收藏
打印【中國鐵合金網】
2008年以來，石橫特鋼緊抓“三條生命線”，即產品適應市場的能力、企業盈利能力和創新能力，把轉型升級、結構調整、循環經濟、節能減排等作為科學發展的主旋律，走出了一條以科學發展觀為指導，以技術創新為支撐，以資源節約型、環保友好型為重點，以產品結構調整和打造知名品牌為目標的科學發展之路。
外部環境的變化，給企業的生存發展尤其民營企業的生存發展帶來了新課題。在新形勢下，民營企業該如何實現新發展？3月4日，十三屆全國人大代表、石橫特鋼集團董事長張武宗接受了記者的書面采訪。他認為，社會責任、成果共享、綠色發展和盈利能力是新時代民營企業發展的必由之路。
把承擔社會責任放在首位
“新時期企業承擔的社會責任成為國家發展的主體，企業應當把承擔社會責任放在首位。”張武宗認為。
他介紹，經過四十多年的改革開放，國家的經濟結構發生了根本變化，中國從一個以農業為主，工業、三產落后的發展中國家，發展成為以工業、三產為主體的中等發展國家。2020年，第一產業就業比例由1978年的70.5%降為23.6%；第二、第三產業占76.4%，已成為就業主體。
以石橫特鋼為例，“十三五”（2016-2021年）期間，石橫特鋼繳稅總額108.02億元，繳費9.90億元，其中在山東省泰安市繳稅73.52億元，繳費7.30億元，平均每年繳稅費13.47億元，居山東省泰安市第一位，人均繳稅22.5萬元/年。
除此之外，石特集團積極參與社會公益事業，成立2000萬元教育基金，支援教育事業，本廠學校、幼兒園全部免費供應牛奶；建立3000萬元見義勇為基金，捐助因見義勇為犧牲的烈士及先進人物；新冠疫情捐助資金1237.55萬元；為了支持肥桃發展，生產有機綠色肥桃，組建桃都果業公司，累計投資3000萬元，開發建設千畝桃園。
“盡最大努力承擔社會責任，是企業的義務，也是企業的光榮。多年來，我們把繳稅、繳費列為企業的經營計劃，把公益事業列入企業的重要工作，贏得了地方政府和社會的認可，提高了企業的公信力，對改善營商環境起到了重要作用。”張武宗表示。
正確處理企業、員工、股東的利益關系，體現成果共享
“企業是員工的飯碗，是員工和股東的利益共同體，沒有企業的發展，員工收入、股東分紅都是空談。”張武宗認為。
他介紹，2011年—2021年的11年間，石橫特鋼企業凈利潤206億元，用于企業積累的占94.5%，為企業的快速發展提供了堅實的資金保障。資本股分紅占4.4%，其中大股東分紅1.6%，普通員工分紅2.8%。以獎勵股、崗位股的形式累計分紅2.3億元，占比1.1%。
“企業薪酬制度的價值取向，一是按勞分配，體現了以奮斗者為本、以人才為本的分配原則；同時以工齡補貼的形式，承認員工的歷史貢獻，兼顧低收入群體。”張武宗指出。
就石橫特鋼來說，2021年人均收入10.51萬元，員工最低收入比政府規定標準高62%，員工實發收入低于4000元/月的只有75人（較上年減少72%），人均住房面積達56.7平方米，人均私家車擁有量0.37輛，分別超過社會平均數的42.5%和117.6%。
“我們企業未來奮斗的四個目標，其中一條是實現同行業、同類企業一流的收入水平。2021年扣除高中層年薪人員，員工人均實際收入9.53萬元/年。計劃未來三年員工收入增長1萬元/人年，至2024年人均收入達到13萬元。”張武宗介紹。
“建立一個和諧的、工作和生活幸福指數優宜的企業是我們的美好目標之一。”張武宗表示，“在國家的社會保障能力尚不能及的情況下，我們規定，在我們企業，不能因經濟困難導致孩子上不起學，不能因出現特殊事故造成家庭生活困難，不能因經濟困難使員工及直系親屬（父母、岳父母、子女）看不起病。”
在石橫特鋼，凡大病醫療費用個人承擔不起的，全部由企業托底。近期，石橫特鋼還在城區建設高標準住宅2110套，售給員工996套，優惠總額1.69億元。購房員工中為企業貢獻突出者最多每套優惠42.6萬元，占房宅總價的30%甚至更多。為進一步改善教育條件，石橫特鋼2020年新建初中部教學樓，企業支援投資351萬元；2021年新建幼兒園，企業投資2100萬元。為進一步改善生活環境，石橫特鋼2021年綠化美化投資約2097萬元，力求建設一個公園式生活區。
