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7月3日,西北聯合鋼鐵有限公司在西安召開了第一屆董事會第五次會議。
會議對西北聯鋼在行業自律方面做出的探索和嘗試予以高度肯定。會議對當前鋼鐵市場形勢進行了分析研判并指出,近期,美聯儲加息步伐加快,全球資本和商品市場大幅回落,全球經濟衰退預期再度升溫,國內基建及房地產表現持續低迷,需求尚未得到有效恢復,鋼材庫存持續累庫,原燃料價格居高不下,鋼企虧損面持續擴大。鋼鐵行業要做好應對長周期低迷的準備。
為了有效應對嚴峻的市場形勢,西北聯鋼呼吁鋼企焦炭提降近期落地,同時建議區域內各鋼企制定限產計劃,切實落實減限產方案。目前西北聯鋼股東鋼企產能近7000萬噸,各成員單位計劃帶頭有序限產10%-30%,從供給端發力,堅持沒有訂單不生產原則,為維護市場發揮積極作用。會議建議鋼企合理控制原燃料庫存,合理控制采購節奏,全面降低采購成本。同時呼吁各鋼企加強行業自律,做好渠道管控,嚴厲打擊空單銷售行為,維護市場穩定。
此次會議表明,西北聯鋼決心在中鋼協的帶領和指導下,為區域經濟發展做出更大的貢獻。
近日,鋼鐵央企、國企、民企紛紛發聲:新一輪殘酷的市場競爭已經到來!
近日在卷板廠調研檢查工作要求:面對這一輪殘酷的市場競爭,我們一定要牢牢抓好品種優化提升工作。當前鋼材市場風云突變,鋼鐵行業出現虧損。新一輪殘酷的市場競爭已經到來,最后誰能夠活下去比的就是,誰的品質品牌更好,誰的應變方式靈活,誰的盈利能力更強。針對這輪激烈的市場競爭,公司下半年的經營策略、成本控制等工作都要進行重大調整。在這一轉變中,公司各廠部要積極轉變觀念,強化全公司一盤棋的意識,要少算小賬多算大賬,在品種、成本等關鍵抓手上做好、做細工作。
近日,安鋼集團董事長李利劍指出,當前生產經營盡管逐月向好,但要看到受環保限產、疫情管控、市場波動等因素影響,安鋼上半年非常艱難,整體經營效果不理想。目前市場形勢異常嚴峻,整個行業出現大面積虧損,并有繼續擴大的態勢。又逢“七下八上”高溫雨季,傳統淡季正在到來,形勢仍然不容樂觀,生產經營面臨巨大挑戰。
敬業集團:目前鋼鐵行業進入全行業虧損,虧到何時還看不到頭、何種程度還不見底。得等到30%的鋼企倒閉,鋼鐵行業才能進入盈虧平衡、正常經營的狀態。到時只有兩類鋼企可以生存:一是位置好;二是經營好。現在的鋼鐵大戰已經開始,白熾化的競爭已經展開,進入了拼刺刀的白刃戰,誰死誰活就在當下,這場戰役至少持續5年左右,是一次大洗牌、大整合。
沙鋼集團:當前市場形勢及政策環境極為復雜,淮鋼(沙鋼集團子公司)要想生存發展下去,必須要實施技改,提升企業裝備水平,但在此過程中,淮鋼要謹慎控制項目投資,要竭盡所能實現效益最大化,不但要盡可能減少項目直接投資,還要充分考慮項目投運以后的實際運行成本,要保證運行成本最低。此外,要確保項目符合超低排放、安全等方面的政策要求,切實做到節能減排、綠色低碳,為企業高質量發展增添動力源泉。
來源:陜西鋼鐵、新鋼集團、安鋼集團、敬業集團、沙鋼集團等
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