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中國(guó)鐵合金網(wǎng)：作為第二批省級(jí)層面改革試點(diǎn)企業(yè)，四川德勝集團(tuán)釩鈦有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“德勝釩鈦公司”）于2021年開(kāi)展了深化非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革。該公司牢固樹(shù)立“德勝的第一產(chǎn)品是人”的理念，聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，探索非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)模式。通過(guò)建立產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的常態(tài)化、長(zhǎng)效化體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和產(chǎn)業(yè)工人“雙向受益”。

近日，記者特地采訪德勝釩鈦公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周平，對(duì)非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革模式進(jìn)行介紹。

記者：作為一家非公企業(yè)，您認(rèn)為產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了哪些積極影響？

周平：主要給我們企業(yè)帶來(lái)兩個(gè)層面的積極影響。從公司層面來(lái)講，形成了富有德勝生產(chǎn)特色的釩鈦冶煉綜合技術(shù)，順利完成運(yùn)營(yíng)效率高、資源掌控能力強(qiáng)、總成本領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)效益好的總體目標(biāo)，成為了四川重要的釩鈦資源循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)和精品建材基地，其中釩金屬產(chǎn)量位居全球第三位。2021年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值110.13億元，上繳稅金6.98億元。從員工層面來(lái)講，通過(guò)提高產(chǎn)業(yè)工人的技術(shù)技能素質(zhì)，拓展職業(yè)發(fā)展空間，建立完善產(chǎn)業(yè)工人薪酬分配激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)一線崗位、關(guān)鍵崗位和有突出貢獻(xiàn)技能人才激勵(lì)，確保職工收入年均增幅不低于5％（2021年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)10％），提升工資收入水平，做到多勞者多得、技高者多得，使改革成果更公平惠及廣大產(chǎn)業(yè)工人，不斷增進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人的獲得感、幸福感、安全感。

記者：經(jīng)過(guò)一年時(shí)間，請(qǐng)問(wèn)德勝釩鈦公司在深化非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革試點(diǎn)工作中取得了哪些進(jìn)展？

周平：一是技能大賽有了新拓展。將每年3、4、5月份固定為“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”主題活動(dòng)月。累計(jì)評(píng)選出“德勝工匠”340名（占產(chǎn)業(yè)工人的10％），授予首席高級(jí)技師、高級(jí)技師等相應(yīng)稱(chēng)號(hào)，技能大賽已成為公司工會(huì)助推產(chǎn)業(yè)工人建設(shè)的亮麗“名片”，并成功入選《全總職工技能大賽典型案例集》。

二是員工創(chuàng)新有了新提高。去年以來(lái)，公司9個(gè)創(chuàng)新工作室圍繞工藝、裝備升級(jí)等提出攻關(guān)課題41項(xiàng)，完成課題項(xiàng)目35項(xiàng)，開(kāi)展培訓(xùn)4000余人次，初步自評(píng)產(chǎn)生效益3600萬(wàn)元。2021年，李先華班組管理APP等三項(xiàng)成果被評(píng)為四川省“五小活動(dòng)”優(yōu)秀成果，動(dòng)力能源廠50MW發(fā)電機(jī)組被評(píng)為四川省“五小活動(dòng)”先進(jìn)班組，公司被評(píng)為四川省“五小活動(dòng)”先進(jìn)集體。

三是員工培養(yǎng)有了新平臺(tái)。創(chuàng)辦了公司職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校，自行編制了近37萬(wàn)字的各專(zhuān)業(yè)工種課程教學(xué)教材，實(shí)施產(chǎn)業(yè)工人通用技能培訓(xùn)，去年以來(lái)累計(jì)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)工人1300余人。并分別與東北大學(xué)、重慶科技學(xué)院等高校聯(lián)合開(kāi)設(shè)冶金工程碩士研修班、關(guān)鍵技術(shù)崗位提升培訓(xùn)班，為公司培養(yǎng)核心骨干人才70余人。

記者：請(qǐng)具體介紹一下，在德勝釩鈦公司的非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革過(guò)程中，給企業(yè)工會(huì)帶來(lái)了哪些改變？

周平：首先是推進(jìn)了非公企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，指引工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展。進(jìn)一步改進(jìn)公司工會(huì)組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動(dòng)方式、工作方法，保持和增強(qiáng)工會(huì)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，把工會(huì)組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅(jiān)強(qiáng)有力。

同時(shí)改善了勞資關(guān)系，促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系。聚焦職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、集體協(xié)商三大民主管理方式，開(kāi)辟電話專(zhuān)線、班組管理APP、微信等職工訴求渠道，100％做到“有訴求、必回復(fù)”，提升了職工滿意度和歸屬感，使企業(yè)和職工和諧共生、同向而行。

記者：未來(lái)，德勝釩鈦公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作重點(diǎn)是什么？

周平：一是要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，堅(jiān)持黨建帶動(dòng)、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人思想政治工作，團(tuán)結(jié)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人自覺(jué)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走。二是要充分運(yùn)用好技能大賽、創(chuàng)新工作室、師帶徒、培訓(xùn)學(xué)校和班組管理APP五大平臺(tái)，堅(jiān)持“以培訓(xùn)替代管理”，通過(guò)“培訓(xùn)＋改善”“制度＋團(tuán)隊(duì)”等手段，全面提升產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍技能水平，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作。三是要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展機(jī)制，以價(jià)值創(chuàng)造、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為導(dǎo)向，突出崗位價(jià)值貢獻(xiàn)，加大對(duì)關(guān)鍵崗位和有突出貢獻(xiàn)技能人才的薪酬激勵(lì)力度，實(shí)現(xiàn)多勞多得、技高多得。探索建立風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的高技能人才激勵(lì)機(jī)制，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的高技能人才實(shí)施科技成果收益分成激勵(lì)。

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