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6月16日上午，德龍鋼鐵集團召開數(shù)智化轉型升級工程建設啟動會，丁立國董事長出席會議并講話，會上，德龍鋼鐵集團與寶信軟件簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。
丁立國要求，全體干部尤其是高級干部，要加強對鋼鐵行業(yè)競爭格局的研究，國企集中度高，戰(zhàn)略競爭力強，這些認知和判斷很重要。要認清自己，要謹防大企業(yè)病，在極致效率、成本削減和敏捷經(jīng)營上，我們要下足功夫，要加強對宏觀經(jīng)濟的研究，中國有10億噸鋼鐵規(guī)模，有什么樣經(jīng)濟結構能夠支撐這樣的供給。
我們這一代人一定能看到鋼鐵行業(yè)的巨變，在未來幾年里，會有百分之三十、百分之四十甚至百分之五十的鋼鐵企業(yè)將被市場競爭淘汰。我們依靠什么生存下來，靠的是適應外部變化的本質競爭力。信息化、數(shù)字化、智能化是提升集團公司本質競爭力的重要手段。在當今，數(shù)智化是調整生產(chǎn)關系，形成先進生產(chǎn)力的關鍵力量。
早在一年前，2022年6月17日，敬業(yè)集團董事長李趕坡在第19期內部務虛會上的講話在流傳開來。講話中稱，“目前鋼鐵行業(yè)進入全行業(yè)虧損，虧到何時還看不到頭、何種程度還不見底。得等到30%的鋼企倒閉，鋼鐵行業(yè)才能進入盈虧平衡、正常經(jīng)營的狀態(tài)。”
“到時只有兩類鋼企可以生存：一是位置好；二是經(jīng)營好。現(xiàn)在的鋼鐵大戰(zhàn)已經(jīng)開始，白熾化的競爭已經(jīng)展開，進入了拼刺刀的白刃戰(zhàn)，誰死誰活就在當下，這場戰(zhàn)役至少持續(xù)5年左右，是一次大洗牌、大整合。”李趕坡在該篇講話中這樣判斷未來的形勢。
從以上時間來看，兩人的發(fā)言相距整一年，似乎鋼鐵行業(yè)的發(fā)展形勢并未發(fā)生改觀，反而讓丁立國發(fā)出了這樣的感慨。兩大民營鋼鐵大佬的觀點，似乎也在預兆著鋼鐵行業(yè)的未來，那就是大洗牌、大整合，這個是趨勢！
隨著市場的變化和需求的不斷變化，小鋼鐵企業(yè)難以滿足市場的多元化需求及規(guī)模經(jīng)濟。因此，在這個時候，對于同行之間可能會出現(xiàn)大洗牌、大整合的狀態(tài)，比如企業(yè)之間的兼并重組、資源共享等；通過聯(lián)合起來，可以提高企業(yè)的實力、優(yōu)化產(chǎn)能布局、增加規(guī)模效益等，從而更好地應對市場挑戰(zhàn)。
來源：敬業(yè)集團、新天鋼集團黨委
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