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打印中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊：近日，首鋼耐材爐料公司召開(kāi)干部大會(huì)、支部書(shū)記會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，組織傳達(dá)學(xué)習(xí)2013年首鋼"三創(chuàng)"經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神，同時(shí)，將"三創(chuàng)"經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議相關(guān)內(nèi)容上傳至內(nèi)部網(wǎng)站，并組織印發(fā)《貫徹"三創(chuàng)"會(huì)專題宣講材料》下發(fā)至班組，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)和討論，加深認(rèn)識(shí)和理解。領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際思考、研討下步工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
圍繞學(xué)習(xí)貫徹首鋼"三創(chuàng)"經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)精神，班子成員聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行思考、討論："三創(chuàng)"經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)是在面臨嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行困難的情況下召開(kāi)的，解放思想應(yīng)對(duì)困難，需要我們?cè)绞窃诶щy的情況下，越是要?jiǎng)?chuàng)新思路，改變目前自身的處境；典型經(jīng)驗(yàn)交流激勵(lì)我們"為生存而戰(zhàn)"的責(zé)任感和緊迫感。
把挖潛增效、完成今年任務(wù)作為切入點(diǎn)。緊密結(jié)合實(shí)際，以"三創(chuàng)"精神為動(dòng)力，系統(tǒng)思考，對(duì)比找差，增強(qiáng)信心，激發(fā)干勁，把職工的智慧集中起來(lái)，把大家的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來(lái)，變壓力為動(dòng)力，上下同心同德戰(zhàn)勝困難。
該公司制定六個(gè)方面的措施：一是調(diào)整確定發(fā)展戰(zhàn)略，全力在制約持續(xù)發(fā)展瓶頸問(wèn)題上進(jìn)行突破。重新梳理、評(píng)估在建待建項(xiàng)目，統(tǒng)一思想，搶抓時(shí)機(jī)，推進(jìn)秦皇島高溫陶瓷公司改擴(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展。二是穩(wěn)定、提高經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平，結(jié)合總結(jié)分析上半年經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，分析預(yù)測(cè)下半年情況，并針對(duì)新增減利因素，組織各單位制定彌補(bǔ)措施，把措施進(jìn)一步細(xì)化后形成具體方案部署落實(shí)。原則上各單位經(jīng)營(yíng)承包任務(wù)書(shū)確定的全年指標(biāo)任務(wù)不做調(diào)整。三是全力增收節(jié)支、壓縮費(fèi)用，組織制定實(shí)施各項(xiàng)措施，并實(shí)行定期檢查、分析、發(fā)布、考核機(jī)制。四是加大銷售工作力度，以"五大產(chǎn)品"為龍頭承攬任務(wù)，同時(shí)做好砌筑任務(wù)承攬和京唐煤粉制球等短平快項(xiàng)目上馬，千方百計(jì)完成全年銷售收入指標(biāo)。五是在產(chǎn)品質(zhì)量、原料質(zhì)量上下真功夫，分析現(xiàn)狀，對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化、精準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程；完善相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和檢化驗(yàn)手段；層層清晰質(zhì)量管理責(zé)任，出現(xiàn)問(wèn)題必須追究責(zé)任。六是調(diào)整、明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，強(qiáng)調(diào)班子成員以身作則，發(fā)揮班子合力。以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)班子和成員進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，樹(shù)立迎難而上、敢于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)風(fēng)正、勤奮廉潔、求實(shí)奮進(jìn)的形象。
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