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中國鐵合金網：12月15日，寶武黨委書記、董事長陳德榮對馬鋼集團開展工作調研，并與其班子成員開展工作談話。陳德榮要求馬鋼集團將極致效率的提升作為工作的重中之重，在對標找差方面能夠走在寶武前列，同時進一步聚焦產品，推進機制改革，加大科技創新力度，提升差異化競爭力，一馬當先。

陳德榮在調研中指出，馬鋼進入寶武時間不長，但是三年三大步，有了翻天覆地的變化。在智慧制造方面，后來居上；綠色低碳發展方面，廠區的面貌和環境發生了根本性變化，盆景變風景；勞動效率一年一大步，有了很大的提升，進一步激發了員工干事創業的熱情。

陳德榮對馬鋼下一步工作提出要求。要抓極致管理效率的提升。在當前的市場形勢下，沒有極致效率就不可能形成競爭力，在行業中取得立足之地。馬鋼要把對標找差、打造一流作為持之以恒的管理行動，從各工序每一個技術經濟小指標的對標找差追求極致效率。希望馬鋼將極致效率的提升作為工作的重中之重，在對標找差方面走在寶武前列，引領各鋼鐵基地發展。要進一步聚焦產品，形成差異化競爭力。要在規劃層面不斷研究打磨完善，對基地和產線進行專業化分工，進一步提升效率。推進機制改革，推進混合所有制改革。民營企業并非天然就帶有靈活的機制，在機制改革過程中，機制體制與人才隊伍建設等應該同步推進同步抓。要加大科技創新工作推進力度。馬鋼要充分發揮裝備、技術、人才，以及原有產品積累等方面的優勢，走科技創新之路，以此提升核心競爭力。科技創新應該成為寶武，同時也成為馬鋼的一張名片，不與民營企業拼價格，而是拼產品質量性能、拼客戶需求的滿足、拼國家使命的擔當，希望馬鋼能夠一馬當先。

工作調研后，陳德榮圍繞加強黨的二十大精神學習、加強黨的建設、抓好黨風廉政建設、加強風險防范、加強干部隊伍建設等主題，與馬鋼領導班子成員開展工作談話。

調研中，馬鋼對今年工作情況和明年工作計劃進行了匯報。集團公司相關職能部門作了交流發言。

會議由寶武黨委常委、副總經理侯安貴主持。總經理助理，集團公司鋼鐵業中心、海外事業發展部、辦公室、戰略規劃部、資本運營部、黨委組織部、公司治理部、紀委、巡視辦等部門相關負責人參加調研。

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