中國鐵合金網:2022年7月8日,洛陽鉬業“千里鉬”領航計劃一期正式上線,覆蓋了包括集團全球集采業務、集團銷售公司銷售業務、洛鉬中國區產供業務和KFM建設期項目管理等核心業務。上午十點整,相關系統全部成功切換千里鉬系統集群上線,形成了以SAP為業務流程集成主干,15個外圍系統為專業領域細分補充的全球模板底座。這標志著自2021年9月正式啟動的洛陽鉬業“千里鉬”領航計劃取得重大階段性成果,一個“數智化”洛鉬呼之欲出。
當天舉行的上線宣告會上,孫瑞文總裁代表集團公司向項目組表示熱烈的祝賀和衷心的感謝。他表示,項目組“十月磨一劍”,夜以繼日、忘我投入,彰顯了“挑戰不可能”的洛鉬精神,順利實現系統上線。新的戰斗沖鋒號已經吹響,希望全體專家和用戶緊密配合,再接再厲,推動洛鉬數字化建設不斷深入。
會上,洛鉬中國區總經理王爭艷運用系統,為中國區冶煉公司生成了產成品鉬鐵的第一筆收貨單,完成了采選冶生產鏈條的協同;集團全球供應鏈部總經理徐樺創建了全球供應鏈部集中采購的第一筆采購訂單,實現了集團總部服務全球,賦能全球的中心作用;KFM財務總監李臣創建了第一筆全球集采的跨洋收貨單,實現了集團的海外礦區與總部的跨洋協同,助力“降本增效”。
三個業務場景展示,只是洛陽鉬業“千里鉬”項目成果的一個縮影。該項目是落實集團“5233戰略架構”的數字基礎設施。該系統以SAP ERP為核心,通過打造洛陽鉬業全球統一的ERP+OA+采購平臺+銷售平臺+費控+財務共享的“數智化”底座,有效實現集團縱向管控落地,橫向業務協同。同時,全方位梳理業務流程,統一管理標準,打通集團生產運營管理全鏈條,實現業務與信息化深度融合,為實現集團戰略目標提供強有力的技術支持。
根據規劃,該項目將分三期完成。大一期的實施時間為2021年8月-2022年7月,以搭建洛陽鉬業SAP S/4 ERP系統為主,涉及集團總部以及洛鉬中國區、KFM等業務單元。
洛陽鉬業作為橫跨礦山+貿易兩大業務線,經營范圍覆蓋世界五大洲的全球化公司,其信息系統建設涵蓋八個業務領域,分成7+1共八個模塊組實施,即人力資源、財務管理、工程項目管理、物資采購管理、生產管理、銷售管理、設備維護等7個業務模塊和1個主數據管理模塊。
2022年1月,由埃森哲顧問帶領完成全部8個模塊的藍圖設計,2月下旬由德萊維咨詢正式開展系統實現階段,涵蓋集團總部、中國區、KFM的50家分子公司,累計有68位關鍵用戶、625位最終用戶、19位IT團隊成員、121位外部顧問和46位物料品類專家深度參與,先后完成374個開發項、打通SAP與外部接口170個、完成培訓977人次、執行單元測試2243個場景、集成測試217個場景、用戶接受測試271個場景、累計解決問題696個。
據集團信息技術部總經理許斌介紹,本次項目實施不同于常規做法,既要做核心的SAP系統開發,同時又要實現與十五個外圍系統的集成,包括采購管理、辦公自動化、稅控、生產管理、報銷、數據分析和報表管理系統等,既有原有外圍系統的接口改造、也有原有外圍系統的升級優化、還有數個完全重新選型的新實施外圍系統,非常復雜,實施難度非常大,這是跨洋出海的中國企業在信息化建設項目中的一次新的嘗試,一步走完其它企業多年的建設過程。
面對艱巨的開發任務,在緊張的10個月中,項目組全體成員在嚴密科學方法論的指導下,始終以飽滿的熱情投入工作。期間,全體成員克服上海突發疫情、海外礦區時差等因素的影響,包括集團信息技術部、德萊維SAP咨詢團隊、各外圍系統實施團隊共同組成近百人的“千里鉬”聯合軍,常駐洛陽市欒川縣生產現場,來自全國各地的洛鉬員工、外部顧問,數月來因疫情影響,平均一個多月才回家一次,有些人甚至從春節后一來就一直干到上線。
“千里鉬”一期上線后,洛陽鉬業的數字化能力和管理水平將得到顯著提升,對于集團整體管控和業務單元日常運營也將發揮重要作用。
集團:作為洛鉬“5233”發展戰略中的5個中心,搭建并完善自身的信息化建設,才能扮演好“大腦”的角色,對全球各區的經營狀態快速分析并正確決策。
洛鉬中國:中國區作為“千里鉬”一期的礦區代表,不但實現自身原有系統的全面切換,也承擔著為集團在全球推廣提供數智化模板的職責。
KFM:位于剛果(金)的KFM是世界上儲量最高的銅鈷礦之一,2023年投產后有望成為世界最大的鈷礦山,目前正處在建設的關鍵階段。作為洛陽鉬業首個完全自主開發的大型海外項目,KFM始終明確一個理念,要采用最先進的數字化管理手段,因此,KFM的建設過程也是信息化系統搭建的過程。
根據總體規劃,“千里鉬”項目一期上線后,特別設置一個月“超級關懷期”,抽調了大量顧問隨時為用戶提供指導和服務,確保系統順利運轉。同時,項目還將在8月、9月和10月初完成三次財務月結,使系統盡快進入穩態、常態化運行。
按照集團信息化高階規劃,2023年洛陽鉬業將全面建成全球產供銷一體的數字化管理平臺。據悉,洛陽鉬業“千里鉬”項目二期將于近日啟動,計劃用一年左右的時間,全面打通剛果(金)片區的物流、生產平臺,繼續擴大一期的成果。
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