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中國鐵合金網訊：

全國人大代表、鞍鋼集團董事長譚成旭近日在“對話新國企”系列融媒體訪談中表示，今年是國企改革三年行動的攻堅之年、關鍵之年，鞍鋼集團要把握好“一個抓手”“四個切口”，堅定不移地深化改革，在三個方面重點發力。

具體而言，譚成旭表示，深化國企改革，鞍鋼要加快完善現代企業制度，堅決落實兩個“一以貫之”，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，加快建立各司其職、各負其責、協調運轉、有效制衡的公司治理機制，更好地將制度優勢轉化為治理效能。要重點攻堅三項制度改革這一痛點、難點、堵點，按照“1+N”的政策體系，狠抓落實，著力推動5個新突破。建立更加靈活高效的市場化經營機制，真正實現“能上能下、能進能出、能增能減”。要深化混合所有制改革，按照“完善治理、強化激勵、突出主業、提高效率”的16字方針，積極穩妥推進混改，轉換經營機制。

譚成旭表示，把握大勢才能順勢而為育先機，融入大局方能登高望遠開新篇。站在新的歷史方位，鞍鋼的發展依然處于重要的戰略機遇期，要把握大勢，融入大局，搶抓四個機遇，即創新發展機遇、轉型升級機遇、市場拓展機遇、區域發展機遇。同時，鞍鋼也面臨著挑戰。“十四五”期間我國鋼鐵行業要實現高質量發展，必須解決產能過剩壓力，產業集中度偏低等問題。鋼鐵行業節能減排、綠色低碳轉型面臨的壓力將更大，任務也更艱巨。

譚成旭表示，“十四五”期間，鞍鋼將按照提升發展質量和效益，降低排放和能耗這“兩升兩降”的總體思路，在“五新”上聚力、發力。謀劃新定位，制定“7531”的發展目標，即七千萬噸級的粗鋼、五千萬噸級的鐵精礦、三千億級的營業收入和百億級的利潤。重塑新格局，牽動推進兼并重組、提升行業的集中度，推動產業鏈、供應鏈現代化。突出新生態，研究制定碳規劃、碳達峰行動方案，積極布局氫冶金等前沿的引領技術，加大力度實施礦山復墾。激發新動能，堅定不移走創新之路，加快關鍵核心技術攻關，在海洋工程用鋼、核電用鋼、航空材料等方面布局。打造新文化，進一步傳承紅色基因，弘揚鞍鋼憲法、勞模文化，打造開放合作、共建共享文化。

內容來源：冶金信息網