截至8月19日,攀鋼釩攀宏釩制品廠今年累計生產氧化釩10020噸,取得歷史性突破。
作為公司特色產品之一的釩產品,一直屬于效益產品,在應對金融危機的過程中,兩級公司對攀宏釩制品廠給予厚望,要求該廠盡可能地多產釩、多創效,年初下達給該廠的氧化釩產量指標是歷年之最,是去年的近1.5倍。
對此,該廠把追求規模效益作為首要目標來抓,通過“四強化四提升”,促進了產能最大限度釋放。一是強化形勢任務教育,提升戰斗力。在層層傳遞壓力的同時,引導職工牢固樹立大局意識,堅定信心,迎難而上,始終保持了奮發向上的工作激情和精神狀態。二是強化生產調度指揮,提升執行力。在生產組織過程中,通過強化生產調度指揮,嚴格執行生產調度系統的業務流程、信息傳遞處置、事故管理等制度,使管理到位、生產組織嚴謹有序;強化制度執行力和工序服從,將月度指標進行量化分解,具體落實到工序和班組,對焙燒下料量、沉淀罐數、板框壓濾機壓濾板數進行細化;嚴格執行工藝紀律,精心操作,嚴格控制焙燒時間和溫度,努力提高焙燒轉化率,確保實現氧化釩穩產高產。三是強化設備管理,提升設備保障能力。通過實施精細化的設備管理,強化過程控制,形成了點面結合、定期評估的管理方略,不斷推動設備管理規范化、標準化和高效化,為盡可能地實現連續穩定生產提供了強有力的硬件支撐。四是強化協同配合,提升整體功能。加強三個氧化釩車間的生產協作關系,在精渣倒運、APV倒運處理、廢水倒運處理、鐵粒篩分等方面,綜合利用各車間的剩余生產能力,從而確保整個氧化釩系統生產組織高效、有序進行。
此外,該廠在擴能新線全面實現達產達效的基礎上,持續推進達產達效工作,為提升產能奠定了堅實的基礎。
來源:攀鋼網站
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