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打印中國鐵合金網：2月6日，農歷正月十六，承正月之俗，啟春耕之季，盡管上海陰雨綿綿，但明顯能夠感受到寒意減退，草木萌發，春意款款而來。中國寶武黨委一屆七次全委（擴大）會、紀委一屆七次全委（擴大）會、二屆一次職代會暨2023年度工作會議在金色爐臺·寶武鋼鐵會博中心舉行。寶武黨委書記、董事長陳德榮在會上作題為《高舉旗幟 團結奮斗 全力以赴加快建設世界一流偉大企業》的寶武黨委工作報告暨大會講話。寶武總經理、黨委副書記胡望明作了題為《堅持穩中求進 錨定高質量發展 為全面建設世界一流偉大企業而不懈奮斗》的工作報告。
會議號召，寶武各級黨組織和全體共產黨員、廣大干部職工更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，團結奮斗、勇毅前行，以加快建設世界一流偉大企業的新格局新成效，為我國全面建設社會主義現代化國家、全面推進中華民族偉大復興作出新的更大貢獻！
陳德榮在講話中首先回顧了2022年主要工作。他說，2022年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，也是寶武發展史上極為重要的一年。黨中央統籌中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局，勝利召開黨的二十大，描繪了全面建設社會主義現代化國家的宏偉藍圖。寶武黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以學習宣傳、貫徹落實黨的二十大精神為主線，堅定不移貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要指示精神和“穩字當頭、穩中求進”的經濟工作總要求，全面深入貫徹落實習近平總書記關于寶武的重要指示精神，團結帶領廣大干部員工有效應對各類風險挑戰，以奮發有為的精神狀態把新時代寶武事業不斷推向前進。特別是，我們迭代升級了公司使命、愿景和戰略目標，成為首批轉正為國有資本投資公司的央企，擔當起新型低碳冶金現代產業鏈鏈長職責，首次挺進《財富》世界500強前50強行列，全面建設世界一流偉大企業邁上新征程。我們認真學習宣傳貫徹黨的二十大精神，始終做到深學篤行；我們開啟世界一流偉大企業建設新征程，全力發揮國有經濟主導和戰略支撐作用，勇做經濟穩增長的定盤星、科技創新的先行者、新型低碳冶金現代產業鏈建設的引領者、國有經濟布局優化和結構調整的踐行者、國資國企改革的示范者；我們全面加強黨的領導和黨的建設。2022年對寶武人來說很不容易，我們負重拼搏、迎難而上，以堅定信念開啟了世界一流新征程，以勇敢果毅書寫了央企擔當新答卷，為國資央企穩增長作出了積極貢獻。這是習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引的結果，是寶武全體干部員工團結奮斗、砥礪奮進的結果。
陳德榮分析了下階段形勢任務，并明確了總體工作要求。他指出，黨的二十大擘畫了全面建成社會主義強國的宏偉藍圖，明確了新時代新征程黨和國家事業發展的目標任務，作出了“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”這一重大論斷。對于國資國企改革發展工作，要求“加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”“弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業”。中央經濟工作會議指出我國發展站在新的更高歷史起點上，要堅定做好經濟工作的信心，以新氣象新作為推動高質量發展取得新成效。中央企業負責人會議要求我們進一步做強做優做大國有資本和國有企業，全面加快建設世界一流企業，在推動經濟運行整體好轉、實現質的有效提升和量的合理增長上勇挑大梁。對照黨中央新的戰略部署要求，對標建設世界一流偉大企業宏偉目標，我們存在著很多亟需解決的矛盾和問題。主要表現為：第一，整體運營效率不高，沒有形成基于專業化整合基礎上的規模效應，這是寶武現在面臨最緊迫最緊要的問題。第二，高科技轉型任重道遠。科技創新尚處在從“跟跑”“并跑”向“領跑”提升階段，沒有展現原創技術策源地擔當作為。第三，產業結構布局不盡合理、發展質量不理想。第四，國際化發展滯后。依然只是一家以國內業務為主的企業，資源配置范圍受限因而效率不高。第五，國有資本投資公司“形備而神不足”。第六，以高質量黨建引領高質量發展不到位。
