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中國鐵合金網訊：廣西千億企業，身居內陸卻向海圖強，柳州、防城港兩大基地兩翼齊飛，致力于發展成為我國華南、西南地區乃至泛北部灣經濟圈最大、最先進的鋼鐵聯合企業，是廣西工業高質量發展的領軍企業之一——這就是柳鋼集團。

如今的柳鋼集團——

躋身全球鋼鐵企業50強、中國企業500強、全球上市公司2000強行列；

累計向國家上繳稅金140多億元，利潤連年排名全國鋼鐵企業前10位；

2018年、2019 年先后實現利潤突破100億元、營業收入突破1000億元“兩大壯舉”；

獲評中國鋼鐵企業最高評級A （競爭力極強）企業……

回首往事，這是與自治區同齡的企業。建廠63年來，柳鋼集團一直厚植“紅色”發展基因，以高質量黨建引領企業高質量發展。

現在，柳鋼集團黨委下轄二級黨組織39個、基層黨支部345個、黨員6930多名，整個集團呈現出“企業強、黨建強，黨建強、企業更強”的良好態勢。

柳鋼集團中金公司不銹鋼產品

把方向、管大局、保落實，校準政治引領“定盤星”，黨建工作與企業發展無縫對接、緊密融合

“一個千億、兩大基地、一個產業群、三個推進”——2017年，柳鋼召開改制更名后黨代會，提出勇擔廣西工業發展排頭兵，企業實現從“身居內陸”到“向海圖強”的歷史性跨越，從“困境突圍”到“千億強企”的歷史性突破，從“一鋼獨大”到“多元發展”的歷史性轉變。

要實現目標，柳鋼集團有信心！

柳鋼集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，充分發揮“把方向、管大局、保落實”，切實將黨建工作與企業發展無縫對接、緊密融合。

近5年，柳鋼集團在沒有新增設備產能的情況下，生鐵、粗鋼產量由2015年初的1051萬噸、1082萬噸，提升至2020年的1487萬噸、1690萬噸，分別同比提升41.5%、56.2%，企業資產總額從402億元提高至1048億元，增長160%。

還有，柳鋼集團有序推進防城港鋼鐵基地項目建設，成功并購玉林中金不銹鋼公司，與十一冶集團進行戰略重組，優化了企業戰略布局，逐步發展成為我國華南、西南地區乃至泛北部灣經濟圈最大、最先進的鋼鐵聯合企業，職工收入也逐年穩步提升，極大增強了職工的獲得感、幸福感，企業高質量發展勢頭強勁。

黨建績效指標與業務工作指標同步設立、捆綁考核、掛鉤管理，扣緊黨政工作“責任鏈”

用生產經營的結果衡量檢驗黨建工作成效。柳鋼集團這波操作要點贊！

柳鋼集團堅持黨建績效指標與業務工作指標同步設立、捆綁考核、掛鉤管理，一方面促進黨政工作“雙向融入”，另一方面促進有形的生產與無形的黨建“雙向結合”，用生產經營的結果衡量檢驗黨建工作成效。特別是2020年以來，柳鋼集團黨委通過強“引擎”、聚“能量”、加“速度”等超常規措施，帶領廣大黨員干部職工凝聚“鋼鐵意志”，筑起堅不可摧的“鋼鐵長城”。

部署開展“抗疫先鋒隊，攻堅主力軍”行動，廣大黨員在戰“疫”一線、生產一線、項目一線沖鋒陷陣，共設立黨員疫情防控監測崗515個、志愿服務臺250個……參與黨員人數累計超11590人次，筑牢抗疫保產“防火線”。在穩扎穩打抓好柳州本部生產經營的同時，掀起防城港鋼鐵基地、玉林中金沿海基地項目萬人建設大會戰，建設者僅用19個月就實現了防城港鋼鐵基地項目（一期）全線貫通投產，把昔日荒灘變成一座“海上鋼城”。

