掀开奶罩边躁狠狠躁苏玥视频,无码专区3d动漫精品,去阳台跪着把屁股抬起来,精品国产丝袜黑色高跟鞋

 

“截至2008年12月30日，金紅石鈦白產量1301.6噸，完成月達產的階段性目標，高檔產品PTR308品級率為85.56%，極大地突破了33.3%的奮斗目標。”2008年12月31日，一組來自鈦白粉廠調度室的數據信息，為該廠的生產早會增添了一份喜慶，也為該廠職工送來了迎新年最激動人心的“禮物”——金紅石鈦白新線2008年12月份“達產戰役”的階段性目標已經達到。

2007年年底建成并全線貫通的鈦白粉廠金紅石鈦白新線，受鈦產品市場持續低迷和金融危機的影響，加上新線工藝正處在消化、吸收、提高階段，以及受外部合作單位制約因素的影響，致使新線效益優勢無法顯現。對此，該廠提出了2008年12月份“實現新線月達產1300噸”的階段奮斗目標，鼓勵職工迎難而上，堅定信心打好“翻身仗”。

該廠組織骨干力量，消除生產過程中的諸多制約因素。針對協作單位攀化公司中壓蒸氣系統運行不穩定的實際，該廠加強了與攀化公司的協調，派專業技術人員現場組織生產，對其設備提出整改意見，并完善了雙方在協同保產方面的管理辦法。在對自身設備設施完善方面，著重抓好“一頭一中一尾”的三個關鍵點的生產控制。繼續做好“龍頭”部分連續酸解工藝的消化吸收工作，特別對整個系統運行制度、操作參數進行了調整和細化；圍繞中間環節隔膜壓榨進料困難、洗滌時間長的瓶頸難題，完善了設備養護制度，不斷調整進料方式和洗水溫度；在后處理的尾部，密切跟蹤關鍵設備的運行情況，及時調整好參數，確保其達到最佳的工作狀態。與此同時，該廠將月產量目標分解到每個班、每個時段，加強了調度的統一指揮，嚴格按生產計劃進行監督，并與開勞動競賽、提合理化建議等活動相結合，極大地調動了職工的工作積極性。為確保產品質量達到最優化，該廠在精心抓好生產組織的同時，大力開展技術攻關，優化了包膜劑加量、煅燒溫度等多項參數指標。 

 

本信息來源于互聯網 僅供參考