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[導讀]隨著市場的變化和需求的不斷變化，小鋼鐵企業難以滿足市場的多元化需求及規模經濟。

中國鐵合金網：

6月16日上午，德龍鋼鐵集團召開數智化轉型升級工程建設啟動會，丁立國董事長出席會議并講話，會上，德龍鋼鐵集團與寶信軟件簽署戰略合作協議。

丁立國要求，全體干部尤其是高級干部，要加強對鋼鐵行業競爭格局的研究，國企集中度高，戰略競爭力強，這些認知和判斷很重要。要認清自己，要謹防大企業病，在極致效率、成本削減和敏捷經營上，我們要下足功夫，要加強對宏觀經濟的研究，中國有10億噸鋼鐵規模，有什么樣經濟結構能夠支撐這樣的供給。

我們這一代人一定能看到鋼鐵行業的巨變，在未來幾年里，會有百分之三十、百分之四十甚至百分之五十的鋼鐵企業將被市場競爭淘汰。我們依靠什么生存下來，靠的是適應外部變化的本質競爭力。信息化、數字化、智能化是提升集團公司本質競爭力的重要手段。在當今，數智化是調整生產關系，形成先進生產力的關鍵力量。

早在一年前，2022年6月17日，敬業集團董事長李趕坡在第19期內部務虛會上的講話在流傳開來。講話中稱，“目前鋼鐵行業進入全行業虧損，虧到何時還看不到頭、何種程度還不見底。得等到30%的鋼企倒閉，鋼鐵行業才能進入盈虧平衡、正常經營的狀態。”

“到時只有兩類鋼企可以生存：一是位置好；二是經營好。現在的鋼鐵大戰已經開始，白熾化的競爭已經展開，進入了拼刺刀的白刃戰，誰死誰活就在當下，這場戰役至少持續5年左右，是一次大洗牌、大整合。”李趕坡在該篇講話中這樣判斷未來的形勢。

從以上時間來看，兩人的發言相距整一年，似乎鋼鐵行業的發展形勢并未發生改觀，反而讓丁立國發出了這樣的感慨。兩大民營鋼鐵大佬的觀點，似乎也在預兆著鋼鐵行業的未來，那就是大洗牌、大整合，這個是趨勢！

隨著市場的變化和需求的不斷變化，小鋼鐵企業難以滿足市場的多元化需求及規模經濟。因此，在這個時候，對于同行之間可能會出現大洗牌、大整合的狀態，比如企業之間的兼并重組、資源共享等；通過聯合起來，可以提高企業的實力、優化產能布局、增加規模效益等，從而更好地應對市場挑戰。

來源：敬業集團、新天鋼集團黨委

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