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打印中國鐵合金網訊：在慶祝建黨百年的熱烈氛圍中柳鋼集團迎來第一屆八次職工代表大會，這既是對上半年“成績單”的盤點和總結，也是對下半年“戰略圖”進行全面謀劃，上半年亮點成績有哪些？
下半年重點工作如何落實？
凝心聚力謀攻堅，全力沖刺下半年。7月12日下午，柳鋼集團第一屆八次職工代表大會在文化中心召開，并設廣西鋼鐵、中金公司、合金公司視頻分會場。來自集團各條戰線的近539名職工代表和列席代表承載著廣大干部職工的信任與重托，精神飽滿地步入各會場，勠力同心、凝心聚力，共謀改革發展良策。
自治區國資委副主任、黨委委員王海燕，柳州市副市長朱富庭，柳鋼集團領導潘世慶、甘貴平、韓宗桂、覃應霜、施沛潤、閻駿、唐天明、陳海、張奕、劉紅新，專職外部董事吳衛南，總經理助理杜少華、戴敏、盧春寧、熊小明出席會議并在主會場主席臺就座。
下午2時30分許，大會在雄壯的中華人民共和國國歌聲中開幕。
自治區國資委副主任、黨委委員王海燕致辭
王海燕代表自治區國資委對柳鋼集團全體干部職工奮勇爭先、銳意進取所取得的成績表示祝賀。她說，上半年，柳鋼集團在新冠疫情沖擊世界經濟、大宗原燃料價格持續上漲等不利因素的影響下，統籌推進三大基地生產、經營、項目建設等各項工作，生產經營成績令人矚目，主要經濟指標全面達成預期目標，為廣西經濟社會發展作出了重要貢獻。
下半年，柳鋼集團全體干部職工要咬緊牙關，奮發圖強，為“十四五”開好局起好步繼續沖刺。
一是深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，為全力推進廣西工業高質量發展再立新標桿。
二是強化全區冶金產業布局，借力區位優勢打造“一帶一路”開放合作新陣地。
三是著眼“雙碳”戰略目標，以建設生態文明強區為責任打造綠色新鋼城。
四是加強企業民主管理，營造和諧穩定的發展氛圍。
柳州市副市長朱富庭致辭
朱富庭代表柳州市人民政府向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀。他表示，上半年，柳鋼集團人用自己干勁和智慧實現了三大基地生產、經營成績再上新臺階，為柳州市的經濟持續健康發展和社會大局穩定作出了卓越貢獻。希望柳鋼集團繼續保持穩健發展勢頭，大力推動制造業產業優化升級，以新舉措增強企業發展勢頭，繼續創造新的優異成績。市委、市政府將一如既往地給予柳鋼最大的支持，為集團的發展壯大創造更加寬松的外部環境。
柳鋼集團黨委書記、董事長潘世慶作題為《賡續紅色基因血脈 弘揚偉大建黨精神 斗志昂揚開啟柳鋼“十四五”發展新征程》的講話。
潘世慶指出
上半年，柳鋼集團以喜迎建黨百年為契機，以推進黨史學習教育為抓手，深入貫徹落實習近平總書記視察廣西重要講話精神，堅決落實自治區黨委、政府關于抓好經濟穩增長工作的各項部署要求，以起步就要提速、開局就要爭先的勁頭打響了高質量發展開局戰，企業發展實現六大“突破”：
一是生產經營穩中有進實現了“量”的突破
高效抓好三基地的生產組織協同，鐵、鋼、材產量再創歷史新高，營業收入、利潤分別同比增長38.59%、360.25%。
二是項目建設快中求優實現了“質”的突破
興業熔劑項目進入良性生產模式，中金鎳鐵冶煉項目如期竣工投產、防鋼基地2號高爐項目也將試生產。集團“一體兩翼”沿海戰略一期布局已基本構建完成，為集團釋放規模效益奠定了堅實基礎。
三是改革管理變中有序實現了“效”的突破