陳德榮強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是寶武加快建設世界一流偉大企業的關鍵一年。面對新形勢新挑戰，要堅決貫徹黨的二十大精神，牢牢依靠黨的創新理論科學指引，行穩致遠。要深刻領會二十大賦予國資國企的新使命新任務，勇擔經濟增長的頂梁柱、科技創新的策源地、改革轉型的先行者、安全發展的壓艙石，加快建設世界一流偉大企業。
2023年中國寶武工作的總體指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大及習近平總書記有關寶武的重要指示精神，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅持黨的全面領導，加強黨的建設，完整、準確、全面貫徹新發展理念，大力弘揚國有企業家精神，充分激發全員創業創新活力，以勇當新型低碳冶金現代產業鏈鏈長的戰略主動構建發展新格局，以打造原創技術策源地的敢闖有為注入發展新動能，以加快推進國際化的堅決果敢開辟發展新天地，以深化國有資本投資公司建設的創新實踐開創發展新局面，譜寫創建世界一流偉大企業新篇章，為全面建設社會主義現代化國家作出突出貢獻！
要重點把握的工作原則是：堅持創建世界一流，堅持科技興企，堅持布局優化，堅持國際化發展，堅持深化改革，堅持黨的領導。
陳德榮對下一步工作進行部署
陳德榮對2023年及今后一個時期重點工作進行了部署要求。他指出，集團黨委將充分發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，發動各級組織和廣大干部員工牢記“國之大者”，以走在前、作表率的擔當，推動各項工作不斷取得新的更大成效。
★第一，上下同欲建設世界一流偉大企業，彰顯擔當作為。要把創建世界一流偉大企業作為“十四五”中心工作，統領各領域各方面工作任務，堅持“三高兩化”；要結合龍頭企業和專精特新企業培育、子鏈長建設，推動優勢子公司率先成為本行業的世界一流企業；要以子公司對標找差實踐促進寶武建設世界一流偉大企業不斷取得新的成效。
★第二，強化科技原創能力，構筑創新發展戰略優勢。要堅決貫徹黨中央有關國有企業打造原創技術策源地的部署，把策源地打造作為未來科技工作的重點，推動創新范式從“跟隨”向“引領”提升。以綠色低碳為重點打造原創技術策源地；大力推進產品高端化和關鍵核心技術攻關；加快數字化轉型。
★第三，深化產業結構調整，加快打造現代產業鏈鏈長。切實承擔起主體支撐和融通帶動的鏈長職責。
★第四，積極踐行國際化戰略，推動公司全球化發展。國際化是寶武未來發展最大的瓶頸和障礙。今年在國際化方面要加快步伐，同時多元子公司要跟鋼鐵協同走向海外。
★第五，深化國有資本投資公司建設，推進治理體系和治理能力現代化。要以國有資本投資公司轉正為新起點，推進“三改五管五強化”，深化體制機制改革，提升國有資本運營效率，實現國有資產保值增值。集團公司將重點推進三個改革，即以混合所有制改革為突破，以授權經營為核心，以總部變革為抓手。建立“五管”新模式，把方向、管戰略；抓黨建、管班子；推整合、管協同；搭平臺、管共享；建體系、管風險。子公司要扎實推進“五強化”，強化經營管理，強化資本運作，強化體系能力，強化科技創新，強化機制改革。
★第六，深入推進新時代黨的建設新的偉大工程。全面加強思想政治建設和企業文化建設，凝心鑄魂促發展；堅持黨管干部黨管人才，建設堪當重任的高素質專業化干部人才隊伍；堅持大抓基層的鮮明導向，不斷增強黨組織政治功能和組織功能；堅持以嚴的基調正風肅紀反腐，為改革發展營造良好政治生態。
胡望明在報告中回顧總結了2022年總體工作，分析了當前面臨的形勢，部署了2023年重點工作任務。
報告指出，2022年，面對嚴峻復雜的形勢，寶武堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實習近平總書記考察調研寶武重要講話、重要指示批示精神，全面貫徹落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求，團結帶領廣大干部職工積極應變，主動求變，全年經營業績保持行業最優；正式轉為國有資本投資公司，擔當新型低碳冶金現代產業鏈鏈長；首次躋身《財富》世界 500強前50強，全球鋼鐵業排名第一。2022年，寶武在八個方面重點工作成效顯著：一是始終心懷“國之大者”，戰略支撐作用更加明顯。二是穩步推進戰略迭代，產業結構布局持續優化。三是積極踐行鏈長使命，綠色低碳轉型邁出堅實步伐。四是聚焦科技創新引領，高科技一流企業建設穩步推進。五是完善公司治理體系，國有資本投資公司建設取得里程碑成果。六是縱深推進國企改革，三年行動全面收官。七是構建協同運作機制，風險防線進一步夯實筑牢。八是推動人才高地建設，員工“三有”生活水平實現新提升。
