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中國鐵合金網(wǎng)：寶武資源各單位“卯”足干勁、多點發(fā)力，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的狀態(tài)，掀起干、快干、快快干的熱潮，1月份境內(nèi)礦山板塊鐵精礦產(chǎn)品生產(chǎn)量完成月計劃的104.16%；平臺與貿(mào)易事業(yè)部業(yè)務(wù)量完成月計劃的105.07%；物流事業(yè)部運量完成計劃的101.22%、吞吐量完成月計劃的105.49%，圓滿實現(xiàn)首月“開門紅”。

武鋼資源金山店礦

1月，武鋼資源金山店礦鐵精礦產(chǎn)量同比增長13.4%，為實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了良好基礎(chǔ)。

金山店礦周密部署生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，堅持掛圖作戰(zhàn)，將任務(wù)分解到日，每天例會通報生產(chǎn)情況，緊盯目標有針對性地調(diào)整生產(chǎn)組織措施和策略，實現(xiàn)生產(chǎn)組織運行精準高效。進一步強化各級管理人員帶班值班，實行管理人員現(xiàn)場巡查質(zhì)量評價制度，以管理人員指揮生產(chǎn)、解決問題在現(xiàn)場的良好作風，保障生產(chǎn)現(xiàn)場安全有序。

針對春節(jié)期間安全生產(chǎn)特點，金山店礦制訂了相關(guān)安全生產(chǎn)保障措施，節(jié)假日期間，領(lǐng)導班子成員深入井下、地面生產(chǎn)現(xiàn)場，慰問員工，并督導各單位落實各項工作措施，進一步提振干部員工保安全抓生產(chǎn)的工作熱情。此外，組織專業(yè)技術(shù)人員成立井下、地面兩個巡查組，及時排查整改現(xiàn)場風險隱患，為春節(jié)期間生產(chǎn)提供專業(yè)支撐。

為進一步調(diào)動干部員工的工作主動性、積極性，金山店礦啟動了干部管理作風能力提升、業(yè)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)能力提升、員工崗位技能提升三個專項活動，營造了全員追求極致、保障生產(chǎn)的濃厚氛圍。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標，以安全、原礦及鐵精礦產(chǎn)質(zhì)量、成本為中心，精準設(shè)置勞動競賽項目，進一步推動員工在生產(chǎn)經(jīng)營指標上學、比、趕、超，形成全員起步爭領(lǐng)跑、開局爭領(lǐng)先的賽馬格局，為新一年“開門紅”凝聚力量。

馬鋼礦業(yè)

南山礦高村采場、和尚橋采場擴展采掘區(qū)域，做好采場礦石的貨源儲備；凹山選礦廠對重點設(shè)備設(shè)施進行全面“體檢”，保證了設(shè)備始終處于良好運行狀態(tài)；和尚橋選礦廠與和尚橋采場充分協(xié)調(diào)，優(yōu)化進料配比，為生產(chǎn)穩(wěn)定創(chuàng)造了良好條件；鐵運車間嚴格落實行車安全，勤拉穩(wěn)跑，保障了生產(chǎn)原料的充足供應(yīng)；生產(chǎn)保障車間嚴格落實值守制度，確保生產(chǎn)供電、用供水系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

姑山礦白象山產(chǎn)線在安全保障措施落實到位的前提下，精細編制采掘計劃，合理安排進路掘進、回采及充填順序，保障采區(qū)持續(xù)均衡生產(chǎn)；和睦山產(chǎn)線優(yōu)化組產(chǎn)方式，確保磁礦系統(tǒng)滿負荷運轉(zhuǎn)；加強設(shè)備點檢，充分利用斷料停機的空隙做好設(shè)備檢維修，保障了生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

羅河礦面對春節(jié)期間爆破作業(yè)受限等難題，科學編制生產(chǎn)計劃和保產(chǎn)方案，保障原礦供應(yīng)；選礦廠嚴格按照“最優(yōu)能耗，最高效率”原則，強化工序協(xié)同優(yōu)化組產(chǎn)，充分釋放產(chǎn)能，并加強選礦流程工藝管控，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量指標，進一步提高金屬回收率。

張莊礦強化管理保安全，重點狠抓采掘、選礦、充填、溜破、提升等工序安全管理，筑牢安全防線；嚴格管理促生產(chǎn)，提前部署月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，分批有序推進，確保生產(chǎn)組織高效、設(shè)備運行穩(wěn)定；突出管理強攻關(guān)，持續(xù)推進物料輸送中返程帶料治理技術(shù)、中孔機械化裝藥、高中段二步采礦房爆破工藝優(yōu)化等科研攻關(guān)研究與應(yīng)用，及時解決制約生產(chǎn)的實際問題，為生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定提供了技術(shù)保障。

八鋼礦業(yè)

1月，八鋼礦業(yè)認真貫徹落實各項工作部署，克服嚴寒天氣等不利因素影響，堅持以效益為中心，圍繞全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過科學高效組織生產(chǎn)，落實抗寒保產(chǎn)措施。

敦德礦研究部署嚴寒天氣下的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助各分廠制定完善生產(chǎn)管控方案，自上而下層層落實管理責任，有效保障各項生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。持續(xù)肆虐的強降雪使安全生產(chǎn)工作面臨巨大考驗，各部門積極行動，組織各分廠結(jié)合“八防”舉措開展道路清雪、防滑維護等，并開展員工車輛運輸安全專項培訓，著力提升員工的安全防范意識和應(yīng)急處置能力。

