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中國鐵合金網訊：為充分激發廣大員工積極投身企業改革發展，調動全員建功立業的積極性、主動性、創造性，太鋼集團開展“我為企業‘對標找差創一流’獻一計”活動，引導員工立足崗位，創一流目標，深化推進整合融合，把太鋼建設成全球不銹鋼業引領者，為中國寶武成為全球鋼鐵業引領者匯聚磅礴力量。

“獻一計”活動是中國寶武將“全面對標找差，創建世界一流”確定為管理主題后職工合理化建議活動的升級版，是進一步尊重員工首創精神、發揮員工主體作用、深化全員崗位創新的基礎，是員工參與企業管理、促進技術進步、推動降本增效、實現共建共享的載體，是深化全面對標找差、助推企業創一流的競爭力工程，是“人人有序參與太鋼治理、人人都有立功機會、人人共享發展成果”的凝聚力工程。

通過“獻一計”活動，進一步引導員工立足崗位，堅定創一流目標，養成對標找差習慣，深化推進整合融合，強化建功立業意識，提升崗位對標的深度和廣度，營造處處立標桿、時時對標桿、人人創標桿的氛圍，充分激發主人翁的光榮感、責任感和使命感，把太鋼建設成全球不銹鋼業引領者。

按照中國寶武《關于開展“我為企業‘對標找差創一流’獻一計”活動的指導意見》精神，太鋼專門成立“獻一計”活動領導組，要求按照“全員參與、持續創新”原則，將“獻一計”活動貫穿全體系全流程全要素，扎實推進、高效開展。堅持立足崗位，動員廣大員工從崗位職責、業務范圍出發，緊緊圍繞太鋼發展戰略和重點任務，秉承首創精神，廣開言路、集思廣益，將全員的建議良策轉化為現實生產力和持續競爭力；堅持問題導向，引導廣大員工跟最強者比、向最優者學，眼睛向內持續改善、眼睛向外趕超標桿，找差距、補短板、強弱項，著力解決生產經營的難點、痛點和堵點，凸顯價值創造；堅持系統推進，突破組織邊界，黨政工團齊抓共管，專業管理和生產工序同向發力，技術人員和操作員工協同互助，確保各環節系統聯動、高效運轉，獻計有針對性、可行性、建設性、時效性；堅持激勵牽引，加大激勵力度，提高獎勵標準，激發員工獻計意愿，讓想獻計、能獻計、獻好計的員工有支撐、受認可、得激勵，讓踴躍獻計立功創效成為全員的工作方式和價值取向。

太鋼要求各單位要高度重視、加強領導，全面發動、營造氛圍，示范引領、注重實效。通過全體系組織發動、全員參與獻計、全過程閉環管理，使“對標找差創一流”成為廣大員工的自覺行動。

來源：太鋼集團 

• [責任編輯：zhaozihao]