未來鋼廠”的規(guī)劃布局,爭取盡快啟動,并妥善做好梅山基地等產(chǎn)能搬遷策劃工作。

寶鋼股份將順應(yīng)全球鋼鐵業(yè)發(fā)展趨勢,堅定不移踐行中國寶武國際化戰(zhàn)略,重點(diǎn)是突破鋼鐵制造投資的國際化。寶鋼股份將按照積極尋源、審慎決策的原則,以舍我其誰的姿態(tài),全力推進(jìn)海外鋼鐵制造基地并購與建設(shè)。同時,持續(xù)深化鋼材海外營銷和增值服務(wù)體系建設(shè),面向“一帶一路”沿線區(qū)域國家發(fā)展現(xiàn)代貿(mào)易服務(wù)業(yè),切實(shí)落實(shí)中國寶武鋼鐵主業(yè)從“出口”向“出口+海外生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變的要求。

鄒繼新強(qiáng)調(diào):“我們要積極主動地做好鋼鐵生態(tài)圈的建設(shè)。寶鋼股份應(yīng)該胸懷大局,積極主動作為,以項目制的形式推動鋼鐵生態(tài)圈的建設(shè)。通過支撐鋼鐵生態(tài)圈的建設(shè)來引領(lǐng)我們鋼鐵業(yè)的發(fā)展,使之成為鋼鐵業(yè)發(fā)展的新模式。”

在為鋼鐵生態(tài)圈的構(gòu)建夯實(shí)基礎(chǔ)、貢獻(xiàn)力量方面,寶鋼股份將進(jìn)一步加強(qiáng)營銷和供應(yīng)鏈的協(xié)同,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,加快推進(jìn)交易環(huán)節(jié)的線上化,大力提升物流一體化建設(shè),共同拓展中國寶武現(xiàn)代貿(mào)易物流業(yè)務(wù)范圍,共享資源與能力。寶鋼股份將全力支持中國寶武相關(guān)業(yè)務(wù)開展,積極支撐相關(guān)企業(yè)能力提升與轉(zhuǎn)型發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)業(yè)務(wù)受托管理工作,進(jìn)一步助推中國寶武體系能力提升;加強(qiáng)與寶鋼金屬、寶鋼資源、歐冶云商、寶武環(huán)科等的協(xié)作,從上下游供應(yīng)鏈協(xié)同的角度,進(jìn)一步提升鋼鐵材料的應(yīng)用空間和整體競爭力;進(jìn)一步加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)金融的協(xié)同,通過鋼鐵產(chǎn)業(yè)與生態(tài)圈金融相結(jié)合,驅(qū)動優(yōu)質(zhì)企業(yè)信用流動,釋放“鋼鐵生態(tài)圈”合力。

“我們要毫不動搖地堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè)。”鄒繼新說,“在中國寶武黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,把方向、管大局、保落實(shí),以黨建領(lǐng)創(chuàng)工程為引領(lǐng),推動寶鋼股份黨的建設(shè)全面加強(qiáng)、全面過硬。”

寶鋼股份將進(jìn)一步深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”,堅決貫徹落實(shí)黨中央重大決策部署。在中國寶武黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉持以一流黨建引領(lǐng)和保障一流企業(yè)建設(shè)的工作理念,以黨建領(lǐng)創(chuàng)工程為抓手,推動黨的建設(shè)全面加強(qiáng)、全面過硬。寶鋼股份將全面落實(shí)兩個“一以貫之”的要求,持續(xù)推動黨委領(lǐng)導(dǎo)作用的組織化、制度化、具體化;進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量,強(qiáng)化企業(yè)文化的引領(lǐng)和凝聚作用,為公司改革發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想引領(lǐng)、組織保證和輿論支持;貫徹落實(shí)新時代黨的組織路線,建立健全適應(yīng)多基地發(fā)展的干部人才管理體系;層層壓實(shí)、強(qiáng)化監(jiān)督,聚焦“兩維護(hù)、六圍繞、一加強(qiáng)”,持續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,確保公司各項決策部署不折不扣落到實(shí)處;堅持以人為本,創(chuàng)新開展高層次、多基地、國際化、智造和青年人才隊伍建設(shè),積極履行央企政治責(zé)任、社會責(zé)任,實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)及各方的共同發(fā)展。

“寶鋼股份要不負(fù)時代,不斷奮斗,以中國寶武第一次黨代會精神來統(tǒng)一思想,推動中國寶武各項戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。”鄒繼新的話語堅定而有力。

站在寶鋼股份指揮中心大樓上眺望,春暉下的廠區(qū),綠意盎然,一派勃勃生機(jī)。  

(轉(zhuǎn)自寶武集團(tuán))

  • [責(zé)任編輯:王可]

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