蒙庫礦為確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行，通過科學組織、精準配礦，完善產(chǎn)線操作制度，優(yōu)化各項參數(shù)，加強過程控制，推行崗位標準化操作，在保證質(zhì)量的前提下實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。在日常生產(chǎn)過程中，強化現(xiàn)場巡檢和工藝操作紀律檢查，壓實設(shè)備管理責任，跟進、落實防控措施，有效降低故障事故發(fā)生率，管控措施收效顯著。

雅滿蘇礦全力以赴協(xié)調(diào)原燃料保供，從原料進廠到成品入倉，實施全環(huán)節(jié)過程管控，合理控制倉存，保證了特殊時期原燃料的供應(yīng)。

1月，八鋼礦業(yè)自產(chǎn)鐵精礦、球團礦、鋅精礦產(chǎn)量分別較2022年同比提升8.2%、10.4%、66.4%，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

重鋼礦業(yè)

重鋼礦業(yè)積極統(tǒng)籌組織，春節(jié)期間持續(xù)生產(chǎn)，取得了較好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績。西昌礦提前謀劃做好生產(chǎn)礦量準備，嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導、部門負責人、總值班調(diào)度三級24小時值班制度，帶班領(lǐng)導深入生產(chǎn)一線進行安全巡查檢查，生產(chǎn)線確保24小時連續(xù)作業(yè)。各職能部門重點加強生產(chǎn)所需油、煤、水、電、運等各類要素保障供應(yīng)，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)中存在的問題和困難。大寶坡礦持續(xù)保持滿負荷生產(chǎn)，并做好原料備料工作、實行中高倉位運行策略，確保客戶需求發(fā)生大幅波動時能夠有足夠的倉存保障和緩沖空間。

重鋼礦業(yè)鐵精礦、鈦精礦和石灰石加工產(chǎn)量分別完成計劃率114.5%、121.6%、143.2%，均創(chuàng)近三年同期新高。

平臺與貿(mào)易事業(yè)部

營銷中心、平臺與貿(mào)易事業(yè)部積極謀劃、多措并舉，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈服務(wù)平臺作用，業(yè)務(wù)量、營業(yè)收入均超預(yù)算目標。

礦石貿(mào)易部積極開發(fā)新品種，整合集團內(nèi)客戶需求，充分借助公司平臺優(yōu)勢，整船采購談判，爭取有利商務(wù)條款，有效幫助客戶規(guī)避風險并降低采購成本。

煤炭貿(mào)易部協(xié)同鋼鐵主業(yè)降本增效需求，成功開發(fā)寶穆、鄉(xiāng)寧、智旭等主焦煤新品種，積極響應(yīng)寶鋼股份招標采購模式，春節(jié)前成功中標主焦煤3船，為各基地節(jié)日期間的生產(chǎn)保供作出貢獻；寶頂能源2023年煤炭長協(xié)簽約量比去年超10%；寶晟能源成功開發(fā)高性價比鶴壁瘦煤，為后續(xù)業(yè)務(wù)助力。

合金有色貿(mào)易部合金鎳開拓了菲律賓Ipilan新礦區(qū)中鎳礦資源；面對LME定價大幅偏離供需基本面造成的進口長協(xié)定價、保值、銷售等方面不利情況，降低LME定價業(yè)務(wù)量，提升滬鎳定價業(yè)務(wù)量，并進一步開發(fā)國內(nèi)金屬鎳供應(yīng)商，與下游單元溝通使用國產(chǎn)原料，降低成本；錳礦積極把握市場節(jié)奏，策略采購鎖定10萬噸資源量；在高碳鉻鐵逐步拉抬價格階段，鉻礦提前落實好一季度相關(guān)自營長協(xié)資源量采購；與洛陽萬基氧化鋁簽訂并執(zhí)行長協(xié)合同，配合寶武鋁業(yè)零單需求進行銷售。

馬鋼國貿(mào)充分發(fā)揮區(qū)域性平臺公司功能，主動承擔春節(jié)保供相關(guān)工作，在發(fā)揮生態(tài)圈協(xié)同服務(wù)功能的同時，業(yè)務(wù)量取得較大增長。

昆鋼國貿(mào)圍繞大宗原燃料的保供任務(wù)，克服春節(jié)期間物流運輸困難，全力組織進口礦、噴吹煤、高碳錳鐵按時按質(zhì)按量進廠，滿足武昆股份生產(chǎn)需要。

礦石交易中心、歐冶資源兩家平臺公司從改善用戶體驗、加速數(shù)字化建設(shè)、業(yè)務(wù)流程改善等方面發(fā)力，線上成交總額比去年同期增加40%，其中競價銷售和競價采購成交量均大幅提升，同比增加50%以上。

物流事業(yè)部

1月，面對航運市場持續(xù)低迷的態(tài)勢，物流事業(yè)部在市場逆境中保持穩(wěn)健經(jīng)營，航運量、吞吐量、利潤總額完成月初計劃目標。

國際航運起到了壓艙石作用，各航運公司進一步加強船舶裝卸貨計劃的跟蹤及協(xié)調(diào)，提前做好船期安排，積極提高船效，實現(xiàn)運量336萬噸。

物流事業(yè)部港口管理組協(xié)同馬跡山港、舟山武港努力克服天氣、春節(jié)假期等因素影響，全體員工凝心聚力、奮力拼搏，于春節(jié)前積極聯(lián)系貨源，精準對接客戶需求，統(tǒng)籌調(diào)配資源，協(xié)同港口精細化排港計劃，貨物高效裝卸，并積極協(xié)調(diào)口岸單位，提高船舶靠離泊效率，實現(xiàn)月度吞吐量865萬噸，超月度計劃45萬噸。其中，舟山武港保持盈利狀態(tài)，鞏固了扭虧為盈成果。

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