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中國鐵合金網：3月22日，洛陽鉬業發布了2023年度經營業績。孫瑞文總裁發表致投資者信，提出了未來五年的發展目標，完成“三步走”戰略中第二步“上臺階”的目標，初步進入全球一流礦業公司行列。2024年洛陽鉬業定位為“精益年”，將貫徹“挖潛提質、降本增效”的總方針，精益精進、持續進化，力爭實現新突破新提升。

尊敬的各位投資者、各位關心洛陽鉬業的朋友們：

首先，我謹代表洛陽鉬業感謝您長久以來的信任和支持！

2023年是洛陽鉬業發展史上非常重要而特殊的一年。這一年，面對異常復雜的外部環境，我們歷經千難萬險，終以智慧和勇氣破解TFM權益金爭議，為在非洲長遠發展奠定了堅實基礎，積累了應對復雜局面的寶貴經驗；這一年，KFM和TFM混合礦兩大世界級項目相繼投產，銅鈷產能躍上新臺階，鞏固了全球新能源金屬行業的領先地位；這一年，IXM貿易板塊大刀闊斧推動業務升級和組織重構，中國區鉬鎢板塊挑戰極限搶抓市場機遇，巴西鈮磷板塊改革在深水區穩步前行，各業務板塊全面向好，公司經營業績再創歷史新高。

自2013年以來，我們的國際化旅程走過整整十年。十年間，我們從初次亮相逐步走到舞臺中央，不斷錘煉國際化礦業公司必須具備的核心能力，初步奠定了世界級資源公司的底盤，現在正面臨著時代賦予的全新命題：一方面，近年來逆全球化浪潮興起，資源民族主義甚囂塵上，在地緣政治格局重塑的大背景下，全球供應鏈加速重構，企業面臨著更加紛繁復雜的外部環境；另一方面，“雙碳”背景下，ESG日益成為剛性指標，可持續發展凸顯為礦企核心競爭力的重要組成部分。這些都考驗著我們如何更加成熟、自信、開放地參與國際競爭。

2024年是洛陽鉬業改制20周年，也是國際化2.0開啟之年。我們提出了未來五年的發展目標，完成“三步走”戰略中第二步“上臺階”的目標，初步進入全球一流礦業公司行列：實現年產銅金屬80萬-100萬噸、鈷金屬9萬-10萬噸、鉬金屬2.5萬-3萬噸、鈮金屬超1萬噸；國際化運營能力明顯提高，“5233”架構搭建成功，數智化“千里鉬”SAP項目圓滿完成，國際治理體系形成鮮明特色，ESG達到世界一流企業水平。今年作為首戰之年，要抓好起步，打贏開局戰，定位為“精益年”，將貫徹“挖潛提質、降本增效”的總方針，實現新突破新提升。下面，我與大家分享關于今年工作的思考：

提升運營質量，打造全球一流礦業公司

2023年，我們在應對復雜外部環境的同時，一手抓生產、一手抓建設，TFM混合礦和KFM兩個新建項目均按計劃建成投產，不僅實現產能躍升，也錘煉了“挑戰不可能”的洛鉬精神，鍛煉出了一支能拼善戰的優秀團隊。作為完全由洛鉬主導建設、并成功達產達標的世界礦山項目，充分驗證了我們具備世界級項目開發的能力。

今年，TFM和KFM均將進入滿負荷生產的第一年，TFM將在一季度達產，二季度達標，KFM 要實現穩產高產，確保全年完成產銅52萬噸以上，產鈷6萬噸以上，使公司進入全球前十大銅生產商之列，保持全球第一大鈷生產商。同時對比自身、對標行業，實現自我超越，打造洛鉬的靚麗名片；要加強地勘工作，啟動增儲計劃，為TFM三期和KFM二期開發做準備；我們今年還將在巴西開源增效降本、IXM業務升級等方面繼續發力，在確保高產穩產的同時實現高安全標準、高ESG績效，證明我們不但有世界級資源、世界級建設，更有世界級的管理和運營水平。

