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中國鐵合金網訊：在5月11日召開的公司生產調度會上，騰達西北鐵合金有限責任公司董事長、總經理王建民對當前余熱鍋爐大修收尾、安全生產、原材料儲備和生產經營等工作作了強調，提出新的工作要求。
會上，王建民強調了四個方面的工作：一是抓好余熱鍋爐大修收尾工作。經過公司相關單位、職能部門和有關單位的共同努力和緊張作業，當前公司余熱鍋爐大修進入最后收尾階段，汽輪機并網發電比原計劃提前10天完成任務，公司對此給予表揚肯定。各參與單位要按照大修方案，再接再厲，抓緊工作，確保檢修細節和大修質量；同時冶煉單位在大修過程中要不斷探索改進工藝技術和生產操作水平，降低電耗和原材料消耗，為降本增效做出新的努力。
二是抓好安全生產工作。職能部門和各生產單位要提前謀劃今年“安全生產月”和“百日安全無事故”活動，確保公司安全生產平穩順利進行。當前已進入安全生產的重點時期，要針對行業生產特點，以設備和人的安全為重點，總結以往活動經驗，做實做細各項工作，為公司生產經營發展提供有力安全條件。
三是適應市場變化，做好原料供應工作。當前部分煤炭生產企業停產，導致焦炭供應價格持續上漲，致使公司生產成本不斷上升。為此，我們只有適應市場變化，采取積極應對舉措，才能把損失降到最低程度。供應部門要尋求新的低價供應點貨源，擴大新疆等地焦炭的采購；生產單位要精打細算，加大庫存原料消化，合理搭配使用不同焦炭比例，優化生產指標；公司要發揮價格核算杠桿作用，鼓勵生產單位在原料上“吃粗糧”、在生產上降成本。
四是抓好電爐大修后的生產恢復和增產搶產工作。當前市場出現積極變化，電爐設備大修已經完成，各種有利條件均已具備。各生產單位在保證安全的前提下，全力以赴抓好爐況和生產恢復，優化生產指標，關注產量和增產搶產，使大修后的電爐盡快恢復最佳狀態，釋放最大產能，多出鐵、出好鐵，為公司搶抓機遇、獲取最大經濟效益做出新的貢獻。
內容來源：騰達西
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- [責任編輯：kangmingfei]
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