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中國鐵合金網：“全體員工要緊緊擁抱數字經濟，讓數據活起來、動起來，全面貫徹數字化管理模式，乘上數字經濟的浪潮，加快集團步入高質量發展的快車道，打造百年強企！”8月21日，張天福總裁在晉南鋼鐵集團數字精益管理推進會上強調。集團領導武建偉、趙雷、董勝利、蘇晉芳、李永強、楊軍功、謝照輝及各分廠、職能處室相關負責人參加會議。

數字精益管理推進會現場

會上，技術中心副主任荀志偉宣貫了晉陽湖·數字經濟發展峰會精神，并就赴太鋼集團學習信息化、數字化管控系統建設等情況進行了匯報；技術中心主任李小勇分析了集團生產制造執行系統、能源管理系統建設完善及使用過程中存在的不足及應對措施；上海鋼軟相關負責人對集團經營數智駕駛艙建設目標、功能架構、設計方案、生產模塊等作了介紹，并就經營數智駕駛艙建設落地要點提出了意見。

集團總裁張天福以切身體會強調了集團數字化轉型發展的重要性和必要性。他指出，當前，數字經濟推動智能制造，引領產業轉型高質量發展已成為時代所趨。鋼鐵行業有序供給、生產決策都離不開數據，只有走在數字化發展前列，將各類信息資源儲備好、使用好，才能在嚴峻的行業形勢中奠定起高質量發展之基。他說，近年來，集團不斷加快企業數字化、信息化轉型升級步伐，先后投資應用大宗物料管控系統、生產制造管理系統、能源管控系統、電商銷售及物流系統、HR辦公管理系統等，實現了數據動態跟蹤、采集、監控及現場無人化控制，數據結算效率大大提升。在此基礎上，集團與知名互聯網企業開展戰略合作，通過直播帶貨、宣傳推廣、智能場景應用，在產品推介、企業品牌宣傳等方面持續發力，全面提升數字化賦能產業轉型升級步伐。

張天福強調，廣大員工要全身心投入到集團數字化建設中來，積極行動、努力奔跑，緊跟時代潮流，通過系統性、科學性、自主性傳輸、采集、分析、使用數據，推動生產高效組織、精細化管理落地落實，讓企業生產經營更智能、更便捷，全面提升人均效能；要主動對接鋼軟專家，以需求為導向，讓海量數據活起來、動起來，為己所用，建立健全經營數智駕駛艙建設配置設施，全面貫徹數智化管理；要積極對標優秀企業，確保各類有利于集團生產決策、降本增效、節能降耗、綠色低碳發展數據真實、統一歸集，發揮數字系統的積極作用，提高效益、降低成本，將各項指標做到極致，加快推動企業高速發展，步入高質量發展的快車道。

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