在分析了當前存在的問題和面臨的形勢后，胡望明強調，做好今年工作，要始終秉持初心使命，始終牢記殷殷囑托，始終遵循發展規律，始終走在時代前列，始終保持斗爭精神，始終依靠職工群眾。
胡望明在報告中提出了2023年寶武經營管理指導思想：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入貫徹落實習近平總書記關于國企改革重要論述、寶武重要講話重要指示批示精神，堅持穩中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發展理念，服務加快構建新發展格局，扎實推進高質量發展，堅持“全面對標找差，創建世界一流”，堅持產業結構布局優化，堅持體制機制改革，加大科技創新力度，加速數智化轉型，加快綠色低碳發展，堅定不移做強做優做大國有資本，堅決抓好穩增長，勇當鋼鐵強國主力軍，全面建設世界一流偉大企業，為全面建設社會主義現代化國家開好局起好步作出積極貢獻。
胡望明在報告中部署了2023年重點任務：
●一是堅決落實決策部署，扎實推進高質量穩增長。以價值創造為導向，持之以恒開展對標創一流；以“三降兩增”為重點，持續提升效率效益效能。
●二是做強做優國有資本，加快建設世界一流企業。加快推進《中國寶武加快創建世界一流偉大企業行動方案》落實落地；加快培育產業領軍企業和專精特新企業；統籌推進法人壓減、重點虧損企業治理。
●三是持續優化結構布局，高質量發展產業生態圈。堅持戰略引領，優化產業發展體系；高質量推進實施戰略合作與聯合重組；加快推進專業化整合，釋放“一基五元”協同效應；加快國際化發展步伐。
●四是緊抓現代公司治理，深入推進國有資本投資公司建設。持續完善中國特色國有企業現代公司治理；加快推動混合所有制改革；推進“授權經營”變革；進一步深化高效總部建設。
●五是加快科技自立自強，全力打造高科技創新型企業。加快打造原創技術策源地；實施“卡脖子”產品技術攻關。
●六是踐行“雙碳”戰略，構建綠色低碳發展新格局。加快建設高質量新型低碳冶金現代產業鏈；持續深入推進三治四化；積極推進綠色能源保障工程。
●七是加速數智化轉型，塑造高質量發展新優勢。深化“4321”數智化體系建設；加快推進數字時代的管理變革；全面加強數據要素的治理與應用。
●八是突出資源安全保障，全方位促進企業穩健運營。大力推進“基石計劃”及礦產資源保障工程，增強自主可控；全面提升抗風險能力；壓緊壓實安全生產責任，強化環境風險管控。
●九是創新工作體制機制，更大激發高質量發展動力活力。打造人才發展高地；深化“三個全面”工程。
胡望明強調，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，各級領導干部要以更加強烈的使命感、責任感和危機感，堅決扛起國資央企的政治責任、經濟責任、社會責任，敢于擔當，求真務實，攻堅克難，創造性抓好戰略規劃、商業計劃書落實落地，把黨中央、國務院決策部署轉化為寶武高質量發展的實際成效，要以更加昂揚的干事創業精氣神，團結帶領發動廣大職工群眾奮進新征程，建功新時代，讓黨員的力量、基層的力量、青春的力量在為全面建設世界一流偉大企業的不懈奮斗中熠熠生輝、綻放光彩。
寶武紀委在會上作了題為《堅定不移推進全面從嚴治黨 為中國寶武建設世界一流偉大企業提供堅強保障》的書面工作報告。2022年，寶武紀委深入學習貫徹黨的二十大和十九屆中央紀委六次全會精神，強化政治監督邁出新步伐；堅持一體推進“三不腐”，持續深化國企反腐敗實現新突破；堅持嚴的基調正風肅紀，糾治“四風”收到新成效；堅持推進監督融入治理體系，監督治理效能得到新提升；堅持提升規范化、法治化、正規化水平，紀檢監察隊伍建設取得新進展。2023年，寶武紀委工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹黨的二十大和二十屆中央紀委二次全會精神，更加深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，更加自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，時刻保持解決大黨獨有難題的清醒和堅定，堅決貫徹堅定不移全面從嚴治黨戰略部署，認真落實健全全面從嚴治黨體系任務要求，深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，深入推進新時代新征程紀檢監察工作高質量發展，更好發揮監督保障執行、促進完善發展作用，為建設世界一流偉大企業提供堅強政治保障。要深入學習貫徹黨的二十大和二十屆中央紀委二次全會精神，推進政治監督具體化、精準化、常態化；學習貫徹“健全全面從嚴治黨體系”重要要求，全面加強黨的紀律建設，堅定不移深入推進全面從嚴治黨；深化整治國有企業腐敗，堅決打好反腐敗斗爭攻堅戰持久戰；深化落實中央八項規定精神、糾治“四風”，以優良作風保障創建世界一流偉大企業新征程；系統集成推進各類監督統籌銜接，促進監督與企業治理現代化相適應相契合；堅持打鐵必須自身硬，持續鍛造堪當新時代新征程重任的紀檢監察干部隊伍。