按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，進一步強化集團化管控，有序推進廣西鐵合金公司劃轉和平穩過渡，實現了扭虧為盈；持續開展“效能建設提升年”專項整治行動，推動內部管理實現了“效”的突破。
四是隊伍建設優中選優實現了“能”的突破
拿出8個中層正職、28個中層副職崗位進行公開推薦選拔，為集團實現“十四五”良好開局提供堅強的領導保障。
五是風險管控緊中從嚴實現了“面”的突破
積極推進工程結決算和專項督查工作，強化風險事項的全流程管控，有效地實現了管住點、守住線、把住面，企業無新增風險事項。
六是紅藍文化柔中帶剛實現了“形”的突破
圓滿舉辦慶祝建黨百年系列活動；黨史學習教育求新求實，獲中央、自治區黨史學習教育指導組高度肯定；大力推進紅色品牌陣地建設；深入開展“立本職 揚正氣 聚活力 促發展”等主題活動，強化監督執紀問責，營造風清氣正氛圍。
明大勢知世情在堅守初心使命中行穩致遠
潘世慶強調
百年盛世育無限新機，百年未有之大變局也暗含波瀾，在大局大勢面前，我們要看得清、摸得準、走得對、行得穩，堅定對黨的領導的信心、國家強盛的信心以及企業發展的信心。
● 要在弘揚偉大建黨精神中積蓄前行力量。自覺在黨史學習教育中感黨恩、悟思想、辦實事、開新局，毫不動搖的把黨的思想旗幟舉得更高，鼓足干勁把柳鋼集團的發展事業做得更好，不負黨恩、不負時代、不負職工。
● 要在準確把握大局大勢中走好發展道路。當前，中國經濟仍處于后疫情時代的恢復期，國際國內形勢依然比較復雜。對于鋼鐵行業而言，國家目前正大力構建“雙循環”經濟發展新格局，在實施擴大內需戰略背景下，為我國鋼鐵工業發展提供了有力支撐。
● 同時，我們也同樣面臨著大宗原燃料價格始終居高不下、環保壓力趨緊從嚴等挑戰因素。全體干部職工要發揮好主觀能動性，通過積極靈活的產銷聯動、高效有力的內部管理，進一步“強身健體”，增強搏擊市場大風浪的膽力、魄力、能力，確保企業始終立于不敗之地。
潘世慶強調，要謀全局慮長遠，在改革發展中統籌處理好“六大關系”。2021年作為柳鋼集團邁向發展新征程，沖刺世界500強的關鍵一年，事關整個“十四五”規劃的開篇布局，務必加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進，為企業的長遠發展謀遠圖新。
一、統籌處理好本部與沿海的關系
在本部與沿海基地的發展定位上，不過分強調誰主誰次、誰輕誰重、誰先誰后的問題，而是堅持“一盤棋”“差異化”的思維，精準定位各基地產品和功能差異，構建優勢互補、資源共享的協同發展格局，極大提升集團的規模效益和發展質量。
二、統籌處理好發展與協同的關系
企業的產業結構、發展方式、速度節奏等方面要匹配企業的方向和戰略，要堅持在平衡中求得發展，在發展中保持平衡，形成重點突出、主次分明、總體協調、互相支撐的平衡發展格局。
三、統籌處理好管理與文化的關系
要“軟硬兼施”，平衡好管理與文化的關系，在繼承中發揚、在守正中創新，最終內化為企業強大的核心競爭力。
四、統籌處理好創新與投入的關系
要勇于突破舊的思路束縛，變革傳統發展模式，持續推進技術創新、產品創新、管理創新、營銷模式創新，讓創新為企業的發展插上騰飛之翼，為企業創新賦能。
五、統籌處理好競爭與合作的關系
堅持以開放、包容的心態和合作、共贏的理念擁抱市場，為企業健康發展營造了有利的外部環境。深化“走出去、引進來”的模式，在合作上積極借力引智，打造“柳鋼制造”的金字招牌。
六、統籌處理好經濟效益與社會效益的關系
持續加大投入開展節能低碳攻關和技術改造，確保三大基地如期完成能源“雙控”目標；做好脫貧攻堅成果與鄉村振興建設的有效銜接；繼續提高職工的收入水平，在人才房、職工福利、醫療、教育等方面繼續關心關愛職工，共建共享美好新生活。
