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中國鐵合金網：10月17日，由冶金工業經濟發展研究中心主辦的2024年鋼鐵企業成本網年會暨“對標求進 共謀解困增效”研討會在山西大同成功召開。中國鋼鐵工業協會黨委常委、副會長唐祖君出席會議并講話。

唐祖君在講話中強調：“鋼鐵行業已跨入調整、轉型、升級發展階段，成本是企業發展的咽喉要塞。在行業下行時，企業既向內看，又向外看，樹立系統思維，聚焦重點任務、難點問題，持續對標挖潛，助力企業和行業效益的提升！”

唐祖君指出，我國經濟的基本面及市場廣闊、經濟韌性強、潛力大等有利條件并未改變。要全面客觀冷靜看待當前經濟形勢，正視困難，堅定信心，從歷史與發展的角度積極認識新階段，正確認識鋼鐵行業面臨的挑戰和機遇。整體看，鋼鐵行業近年來運行呈現“三高三低”運行態勢，即產量高、成本高、出口高，需求低、價格低、效益低。這種嚴峻形勢和困難是內外因素共同作用的結果，鋼鐵企業需要持續推進降本增效，提升自身競爭力和抗風險能力。基于此，他提出四點建議：

一是成本關乎盈利能力、競爭力和抗風險能力，是核心競爭力的關鍵。企業要持續強化成本意識，精打細算、精耕細作、精益求精；二是針對供需失衡和原燃料價格高企，行業和企業需共同發力。企業應建立全面成本管理體系，由主要負責人牽頭，全員參與，全要素、全流程管控，并設立激勵和約束機制；三是成本對標是鋼鐵行業重要管理手段，需與時俱進，創新工作模式。企業要深化對標挖潛，不僅向國內同行業的先進企業學習，也要向其他行業的先進企業學習，還應該向國外先進企業對標學習，開闊視野；四是降本增效是持續過程，需通過認識、實踐、再認識、再實踐的循環不斷提升。企業應定期總結經驗教訓，堅持有效做法，解決問題，不斷提升競爭力和可持續發展能力。

來源：中國鋼鐵工業協會

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