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由中國鐵合金網主辦的第21屆中國鐵合金國際會議定于2025年3月2日-4日在廈門市召開，

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中國鐵合金網：2月8日，南鋼召開人工智能規劃綱要研討會。南鋼集團黨委書記、董事長黃一新，公司領導班子成員姚永寬、祝瑞榮、徐曉春、朱平、楚覺非、王芳、譙明亮、梅家秀、張蓉蓉等出席會議。

會上，南鋼人工智能研究院從人工智能技術的發展與洞察、南鋼人工智能挑戰與選擇、人工智能中長期規劃、人工智能建設的關鍵支撐，以及2025年南鋼數智化建設的投資計劃等方面，對人工智能規劃思路作匯報。各單位圍繞南鋼后續人工智能技術應用、產品研發、數據治理、人才引進和培養、業務和生態模式、項目推進等方面作深入交流和探討。

南鋼黨委書記、董事長黃一新表示，這是南鋼召開的“新春第一會”，打響了南鋼人工智能規劃發展的集結戰。隨著人工智能研究院的成立，南鋼團隊經過深入調研與實踐，取得了顯著的成果。黃一新指出，在科技浪潮洶涌澎湃的當下，人工智能領域宛如一片充滿無限可能的創新海洋，不斷涌現出引領時代變革的璀璨新星。其中，DeepSeek（深度求索）以其卓越非凡的技術實力與創新理念，強勢闖入全球視野，在AI領域引起了轟動。自“十三五”以來，南鋼致力于數字化轉型，堅定不移踐行數字化戰略，這既是國家使命的驅動，也是南鋼自身發展和戰略牽引的必然要求。企業要實現高質量發展，培育特色戰略，離不開創新的支撐。在2025年計劃工作會議上，南鋼提出了“守正創新、出奇制勝，集成融通、能級躍遷”的戰略方針，旨在成為集大成的絕世高手，探索新質生產力的實現路徑和推進方案，將其轉化為企業的優勢增強項、價值放大器和動力新引擎。未來，要秉持“大道至簡”的理念，推動南鋼在數字化基礎上實現多點開花。

黃一新要求：一是通過發散型與收斂型相結合的思維方式，先易后難，逐步推進財務、市場研判、采購、營銷、招標等關鍵領域的智能化升級。遵循“先珍珠，后項鏈，再到皇冠”的邏輯，尋找典型場景，打造智能化樣板。

二是在數字研發方面，要強調知識管理和研發試錯數據的積累。通過數據技術與人工智能技術相結合，優化研發流程，提升研發效率，促進創新思維和技術突破，為南鋼的持續創新提供堅實支撐。

三是公司要提供充分的組織資源、財務資源、人才資源保障。通過成立人工智能委員會，對南鋼的人工智能建設給予全面的支持與指導。

黃一新強調，南鋼作為先進制造業的代表，要深刻認識到加快發展新一代人工智能的重大意義，搶抓歷史機遇，順勢而為，精準切入關鍵領域。要協同各方力量，共同催生產業新形態和增長新動能，為南鋼的轉型升級和高質量發展注入強勁動力。

徐曉春表示，一要強化數據感知能力，探索更多AI應用場景，從而提高數據的準確性和實時性。二要重構大數據基礎，以確保數據的完整性、準確性和可用性。三要調整軟硬件架構，以確保系統能夠持續、穩定地運行，滿足未來數據增長和業務擴展的需求。四要建立知識庫，并制定相應的方法論。五要將AI應用與南鋼的經營戰略緊密結合，開展示范項目建設。六要規范化管理多種形態模型。數研院和人工智能研究院需要對多種形態的模型進行規范化管理，提升鋼鐵行業的智能化水平。

王芳表示，相較于通用大模型，人工智能在特定領域的應用面臨更多挑戰，但其潛在的價值乘數效應是指數級的增長。南鋼一要提升數據治理水平。從更高角度、以更高標準推動數據治理工作，確保數據質量、準確性和完整性，并逐步聚焦于管控級數據的應用。二要強化知識管理。不斷積累和完善知識圖譜，建立動態知識庫，確保知識的實時更新和有效應用。三要加強團隊協作。人工智能項目需要全員參與，共同推動人工智能項目的發展。大家要更加自信且充滿使命感，從數字化引領向人工智能引領轉變，不斷推動南鋼向高端化、智能化方向發展。

梅家秀表示，近年來，南鋼一直致力于通過技術創新和管理創新推動企業的轉型升級。在數字化審計方面，南鋼以“流程統一、知識共享、智能交互”為目標，充分運用大數據、智能化工具，打造基于審計知識應用的“審計大腦”，助力公司風控能力的提升及價值創造。未來，南鋼要進一步加強數據治理工作，優化AI模型的應用效果，并不斷提高財務數據的精準性和規范性，為企業的數字化轉型和可持續發展提供有力支持。

來源：中國鋼鐵工業協會

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