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中國鐵合金網(wǎng)訊：4月27日，鞍鋼集團召開經(jīng)營活動分析會，總結(jié)評價2020年及一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析研判當前形勢和存在的差距和不足，安排部署下一步重點工作。會議強調(diào)，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，搶抓市場有利時機，高標準完成全年預(yù)算目標。鞍鋼集團總經(jīng)理戴志浩主持會議，對2020年及一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行點評，安排部署下一步重點工作。會上，聽取了鞍山鋼鐵、攀鋼、鞍鋼礦業(yè)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，鞍鋼集團財務(wù)部作鞍鋼集團經(jīng)營活動分析。

會議指出：“十三五”期間，面對復(fù)雜多變的市場形勢和前所未有的風(fēng)險挑戰(zhàn)，鞍鋼集團堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，盈利基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固，體制機制不斷優(yōu)化，創(chuàng)新能力明顯增強，歷史遺留問題基本解決。

今年一季度，鞍鋼集團抓住市場有利時機，加強生產(chǎn)組織，多項指標創(chuàng)出歷史新水平，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。

下一步，要乘勢而上，搶抓機遇，深挖潛力，高標準制定各項指標，高質(zhì)量完成目標任務(wù)。

會議強調(diào)：實現(xiàn)體制機制轉(zhuǎn)變是增強企業(yè)活力和內(nèi)生動力的重要手段，各基層單位要嚴格按照鞍鋼集團統(tǒng)一部署，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，全力推進三項制度改革在本單位落地落實。

要抓住當前市場有利時機，全面加強預(yù)算管理和精細化管控，做到顆粒歸倉，力爭實現(xiàn)效益最大化。

要深入開展對標世界一流、提質(zhì)增效等專項行動，克服短板和不足，全面提升企業(yè)管理能力和水平，力爭上半年實現(xiàn)鞍鋼集團全年挑戰(zhàn)目標。

會議要求：要進一步做好科技投入和科技研發(fā)工作，不斷增強產(chǎn)品創(chuàng)新能力和成果轉(zhuǎn)化能力。

要有序推進各項碳達峰及減碳工作，做好超低排放改造項目的落實和組織實施工作，確保按時間節(jié)點要求完成。

要落實常態(tài)化疫情防控各項措施，推進人員管控、排查網(wǎng)格化體系建設(shè)，借助國務(wù)院國資委中央企業(yè)遠程醫(yī)療平臺，進一步抓好境外企業(yè)（機構(gòu)）疫情防控工作。

要夯實安全體系責(zé)任鏈條，大力整治安全管理中的形式主義、官僚主義，狠抓“反違章”管理，樹立“兩不傷害”理念，推進建立安全責(zé)任制和履職兩個清單，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

鞍鋼集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，鞍鋼集團總法律顧問、總工程師，鞍鋼集團總部各部門負責(zé)人，各子企業(yè)、直屬單位黨政主要負責(zé)人、財務(wù)及相關(guān)部門負責(zé)人等參加會議。

來源：鞍鋼日報
 

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