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中國鐵合金網訊：3月18日，首鋼股份視頻召開2月份經營活動分析會，強調把握大勢，善抓機遇，持續推進經營生產上臺階。公司領導劉建輝、彭開玉、孫茂林、陳小偉、余威和各單位負責人參會。

2月份，面對春節長假、環保加嚴、物流管控等不利因素，首鋼股份內抓管理，外抓市場，強化產線順穩，深挖產線能力，大力降低降本，加強產銷協同，結合市場走勢，優化資源平衡，以效益最大化為原則組織訂單，調整品種結構，實現產品增效和效益雙提升。劉建輝指出，成績的取得是公司上下齊心共同努力的結果，在肯定成績的同時，要強化風險市場、問題導向，時刻保持清醒頭腦，靈活應對市場變化，開好局起好步，全力以赴實現一季度開門紅。

圍繞下一步工作重點，劉建輝強調

一是堅守安全底線，鞏固順穩高效生產局面。雨季將至，各單位要提早扎實做好防雨防汛準備工作和防汛隱患排查工作，加強對突發雷雨、大風、雷電等天氣的防范，保證設備和人員安全。

二是緊繃環保紅線，踐行文明生產、綠色制造。大力度、全覆蓋環保檢查是常態，要提高認識，習慣在“放大鏡”下開展工作，不能有僥幸心，要主動作為。領導干部要親自抓，專人負責，定期督查，按照逐個點位、逐道工序、逐條標準認真自查自糾，提升無組織排放水平。

三是搶抓市場機遇，持續加大產出。結合當前市場走勢，要強化產銷協同，按效益優先原則，統籌資源平衡，多打實物產量，減少結轉；要積極推進“公轉鐵”，進一步提升火運比例，確保物流順暢、交貨高效。

四是加強質量管控，減少現貨發生率。保障區域市場，壓降產品庫存。質量是企業的生命，要透過質量問題深挖背后管理的不足，在抓好設備管理、人員水平、精細管理自變量的基礎上，促進質量這項應變量的提升。

五是深化對標挖潛，做好各項指標收口工作，持續推進經營生產上水平。以市場為導向，客戶為中心，要在保障安全、質量的前提下，合理安排檢修時間。

孫茂林從利潤、收入、盈利水平、產品單利等方面解讀了2月份經營活動情況，要求各單位高度重視質量問題，以“雙十問題”、掛牌督辦為抓手，減少質量損失；鐵前成本、專項成本、采購排名要堅持對標對表，縮小行業差距；要減少庫存資金占用，結合中修提早安排生產計劃。

來源：首鋼股份

• [責任編輯：zhaozihao]