同時，柳鋼集團對外抗疫捐款逾3087.96萬元，捐款金額在全國鋼企中排列第七，12名醫護人員馳援武漢出色完成最美逆行。柳鋼集團抗疫保產經驗作為廣西所有行業代表，入選中宣部新時代愛國主義創新實踐典型案例。

踐行和越之道，淬煉先鋒隊伍，勇擔社會責任，企業的“軟實力”這樣鑄成

建成自治區國企首個“最美奮斗者長廊”，推廣“柳鋼文明24條”，榮獲“新中國70年企業文化建設優秀單位”、全國文明單位——柳鋼踐行和越之道。大力打造和宣貫“和越之道”企業文化，形成以紅色黨建文化和藍色發展文化相融互促的獨特“紅藍文化”。

淬煉先鋒隊伍。深入開展黨員對崗定責對標踐諾、創新創業創一流實踐活動，冷軋廠200多名黨員公開承諾踐諾事項1600多項，黨員攻關組創新主導的廣西首套無人行車項目，指標處于業內領先。在三基地開展黨性修養淬煉行動和鋼鐵先鋒隊（先鋒崗）實踐行動，涌現出被譽為“鋼鐵玫瑰”的全國勞模沈敏等黨員典型。實施“人才強企”戰略，優化經營管理、專業技術、技能操作“三類人才”成長通道，構建國家級、自治區級、公司級技能大師工作室三級梯隊，共創建15個先模創新工作室。

2018年6月20日，鋼鐵先鋒黨員淬煉線揭牌

勇擔社會責任。切實以實際行動踐行“綠水青山就是金山銀山”的發展理念，實施全流程節能減排技術，每年投入環保設施運行費用超15億元，打造與山水城市和諧相融的綠色鋼企。全力以赴決戰決勝脫貧攻堅，累計選派近40名干部駐村扶貧，投入各類資金8300多萬元，在全國國資系統中首創“企業職工超市 扶貧產品供應商 定點幫扶村”的模式。

“四化”協同，提升“新模式”，這些都是什么？看看柳鋼是怎樣賡續“紅色基因”的

基層黨組織實現“100%設置專門的黨務科，100%配備專兼職黨務人員，100%落實黨建工作經費，100%建立黨員政治生活館”，促進一體從嚴——柳鋼集團的做法，值得很多企業借鑒。

“一體化”黨建推進整體協同。柳鋼集團制定《柳鋼高質量黨建五年發展規劃綱要（2021-2025）》，將組織、紀檢、宣傳、工會、團委、黨校等政工系統融為一體，大力構建“大黨建”工作格局，每年堅持召開工作策劃會，將黨建工作與企業戰略發展中心工作同步謀劃、同步部署。

“標準化”黨建提升整體質量。創新以“支部標準化8要素”開展“堡壘型黨支部”競賽，大力實施黨支部標準化建設兩年行動計劃，從嚴開展年度黨建工作考評和星級黨支部復核，基層黨支部的凝聚力戰斗力得到有效提升。2020年打造了黨支部標準化規范化建設樣板間——“鋼鐵堡壘支部聚焦點”，影響帶動各基層黨支部成為攻堅克難的堡壘支部。

基層黨支部風采

“品牌化”黨建展現整體魅力。建成全國首條工業生產線上的黨性修養淬煉線——“鋼鐵先鋒黨員淬煉線”，強化思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，品牌獲評全國基層黨建創新優秀案例。深入推進“一廠一特色、一企一品牌”以及“一支部一品牌”行動，大力激發基層黨建工作活力。

“智能化”黨建提升整體效能。打造柳鋼黨建云智慧管理系統，構筑柳鋼三基地一體化、智能化的大黨建集團化管控體系，以信息化手段助推柳鋼黨建“標準建設年”各項工作提速升級。

來源：廣西日報   

• [責任編輯：zhaozihao]