把安全生產、綠色環保列入企業生存發展的必保目標
“以奮斗者為本、共創共贏是我們的核心價值觀，把滿足員工的安全需求、薪酬需求、勞動條件需求、尊重需求、實現自我價值需求作為實現以人為本的主要標志，杜絕死亡事故、重傷事故，實現生產事故、設備事故、火災事故、交通事故為零是我們管理上水平始終不渝的目標。”張武宗認為，“只有如此，才能配得起一流管理水平，才能真正實現安全、穩定、高效。”
2月24日，山東省安全生產專項督導組在石橫特鋼聽取了專業管理人員介紹，并到四煉鐵主控室參觀了視頻監控系統和自動化智能系統之后，對石橫特鋼的安全生產管理給予高度評價。他指出，石橫特鋼時刻牢記“人民至上、生命至上”理念，切實把安全責任扛在肩上，記在心里，落實到行動上，確保不碰紅線、不出事故，為健康、盈利、長壽發展保駕護航。
“超低排放是國家對整個鋼鐵行業的要求。經過更新改造，2021年我們企業已經全部達到超低排放標準。”張武宗介紹。在鐵、鋼、材、焦等系統，石橫特鋼累計投資30多億元，用于環境治理和循環經濟，目前在用除塵器100多臺套，煙氣脫硫脫銷設施各9套，噪音治理設施100多臺（套），水循環利用和廢水處理系統60多臺（套），實現了生產系統全過程的污染預防與控制。每年投資9億多元，保障環保設施和生產設施的全程同步運行，做到了超前治理，超低排放。
企業積極響應國家號召，采用先進環保治理技術，大力開展超低排放改造，取得了良好效果。燒結、球團、焦爐煙氣全部采用國家推薦的可行治理技術，脫硫采用高效的石灰-石膏法，脫硝采用中低溫SCR工藝，經治理后的二氧化硫、氮氧化物全部達到超低排放標準以下。在顆粒物超低排放方面，采用覆膜濾料、高效濾筒、低過濾風速設計等先進的超低技術，顆粒物排放濃度低于超低標準10%以上。
2021年，石橫特鋼按超低排放和A級企業要求推進綠色工廠建設，投資近2億元建設除塵設施，投資1800萬元完成老廠區“雨污分流”，投資2000萬元擴大綠化面積50萬㎡，建設園林式公園17處，新配置清掃車灑水車40余臺，廠區面貌再上新臺階。
“2022年，石橫特鋼將以改善經濟技術指標為依托，深挖內部潛力，強抓降本增效，做好節能降碳，全力打造創新驅動、綠色低碳、智能制造的鋼鐵產業生態集群。”張武宗說。
保持一流的盈利能力
“在實現石橫特鋼發展目標的征途上，我們要做的事情很多，但千條萬條有一個前提，即必須保持一流的盈利能力。”張武宗說。
“打造一流盈利能力是一個系統工程，必須實現價值鏈條的每一個環節都達到高效率、高效益。其中，產品結構、市場布局、銷售價格控制的效益最大化；供應鏈的性價比最高；生產過程做到精細化管理，經濟技術指標、管理指標在同行業達到先進平均水平以上；資金管理實現低成本高效益；主要生產要素得到最佳配置，這是增強盈利能力的五個重點環節。”張武宗指出。
作為國內建材行業用鋼品種規格齊全的企業，石橫特鋼目前已形成棒材、線材、型材三大產品體系，鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋、錨桿用熱軋帶肋鋼筋、預應力混凝土用螺紋鋼筋等三大產品獲評“山東名牌產品”“鋼鐵尋冠冠軍產品”,螺紋鋼、圓鋼、精軋螺紋鋼筋、型材等產品，成功打入奧運場館、雄安新區、京滬高鐵、青藏鐵路、石島灣核電站、港珠澳大橋、京港澳高速、南方電網等國家重點建設項目。
“讓員工保持始終積極的工作狀態，有不屈不撓的創新進取狀態，一個良好的機制是動力的不竭源泉。”張武宗認為。
他指出，這個機制的主要特點有四條：一是優勝劣汰的用人機制；二是科學的符合價值規律的分配機制；三是高效順暢的管理流程；四是科學規范的管理制度，有了這些，就有了員工的持久積極性。
“噸鋼利潤、噸鋼稅金始終居同行業前列，體現了石橫特鋼較強的盈利能力和發展能力，我們正踐行著‘做盈利企業、做健康企業、做長壽企業’的發展愿景。”張武宗自豪地說。
來源 | 中國冶金報
中國鐵合金網版權所有，未經許可，任何單位及個人均不得擅自拷貝或轉載，否則視為侵權，本網站將依法追究其法律責任，特此鄭重聲明！
- [責任編輯：kangmingfei]
信息快遞
行業報告
期刊雜志
企業名錄
短信彩信
數據定制
會議服務
廣告服務
貿易撮合
企業網站建設
在線詢價
聯系方式
評論內容