黨的百年奮斗歷程彪炳史冊柳鋼新的發展基業振奮人心
潘世慶強調
讓我們一起賡續好偉大的建黨精神，發揚好艱苦奮斗的創業精神，全力以赴沖刺完成下半年各項目標任務，努力實現“十四五”良好開局，奮力創造屬于新時代的光輝業績，以優異發展成績向建黨一百周年獻禮。
柳鋼集團黨委副書記、副董事長、總經理甘貴平向大會作題為《搶抓新時代機遇 融入新發展格局 推進“十四五”高質量發展提速增效》的行政工作報告。
甘貴平指出
上半年，柳鋼集團統籌推進好多基地的生產、經營、項目建設等各項工作，生產經營各項指標再創歷史新高，實現“十四五”穩健開局。
經營
營業收入671.23億元，同比增長38.59%；
利潤總額66.96億元，同比增長360.25%；
上繳稅費23.82億元，同比增長186.1%。
主要有以下工作亮點
一、適應新形勢，主動防控鞏固防疫屏障；
二、把握新機遇，全面提升生產經營績效；
三、匯聚新動能，有效推進三基地項目建設；
四、釋放新潛力，戰略重組取得新突破；
五、緊跟新趨勢，對標先進一流全面提升管理水平；
六、防控新風險，營造健康穩定發展環境；
七、賡續新精神，全面從嚴推進企業黨的建設；
八、共享新生活，譜寫美好和諧幸福曲。
同時存在三基地齊頭并進發展還不平衡，企業規模效益還未得到充分釋放，企業現代化管理水平對標先進一流仍有差距，生態環境保護任重道遠，安全形勢仍然十分嚴峻等不足和問題。
甘貴平分析了當前面臨的市場形勢
他表示，從發展的挑戰因素看：下半年，國際地緣政治復雜多變，中國外部發展環境在一段時期內將承受不小壓力；大宗原燃料采購價格持續上漲，生產成本居高不下；新冠肺炎疫情影響始終斷而不絕，國內局部地區疫情時有零星反彈。
從發展的積極面分析：國內基建投資力度加大，鋼材消費市場依然較旺盛；沿海基地項目逐步建成達產，高質量發展潛力將充分釋放；逐步探索出一套適合企業特點成本控制模式，成熟掌控生產經營環節中成本和效益平衡的控制方法，能夠更好地應對市場變化。
綜合多方面因素，預計下半年原燃料與鋼材價格仍將在高位波動，鋼企利潤會受擠壓，需要全體干部職工認清形勢、堅定信心、扎實工作，才能跑贏市場，爭創更大效益。
甘貴平在報告中
明確了新調整后的2021年全年生產經營主要目標
營業收入：
集團累計必保目標1300億元，奮斗目標1400億元；
其中多元企業必保目標531億元，奮斗目標550.26億元；
利潤：
集團累計必保目標85億元，奮斗目標120億元；
其中多元企業必保目標12億元，奮斗目標13.8億元；
員工收入：
在企業效益增長的情況下，力爭員工收入同比增長10%以上。
管理目標：
較大以上生產安全事故、火災事故、環境污染事故，重大以上交通事故、設備（動力）事故，因違法經營引發的重大法律糾紛均為“零”。
針對新調整的全年主要生產經營目標和下半年工作重點，甘貴平提出七方面要求。
一是強化內控外防毫不放松打贏疫情防控“殲滅戰”
要以職工全員接種疫苗為突破口，增強內部“免疫力”，鞏固防疫成果。要以嚴防外部輸入性傳染為關鍵點，阻斷“傳播鏈”，嚴防疫情外部輸入。
二是強化產供銷一體化多基地協同完成全年生產經營目標
全力以赴抓好企業生產經營，為集團多創效奠定堅實基礎；抓好合金公司生產經營工作，促進鐵合金生產，保障集團內部使用以及對外銷售；加大屯秋礦開采力度，降低集團原燃料外購成本；抓好大宗原燃料采購工作，保障集團生產穩定順行；根據市場原燃料價格變化調整采購策略，降低采購成本，把控庫存風險；強化多基地物流協同意識大局意識，暢通企業“大動脈”，減少物料落地；全力做好設備運行維護工作，降低設備故障率，降低備件庫存；抓好全流程降本工作，樹立成本意識，為集團創效提供保障；抓好財務管理工作，保好集團資金量，確保集團資金安全；統籌各基地多元產業結構布局，全力沖刺全年盈利13.8億元利潤目標；抓好節能環保工作，堅持綠色發展理念，走可持續發展之路；堅持綠色低碳發展，通過工藝創新等方式全面降碳；抓好安全生產管理工作，不斷提升集團安全生產水平，并通過強化黨建，做好思想教育引導，讓職工遠離各類違法活動。