會上，寶武工會主席張賀雷作寶武二屆一次職代會預備會議情況暨工會工作報告。
會議審議通過了《中國寶武黨委一屆七次全委（擴大）會決議》《中國寶武紀委一屆七次全委（擴大）會決議》《中國寶武二屆一次職代會決議》。會議書面審議了《寶武2022年安全生產管理情況及2023年工作計劃報告》《寶武2022年能源環保工作情況及2023年工作計劃報告》《寶武2022年企業年金管理運作報告》《寶武2022年職工教育經費使用情況及2023年培訓計劃報告》《寶武2022年職工需求與關注點信息管理情況報告》《寶武2022 年廠務公開民主管理工作綜合報告》《寶武二屆一次職代會籌備工作報告》《寶武第二屆職代會代表資格審查報告》。
會上舉行了組織績效榮譽激勵表彰、龍頭企業授牌以及經營管理任務書簽約儀式。胡望明與一級子公司主要負責人簽訂經營管理任務書。各一級子公司主要負責人及集團總部部門負責人代表依次作表態發言。（消息另發）
會議期間，現場出席人員分10組、列席人員分3組，分組討論審議了寶武黨委工作報告、職代會暨年度工作會議報告、紀委工作報告。根據會議安排，現場分組討論意見，由各組召集人組織形成書面意見后提交會務組；滬外子公司自行安排討論，由各一級子公司辦公室組織提交書面討論意見至會務組。
陳德榮作大會總結講話時指出，創新無處不在無時不在，新時代新理念，必須不斷推進管理模式、科技等各方面的創新，但首先要在認識、理念上有所創新。今天的會議在形式、安排上都有創新，符合了集團國有資本投資公司的功能定位，對創建世界一流偉大企業進一步增進了共識、凝聚了力量，明確了今年各項工作的方向和目標。新的一年，我們團結一心，一起“擼起袖子加油干”！
陳德榮重點講了三點意見。第一，對各單位取得的成績給予充分肯定，對獲得2022年度綜合績效獎、戰略進步獎的子公司以及首批授牌龍頭企業表示衷心祝賀，向寶武集團全體干部員工一年來付出的努力、作出的貢獻表示衷心感謝。2022年，集團公司整體經營業績保持行業最優，各子公司在長期能力體系建設方面投入了比較大的資源，也取得了較好的成績，為長遠發展奠定了堅實基礎。第二，堅持“超跑追領、價值創造”績效導向，營造全集團“比學趕幫超”的良好氛圍。一個企業很重要的管理重點就是考核評價，要分出好歹，獎優罰劣。隔行如隔山，要對“一基五元”做出非常公平、客觀、全面的評價不是一件容易的事，但管理的基本邏輯是相通的，要分出好壞、獎優罰懶。這些年集團做了很好的探索，為整體管理提升奠定了基礎。兄弟企業之間，在追求卓越、對標找差、三高兩化等方面要互相幫襯，提升寶武的整體能力。第三，圍繞“效率”“活力”促改革發展，扎實推進提質增效穩增長。市場瞬息萬變、機會稍縱即逝，唯有“干、快干、快快干”，才能贏得先機、贏得發展主動權。天下武功唯快不破，一定要學習領會黨的二十大精神，充分發揚國有企業家精神，馬不停蹄、只爭朝夕去創建世界一流偉大企業。見人之所未見，想人之所未想，干人之所未干，在管理創新、科技創新、商業模式創新等方面走在前列，引領企業向前發展。
寶武黨委常委、寶鋼股份黨委書記、董事長鄒繼新，寶武黨委常委、總會計師兼董事會秘書朱永紅，寶武黨委常委、紀委書記、國家監委駐中國寶武監察專員孟慶旸，寶武黨委常委、副總經理侯安貴，寶武黨委常委、副總經理高建兵參加會議，寶武黨委常委魏堯主持會議。中共中國寶武第一屆委員會委員，中共中國寶武第一屆紀律檢查委員會委員；集團公司總經理助理及以上領導；集團公司第二屆職代會代表；集團總部各業務中心、部門負責人、重點管理崗位及以上人員；寶鋼股份總經理助理及以上領導；集團各一級子公司班子成員；寶鋼股份、中南鋼鐵、馬鋼集團、太鋼集團各基地主要負責人等分別在現場或以視頻方式參會。寶武首席科學家，寶鋼股份廠部長、在滬各一級子公司總經理助理，中國寶武第一次黨代會部分黨員代表，民主黨派及無黨派代表人士、勞模、青年代表，特邀觀察員等列席會議。會議還特別邀請了集團公司外部董事、寶武老領導代表等視頻列席。會議通過“中國寶武”官方視頻號作全程直播。
- [責任編輯：Alakay]
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