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6月28日上午，新鋼集團招標(biāo)業(yè)務(wù)整合簽約儀式在江西新余舉行。協(xié)議確定，自7月1日起，新鋼集團招標(biāo)業(yè)務(wù)正式進入寶武統(tǒng)一招標(biāo)平臺。這標(biāo)志著新鋼集團招標(biāo)業(yè)務(wù)全面切換至寶華招標(biāo)，不僅是雙方貫徹集團公司“一企一業(yè)”、“一業(yè)一企”戰(zhàn)略要求，全面推進寶華招標(biāo)成為集團公司招標(biāo)專業(yè)化“公開、公正、公允”統(tǒng)一平臺的重要舉措，更是雙方通過專業(yè)化整合，攜手推進“陽光采購”、共享招標(biāo)業(yè)務(wù)資源、共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈的關(guān)鍵一步。

 

新鋼集團黨委常委、財務(wù)總監(jiān)、董秘盧梅林，寶武數(shù)科副總經(jīng)理、寶華招標(biāo)黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理謝安寧出席簽約儀式。

 

今年3月份以來，為推進新鋼招標(biāo)業(yè)務(wù)整合工作，根據(jù)寶武集團總法律顧問蔣育翔指示，雙方共同商定了《招標(biāo)業(yè)務(wù)項目組專業(yè)化整合實施方案》及《招標(biāo)業(yè)務(wù)專業(yè)化整合百日計劃》，涉及組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理、行政綜合、組織人事、業(yè)務(wù)切換、信息化切換等7個模塊50項任務(wù)。

 

在雙方密切協(xié)同、共同努力下，招標(biāo)業(yè)務(wù)專業(yè)化整合工作穩(wěn)步推進。3月20日，簽訂《招標(biāo)業(yè)務(wù)委托管理協(xié)議》。4月28日，寶華招標(biāo)江西分公司在新余注冊成立。旋即開啟招標(biāo)業(yè)務(wù)切換的各項準(zhǔn)備和新鋼招標(biāo)項目在寶華智慧招標(biāo)共享平臺的試點。寶華招標(biāo)自5月中旬向新鋼派駐3人現(xiàn)場駐點培訓(xùn)和指導(dǎo)，并在新鋼召開多輪次培訓(xùn)，近千人踴躍參與。同時，積極與新鋼各職能部門溝通，經(jīng)過多輪次近3個月的充分協(xié)商，雙方達(dá)成了招標(biāo)業(yè)務(wù)專業(yè)化整合共識，為成功簽約奠定扎實基礎(chǔ)。

 

寶武數(shù)科副總經(jīng)理、寶華招標(biāo)黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理謝安寧在簽約儀式上作了講話。謝安寧表示，新鋼招標(biāo)工作是集團招標(biāo)的一面旗幟，是落實寶武集團招標(biāo)業(yè)務(wù)新規(guī)的先鋒和典范。寶華招標(biāo)與新鋼集團簽訂的招標(biāo)業(yè)務(wù)專業(yè)化整合協(xié)議，將為雙方高質(zhì)量跨越式發(fā)展增添磅礴動能。寶華招標(biāo)倍加珍惜此次合作協(xié)議簽訂，發(fā)揮統(tǒng)一招標(biāo)平臺專業(yè)化、規(guī)范化作用，憑借參與集團近二十年大型工程招標(biāo)項目積累的經(jīng)驗和技術(shù)資源，為協(xié)議落地創(chuàng)造最有利條件，努力打造整合融合新標(biāo)桿、新典范。希望新鋼集團一如既往支持關(guān)注寶華招標(biāo)、助力寶華招標(biāo)，共同為寶武集團統(tǒng)一招標(biāo)平臺建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

 

新鋼集團黨委常委、財務(wù)總監(jiān)、董秘盧梅林在簽約儀式上作了講話。盧梅林表示，在集團統(tǒng)一部署和安排下，經(jīng)過雙方共同努力，新鋼招標(biāo)業(yè)務(wù)專業(yè)化整合達(dá)成共識，并在今天完成了簽約。這是新鋼的一件喜事，衷心感謝為此事付出辛勤勞動的各級領(lǐng)導(dǎo)，各位同事。自招標(biāo)業(yè)務(wù)專業(yè)整合以來，雙方行動迅速，尤其是寶華招標(biāo)全力以赴，做了大量工作。新鋼招標(biāo)中心作為近年來內(nèi)部改革的重大成果之一，為新鋼應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟下行、效益下滑發(fā)揮出來積極作用，得到新鋼集團上上下下高度肯定。希望專業(yè)化整合后，借助寶華招標(biāo)完備的管控體系、專業(yè)能力、豐富資源，為新鋼招標(biāo)業(yè)務(wù)賦能，為新鋼降本增效賦能。祝愿寶華招標(biāo)事業(yè)蒸蒸日上，祝愿寶華招標(biāo)江西分公司紅紅火火。

 

來源：寶華招標(biāo)