加強公司治理，不斷探索具有洛鉬特色的國際運營體系

礦業競爭的本質是成本的競爭，決定成本的關鍵是資源和管理。在資源確定的前提下，管理是最大的變量，人是決定性因素。近幾年，我們在尊重國際規則、遵守當地法律習俗的前提下，將中國礦業人吃苦耐勞的美德、成本控制的理念融入海外生產運營，顯著成效，初步形成了具有洛鉬特色的國際運營體系。我們也清醒地認識到，對標全球先進同行，我們在資源儲備、盈利能力、管理水平、人才建設上還有明顯差距，距離公司“受人尊敬的、現代化、世界級資源公司”愿景還有巨大的提升空間。這要求我們持續打造“5233”國際治理體系，走出一條遵循國際ESG規則，又符合公司實際情況的管理之道。

管理的本質是激發人的主動性創造性，規避人性的弱點。我們要繼續完善考核激勵機制，繼續用好“一企一策”指揮棒，推動多層激勵機制，出臺專項激勵措施，將壓力和動力傳遞到每個員工，任務層層分解、激勵人人有份，做到“成果分享”；適時推出第二期股權激勵，完善長期激勵機制。同時，我們也要強化廉政監督體系，強化風險防控手段，要進一步完善首席審計監察官制度，護航公司長遠健康發展。

著力降本增效，進一步增強全球競爭優勢

對礦業企業來說，成本是最核心的經營指標，降本增效是永恒的主題，應該深深融入礦業人的血脈之中。今年，我們要實現產能躍升、成本下降，這既是塑造企業競爭優勢的根本保障，也是檢驗“精益年”工作成效的重要指標。

降本的主戰場永遠在業務一線。為此，今年我們將設置30%-40%用于降本增效的考核，通過政策牽引提升全員成本意識。我們要盯緊成本構成要素，開源節流，精打細算，形成全員降費、全序降耗、全域降本的局面。

技術創新是降本增效的主旋律。即使是微弱的技術指標改進，放在世界級產能的基數上，都會帶來極大的經濟效益。TFM銅回收率每提高一個百分點，將帶來3,000萬美元的效益；巴西鈮回收率每提升一個百分點，可實現增收約600萬美元。我們在這方面還有巨大的提升空間。

數字化、信息化是降本增效的重要工具。近幾年，以“千里鉬”項目為抓手，我們的數智化能力有了長足進步，在加強管控、高效運營、降本增效方面發揮了積極作用。目前，在完成兩期“千里鉬”項目的基礎上，要圍繞降本增效這個核心目標持續升級，推動公司數字化能力再上一個臺階。

加大加快資源布局，大力培育新的利潤增長點

去年以來，包括鎳、鋰、鈷等新能源金屬價格劇烈波動，加大了各方市場參與者的風險，凸顯了資源并購中把握時機的極端重要性。市場波動是暫時的，我們始終高度看好我國產業升級、全球能源轉型帶來的資源需求，將繼續聚焦新能源金屬和重要的戰略金屬。目前公司現金和各種金融工具儲備充足。當下，多個礦產品進入市場出清階段，價格回歸理性，給我們的投資并購帶來更好的時機，我們要適時擴大資源布局。

鞏固ESG領先地位，增強應對復雜局面的能力

礦產資源分布在各個國家，應對復雜的海外經營環境，處理好各利益相關方的關系，實現動態的“利益再平衡”本身就是礦業經營的題中應有之義。應對風險和挑戰對于礦業公司是常態，也是檢驗企業國際化成色的“試金石”。

持續近兩年的TFM權益金應對，大大鍛煉了我們應對復雜局面的能力，標志著洛陽鉬業通過了成為世界級資源公司必須經歷的大考，也讓我們更深刻地理解ESG工作的價值。事實證明，秉承“負責任礦業，讓世界更美好”的理念，持續為所有利益相關方創造最大價值，是我們應對風險和挑戰的最大底氣，也是確保國際化經營長治久安的根本保障。我們要繼續提升ESG管理體系，鞏固國內領先、世界一流的ESG工作，筑牢公司經營的“護城河”。去年，我們發布了碳中和路線圖，今年又發布了首份TCFD報告，會落實好各項措施，為全球碳中和事業做出應有的貢獻。

