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※管理是企業(yè)永恒的主題，也是運營的核心；管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。

※管理是一個系統(tǒng)工程，只有方向準確、目標清晰、解讀正確、傳導有力、運作協(xié)調(diào)、管理到位，才能成就價值，這就是在考驗企業(yè)的決策力、領(lǐng)導力和執(zhí)行力。

※沒有任何借口，立即執(zhí)行，是我們倡導的執(zhí)行力文化，體現(xiàn)的是一種負責任、敬業(yè)的精神，一種誠實的態(tài)度，一種按時、保質(zhì)、保量完成任務的執(zhí)行能力。

※古今中外,凡成大事者,無不善于把握大勢；而大勢又往往是最需要把握卻又最難把握的。能否把握大勢,考驗的是領(lǐng)導干部的戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略遠見和戰(zhàn)略定力，更考驗的是我們鄂爾多斯人的明辨能力與大局意識。

※長遠的看，今天的“管”是為了以后更加規(guī)范的“放”，放得開，企業(yè)才會活得長久。

※大道至簡，真理往往是最簡單的，管理有一條“極簡”原則，就是將復雜的問題簡單化。科學管理的本質(zhì)就是簡單管理，運用簡單的理念和思路、簡單的方法和技巧，把復雜的問題簡單化、簡單的問題制度化。把管理做得像“三大紀律、八項注意”一樣簡單易懂易行，簡單到大家都能懂、都會做，并且能夠解決當下的問題，這是管理的最高境界。

※企業(yè)的事情是大家的事情，大家的事情要由大家來辦，要各司其職、各負其責，要千斤重擔人人挑，人人頭上有指標，絕不能等靠要，更不能拿權(quán)力尋租。

※任何模式、任何制度肯定都有其局限性和缺陷不足，不可能一成不變，也不可能一蹴而就，不好就要變，錯了就再改。

※打造低成本核心競爭力，一在戰(zhàn)略，二在管理，三在文化。如果說從戰(zhàn)略設(shè)計上打造低成本核心競爭力是“道”，那么，從管理入手通過降本增效打造低成本核心競爭力就是“術(shù)”，“道”“術(shù)”結(jié)合才能標本兼治。

※高品質(zhì)的企業(yè)不一定是高盈利的企業(yè)，而是那些擁有足夠活力與強大動能、具有良好成長性與經(jīng)營穩(wěn)定性的企業(yè)，只有高品質(zhì)的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展成為百年老店，這也是我們的孜孜追求。

※管理是一項慢功夫，也是一種真本領(lǐng)；問題總是層出不窮，而管理必須持續(xù)改進。

※精益管理的關(guān)鍵出發(fā)點就是價值。實施精益化管理，其根本目的是在消除各種資源浪費的基礎(chǔ)上，夯實管理基礎(chǔ)，規(guī)范運作，提升工作質(zhì)量，進而持續(xù)提升企業(yè)績效。管理升級、科學管理，精益管理首當其沖。

※“六個不管”：不管國內(nèi)外形勢如何變化，我們必須始終堅持“發(fā)展是硬道理”這個主題，打破常規(guī)快發(fā)展，搶抓機遇謀發(fā)展；不管宏觀環(huán)境如何變化，我們必須始終堅持資源轉(zhuǎn)換這條主線，以工業(yè)園區(qū)為載體，以循環(huán)經(jīng)濟模式發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)；不管市場風云如何變幻，我們必須始終堅持“低成本就是核心競爭力”這一競爭觀，堅持不懈抓成本，苦練內(nèi)功降成本；不管企業(yè)處于哪一個發(fā)展階段，我們必須始終堅持以改革創(chuàng)新為動力，在改革中求發(fā)展，在創(chuàng)新中求進步；不管企業(yè)面臨多么大的困難和考驗，我們必須始終堅持“冷靜分析、沉著應對、堅定信心、主動出擊”的基本方針，在困境中謀求發(fā)展，在逆境中實現(xiàn)趕超；不管企業(yè)發(fā)展到什么程度，我們必須始終堅持以人為本，致力于命運共同體建設(shè)，讓廣大職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

※尊重是管理的前提，激勵是管理的核心。

※鄂爾多斯不是哪一個人的，大家的事業(yè)還得大家一起來做。

※“業(yè)務發(fā)展，人才先行”，要想成為具有國際競爭力的幸福企業(yè)，人才是關(guān)鍵支撐之一。

※經(jīng)營企業(yè)，其實就是經(jīng)營人才。“人才興企”是集團必須長期堅持的基本戰(zhàn)略。

※人無完人，金無足赤，選人的時候，既要深入了解每個人的優(yōu)點、缺點、能力、品質(zhì)、志趣、性格，同時又不求全責備，要堅持用人所長、避人之短，把合適的人放在合適的崗位上，并在實踐中不斷幫助干部改正缺點，爭取進點。

※年輕人更看重未來成長晉升的機會，我們要為優(yōu)秀人才的脫穎而出搭建良好的平臺和通暢的渠道。

※對干部的幾點希望：踐行“三講”，不辱使命；經(jīng)常“三看”，不斷進步；直面困難，事在人為；堅定信心，勇挑重擔；做實文化，文化興企。

※強企富工是我們奮斗的終極目標，打造命運共同體，實現(xiàn)員工的成長和群體性富裕正是我們的辦企宗旨。

※我們提出建設(shè)具有國際競爭力的幸福企業(yè)，就必須有國際化的視野、國際化的產(chǎn)業(yè)布局、國際化的資本引進、國際化的品牌輸出，當然也要有國際化人才的吸納培養(yǎng)，國際化的管理水平和國際化的運營能力。

※只有心中永遠裝著職工，企業(yè)才能走的更快，走的更遠；只有讓職工實現(xiàn)發(fā)展和富裕，才是企業(yè)最大的幸福。