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中國鐵合金網訊：8月7日， 南鋼數字化人力資源系統（DHR系統）建設項目（一期）正式啟動，南鋼副總裁姚媛，副總裁、工會主席黃旭才，浪潮集團江蘇區ERP總經理郭佳，南鋼、浪潮及金恒項目團隊成員，各事業部、新產業投資集團等相關單位出席會議。

浪潮團隊從南鋼DHR系統的建設目標和達成前提、項目組織和職責、實施過程管控、項目計劃和近期工作安排等方面作匯報。金恒公司作為項目總承包方分別從項目團隊，項目范圍和計劃，項目保障等方面作匯報。

南鋼DHR系統，可準確地反應企業的組織人事狀況、人員流動情況、薪資情況等人事信息，通過對組織體系、資源計劃、業務流程、關鍵人才進行管理，并通過實現系統與其它系統的信息傳遞，利用自助報表及數據智能分析功能，為各層管理者提供快速準確的人事管理依據與輔助決策數據。實現人力資源管理系統由信息化向數字化、由“管理”向“管理 服務 賦能”的轉變，由傳統行政事務型向戰略支持型轉變。打造基于集團化管控的人力資源一體化系統平臺，實現南鋼人力數字化轉型——“一切業務數字化，一切數字業務化”的建設目標，為“創建國際一流受尊重的企業智慧生命體”提供“第一動力”。

浪潮集團江蘇區ERP總經理郭佳表示，浪潮與南鋼簽署戰略合作協議以來，在數字化網絡等領域有著深厚的合作基礎和良好的溝通機制，項目部將從項目組織、執行規范、知識轉移等方面推進項目早日上線。浪潮還將針對南鋼提供個性化服務，在與金恒的合作中強調“授人以魚不如授人以漁”，為后續共同合作打好基礎。

南鋼副總裁、工會主席黃旭才表示，南鋼DHR系統要在數字化管理、績效管理、雙主業人才發展等方面發揮重要作用，靈活適應南鋼的組織架構，實現快速迭變；數據管理要標準化，數據更新要及時，避免后面產業升級數據方面的缺失和不標準，同時要確保系統的可靠性、實用性。

南鋼副總裁姚媛表示，項目團隊和各事業部要積極參與、高效協同，要嚴格按照計劃時間節點推進，要落實好例會制度，及時發現問題，解決問題。金恒要加強自身專業素養，在與浪潮的合作過程中相互學習，為后續南鋼的雙主業發展提供應有的支持。期待浪潮集團能在南鋼雙主業發展的賦能方面提出更多創新性想法。

來源：南京鋼鐵

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