三是抓好項目建設夯實集團“百年基業”基礎
防鋼基地方面，要推進整體項目收尾工作，重點推進料場裝車樓、3號制氧機、209號碼頭等項目建設，維保宿舍、體育設施、綠化工程等廠前區配套工程要盡快建成投用。中金基地方面，要加快鎳鐵冶煉項目的收尾工作，抓好舊系統改造工作，提升生產效率，配合本部冷軋、焦化代建業主推進冷軋、焦化項目。發展結構布局，不銹鋼深加工項目，帶動不銹鋼產品在本地的消化，不斷提升品種創效能力。節能環保項目方面，要著眼于“碳中和”“碳達峰”戰略目標，抓好柳州本部舊系統節能環保安全改造，大力推進節能降碳工作。抓好焦爐煤氣脫硫廢液提鹽、轉爐三次除塵改造等項目改造。多元產業項目方面，要推進合金公司技改項目建設，提升合金公司盈利能力，促進員工收入水平穩步上升。同時，要合規有序推進三基地結（決）算、轉固資工作，固化形成一套長效化、流程化、規范化的結（決）算、轉固工作模式和制度。
四是強化對標找差提升集團現代化管理水平
通過管理對標提升效益、降低各類風險，通過指標對標提升效益；通過智能化數字化自動化對標提升集團管理效率，通過問題對標，業務對標補齊短板、補齊弱項，通過質量對標提升品牌戰略，通過人力資源對標提升集團人力資源效率，通過物流成本對標查找差距、彌補不足。各單位要找準一流企業對標、職能部門找準對應管理水平的部門對標、技術部門找準技術先進的對標。通過各種對標先進，實現集團的“強筋硬骨”。
五是全力抓好風險防控打好風險防控戰
要進一步完善風險防控體系，樹立好風險防控制度；部門要以信息化的建立提升風險防控能力，結合一體化ERP項目上線運行，構建“多基地、多業態”模式下的風險防控制度體系；要強化監督考核，傳遞壓力，深入開展專項督查，有效防范各類風險；要繼續多創效益釋放集團近年來高強度投入的風險；要做好鋼鐵需求回落的風險防控，降低企業負債率。
六是抓好黨建促生產經營
要以紅色黨建引領企業高質量發展，杜絕黨建工作與生產經營工作“兩張皮”。要以正風肅紀“護航”企業高質量前行，扎實開展工程建設領域腐敗問題專項治理，全力“護航”企業高質量發展。
七是抓好民生福祉工作
要以文化育民心，繼續深耕企業文化建設，以文育人，不斷豐富職工精神文化生活，凝心聚力。要以發展惠民生，不斷改善職工生產生活條件，推動共建共享；有序推進鄉村振興工作，繼續履行好國企社會責任。
會上，與會職工代表一致表決通過了甘貴平作的題為《搶抓新時代機遇融入新發展格局 推進“十四五”高質量發展提速增效》的行政工作報告。同時，確認了職工代表大會代表團（組）長會議審議通過的相關議案。
柳鋼集團黨委副書記韓宗桂主持會議并表示，貫徹落實好這次職代會精神，是當前和今后一段時期全體干部職工的重要任務。會后，各單位要迅速組織職工認真傳達學習、貫徹落實大會精神，把思想和行動統一到集團公司的戰略決策和工作部署上來，提振精氣神，激發新動能，以奮發有為之勢，以攻堅克難之力，全力以赴完成下半年生產經營各項目標任務。
當天下午5時30許，大會圓滿完成各項議程，在莊嚴的《國際歌》中勝利閉幕。
來源：柳鋼報
- [責任編輯：zhaozihao]
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