征程寥廓，共赴未來。龍是中華民族的圖騰，也是具有挑戰不可能精神的洛鉬人的信仰。今年，全球洛鉬人將振奮龍馬精神，以龍騰虎躍的干勁闖勁，繼續將中國智慧、中國技術與全球資源相融合，以負責任的方式向全球提供礦產品，為全球能源轉型貢獻中國力量。

                                      總裁：孫瑞文

來源：洛陽鉬業CMOC 2024-03-26 

洛陽鉬業年報，2023年，公司各項經營指標創歷史新高，實現營業收入1862.69億元，同比增長7.68%；歸屬于上市公司股東的凈利潤82.5億元，同比增長35.98%，營收和凈利均創歷史新高。其中，2023年第四季度，洛陽鉬業實現凈利潤58.07億元，同比增長663.01%；營業收入545.87億元，同比增長34.71%。洛陽鉬業表示，報告期內公司主要產品銅、鈷銷量實現增長及處置澳洲業務取得的投資收益，致公司實現利潤同比增長。

　　洛陽鉬業同時公布2023年年度權益分派預案，擬每10股派1.54元，合計派發現金紅利達33億元（含稅），現金分紅比例約為40%。資料顯示，洛陽鉬業主要從事基本金屬、稀有金屬的采、選、冶等礦山采掘及加工業務和礦產貿易業務。目前公司主要業務分布于亞洲、非洲、南美洲、大洋洲和歐洲，是全球領先的銅、鈷、鉬、鎢、鈮生產商，亦是巴西領先的磷肥生產商，同時公司基本金屬貿易業務位居全球前列。

　　報告顯示，2023年，洛陽鉬業完成兩大世界級項目建設。剛果（金）TFM混合礦項目形成年產45萬噸銅與3.7萬噸鈷的產能規模。KFM項目提前產出效益，全年產銅11.37萬噸，鈷3.39萬噸。值得一提的是，洛陽鉬業KFM項目2024年1月產銅量超1.4萬噸，2月產量刷新歷史紀錄，超1.5萬噸。公司2023年底銅庫存13.98萬噸，鈷庫存3.71萬噸，按當前價格計算，存貨價值約180億元。

　　2023年，洛陽鉬業銅、鈷、鈮、磷肥產量創歷史新高。銅產量達41.95萬噸，排名中國第二，接近全球第十；剛果（金）鈷產量5.55萬噸，成全球第一大鈷生產商。鉬、鎢產量保持全球領先地位。巴西鈮和磷肥產量創歷史新高。澳洲NPM銅、金產量分別為25550噸和18772盎司。

　　貿易方面，洛陽鉬業新任管理團隊帶領IXM(埃珂森)完成組織升級，提升效率。IXM全年凈利潤達9.13億元，同比增長613%，創歷史最佳業績。2023年12月，洛陽鉬業出售澳大利亞北帕克斯銅金礦NPM銅金礦80%的權益。此舉旨在聚焦集團發展優先事項，降低資產負債率并提升資本分配效率。同時，公司與寧德時代組成聯合體，獲得玻利維亞兩座鹽湖鋰的開采權，實現新能源金屬銅-鈷-鎳-鋰的完整布局。

　　公司總裁孫瑞文表示，2024年是洛陽鉬業改制20周年，也是國際化2.0開啟之年。公司今年的目標是提升運營質量，打造全球一流礦業公司，確保全年完成產銅52萬噸以上，產鈷6萬噸以上，使公司進入全球前十大銅生產商之列，保持全球第一大鈷生產商。同時對要加強地勘工作，啟動增儲計劃，為TFM三期和KFM二期開發做準備；今年還將在巴西開源增效降本、IXM業務升級等方面繼續發力，在確保高產穩產的同時實現高安全標準、高ESG績效，證明公司不但有世界級資源、世界級建設，更有世界級的管理和運營水平。公司未來五年的發展目標是，完成“三步走”戰略第二步“上臺階”的目標，初步進入全球一流礦業公司行列，如實現年產銅金屬80-100萬噸、鈷金屬9-10萬噸、鉬金屬2.5-3萬噸、鈮金屬超1萬噸，國際化運營能力明顯提高，國際治理體系形成鮮明特色，ESG達到世界一流企業水平。

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