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廣西電網三年內用戶年均“被停電”將再減半

  • 2013年04月17日 14:27
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  • 關鍵字:電力
[導讀]
中國鐵合金網訊:4月11日,在南寧市白沙星光立交橋施工現場,南寧供電局兩輛黃色的絕緣斗臂車停在電桿與電塔下,正使用帶電作業,對四回10千伏同塔輸電線路進行移改,以配合白沙星光立交橋的施工。現場供電人員介紹,如果實行“一刀切”的停電方式,將有40多個臺區的客戶停電超過16個小時。為把客戶停電時間減到最小,他們研究確定了帶電配合、分段停電的施工方案,雖然施工銜接變得更加繁雜,但能夠減少客戶近300個戶時的停電時間。
 
這是廣西電網系統供電企業的一個日常工作場景。當前,廣西電網公司正全力爭創國內先進省級電網企業。該公司提出,力爭到2015年成為國內先進的省級電網企業,南寧、柳州、桂林供電局率先達到國內領先,城市客戶年平均停電時間不超過2.5小時。其他供電局實現國內先進,城市客戶年平均停電時間不超過5小時。
 
平均停電時間要從每戶6.26小時降至3.18
 
  
減少客戶停電時間,是廣西電網公司近年來下大力氣持續推進的重點工作。目前這項工作已取得初步成效。統計數據顯示,廣西電網用戶平均停電時間已由2007年的每戶10.77小時降低至2012年的每戶6.26小時,降幅達到41.8%。
 
“從用戶平均停電時間這個核心指標來看,要實現‘創先’目標值,3年內還得再降一半,這比前6年的降幅還大。”廣西電網公司工作人員介紹,近年來,減少客戶停電時間的各種常規措施都已經實施,要實現用戶平均停電時間從2012年每戶6.26小時降低到2015年的3.18小時,難度很大。
 
 再難也得上,客戶停電時間減不下來,談什么創國內先進?‘創先’的本質就是要通過加強管理,增強服務能力,減少停電時間。”廣西電網公司領導班子達成共識。
 
今年3月,《廣西電網公司提升供電可靠性實施方案》正式出爐。報告對近年來所有影響可靠性的基礎數據進行了全面統計分析,通過對標國內先進,尋找差距,分析原因,明確了“強管理,真數據,抓建設,優技術”的總體思路,運用PDCA管理方法,充分挖掘現有資源,采用差異性的提升供電
可靠性措施。
 
概括來說,就是在現有條件下,通過精細化管理,加大技術創新,加快電網升級,3年內使用戶平均停電時間再減少3小時。
 
管理與技術雙管齊下“分秒必爭”
精細化管理是減少停電時間的重頭戲。當電網結構、設備性能等硬件條件都一定的時候,要進一步挖掘供電可靠性的潛力,減少客戶停電時間,就必須通過管理創新優化現有資源的配置來實現。
 
廣西電網公司把2013年定為“管理提升年”,從加強綜合停電管理,減少臨時停電安排,盡量安排轉供電,推廣帶電作業等措施入手,力求最大限度降低用戶停電時間,實現“節約每一個時戶數”。
 
特別在綜合停電管理方面,以減少停電時間為目標,所有的停電管理機制被重新梳理。各供電局在年初就做好計劃,明確有哪些是必須停的,有哪些是可以和其他專業合并執行的,并做到動態監控,及時優化。柳州供電局專門制定考核評分制,對客戶停電管理工作完成質量按月進行考核,杜絕重復停電、非計劃性停電、停送電超時等現象。南寧供電局則首創“搶修服務一次解決機制”,將預付費的電表充值機搬進了檢修值班處,使原本服務班的搶修換表工作全部移交搶修班,改變了原來搶修換表的繁瑣流程,不僅了搶修效率得到提高,也避免了換表時的“二次停電”情況。
 
廣西電網公司還進一步轉變觀念,將停電管理從“設備停電”向“停電服務”轉變。如“重要客戶停電預協商”制度的制定與執行,“能不能停”、“何時停”都與客戶商量著辦。有的供電局還將狀態檢修工作延伸到客戶端設備,主動上門對客戶設備的運行環境、配置情況提出合理建議,幫助客戶提高設備健康運行水平。
 
除管理措施外,他們還同步開展技術措施,不斷跟蹤新技術的發展,帶電作業的推廣。2012年,他們已成功開展帶電作業1330次,減少停電時間2.28小時/戶。今年,該公司又將帶電作業延伸至縣級供電公司并穩步推進,進一步降低用戶停電時間。
 
接長配網結構薄弱短板
眼下在廣西,熱火朝天的不止農村春耕生產,還有進入沖刺階段的廣西電網公司農網升級改造攻堅戰。廣西電網公司立下“軍令狀”:今年6月之前,2012/2013年度的農網工程項目必須有過半建成投產。
 
“整張廣西電網最薄弱的地方,就在配網。”廣西電網公司生技部工作人員介紹,廣西的配網裝備水平不高,老舊設備較多,配電網的抗災能力較差,導致了故障次數高發。配網線路可轉供電率是體現配網結構堅強與否的指標,2012年廣西配網的這一數值僅為64%,在南網五省區中處于較低水平。“我們提出,2015年南寧、柳州、桂林供電局配網可轉供電率不低于90%,其他供電局不低于85%,要實現這個目標,加快配網升級改造是一大關鍵
。”
 
為改善配網結構,南方電網公司大手筆投資建設廣西配電網,在2011年至2012年投資135億元建設電網的基礎上,“十二五”后三年,再投資220億元,重點對110千伏及以下電網進行升級改造。廣西電網公司還從規劃源頭入手,于2012年啟動了13個地市“十二五”配電網規劃細化工作,重點梳理配網結構不合理、電壓質量偏低等問題,提出新增變電站布點、改造殘舊設備、縮短供電半徑等解決措施。
 
今年,廣西電網公司還以重點城市為試點,開展配網自動化和智能電網的研究應用,提升配網自動化水平。同時注重3C技術等新技術的運用,來加快電網建設,促進通道型電網向受端型電網轉型,使電網發展向更加智能、高效、可靠、綠色轉變。到2015年,廣西電網110千伏、35千伏網絡結構更加優化,運行靈活性、供電能力及可靠性將得到較大改善。
 
 
 
 
  • [責任編輯:editor]

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