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中國鐵合金網：在本鋼浦項酸軋機組主控室內，丙班作業長盧勇全程跟蹤，及時指導崗位職工操控方法。“今年班組最重要的工作就是提高職工操作技能，提升產品質量，繼續加油干，爭第一！”帶著酸軋機組突破200萬噸紀錄的成績單，盧勇和班組職工們信心滿滿踏上了新一年的征程。據了解——本鋼浦項全面推進“學習浦項”，按下發展“快捷鍵”，實現了企業生產經營水平的跨越式發展。去年全年汽車板生產同比增加32.7%；品種鋼比例同比提高5.88%；酸軋機組超設計產能3.4%；非計劃指標同比降低0.28%；安全生產事故為零；成品產量突破200萬噸，創歷史最好水平。

以效益為中心，增強市場意識，推進“一貫制”管理。為進一步提高冷軋核心產品穩定性，本鋼浦項對汽車產品內部合格率、高表面級別產品基板、極限規格、590MPa級別以上高強鋼核心產品等進行重點閉環管控及改善，穩定核心產品合格率，提高生產效率。以重點問題攻關、重大問題改善為基礎，開展同類機組專業化培訓交流，提高職工能力水平。以客戶需求為目標，預先開展有針對性的研發及控制工作，提高用戶滿意度。

以技術為引領，開展專項攻關，工藝技術水平持續提升。該公司將質量管理體系與“一貫制”管理相結合，提升生產效率和產品質量。同時，每季度開展內部過程審核，梳理各專業管理工作體系適用性及問題，對癥整改。另外，通過舉辦各層級人員管理體系、“一貫制”管理培訓，持續提升管理人員管理能力。

以職工訴求為根本，列出問題清單，把實事辦到職工心坎上。該公司在制度建設、企業文化和精細化管理等方面找差距、做改善，對通勤車、食堂、浴池、自行車棚等設施環境進行全面改造，使這些地方呈現出煥然一新的面貌，職工的幸福感明顯提升。

來源：鞍鋼集團

• [責任編輯：zhaozihao]