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十三五這五年，集團事業突飛猛進再上臺階，業務結構、財務狀況和經濟實力得到了極大提升。承接著十三五以來提質增效的大好態勢，我們現在已經站在了十四五更高層次、更高水平發展的新起點，具備了更高質量發展的內部基礎與外部條件。下一個五年，必須更上層樓，實現更高質量的發展。
十四五期間，集團將以“在傳承中升級老產業，在轉型中拓展新事業，在持續改進中全力構建更具競爭力的高質量發展新格局”為主題，開啟下一個階段的創業新征程。
十四五，集團將以供應鏈升級、裝備改造升級、技術信息化升級、品牌營銷升級為重點，全力以赴推進兩大板塊的全面升級和高水平、高質量、高效益運行。并在此基礎上提前做好項目預案，適時適度拓展新的事業領域。
羊絨產業
羊絨產業進一步做精做強，再造新優勢，當好新時期的世界羊絨大王。
首先從原料源頭上打造出羊絨產業的競爭力。要繼續推進標準化養殖、標準化牧場建設和原料基地建設，建立和提升穩定高效的產業鏈，這既是我們的一項保障性工作，也是龍頭老大應有的行業責任。
要繼續引進推廣先進設備優化產能，實現提質增效。要與行業最先進水平對標，聚焦訂單突破和均衡生產，使成本和效率進入行業第一方陣。技術領域仍然要厚植優勢，在綠色生產標準化建設、工藝技術創新、新標準制定和新產品研發等方面始終走在行業前列，以技術引領產業升級。
品牌營銷與渠道建設仍將是十四五時期羊絨產業升級的主攻方向。我們實施的老產業振興一攬子計劃已大見成效。未來，品牌營銷的持續發力將帶動整個產業鏈減量增效的高質量發展。
十四五時期，我們將為羊絨產業升級特別是品牌渠道升級提供強大的支持保障。通過精準的投入實現業績的高效產出，通過“五力”建設確保鄂爾多斯品牌在細分市場領域的領先，在品牌與渠道的升級中夯實羊絨的常青基業。
要充分利用現代信息技術，組建數據平臺，打破系統壁壘，實現線上線下融合，實現零售和生產數據的協同共享，提升全產業鏈協同供應能力，打造兼容批量生產和個性化定制的柔性供應鏈體系，逐步形成品牌內銷和高附加值外銷并駕齊驅的雙拉動局面，進一步提高市場占有率和生存競爭力，打造百年老店和幸福企業。
循環經濟產業
十四五是我國能源轉型、清潔能源發展的關鍵窗口期，我們將主要從幾個方面精準發力，提前布局。
一是煤炭單元要在持續改進中實現穩定高效運行，做到周密安排、精心統籌，提質增效。對相對落后的機組進行節能降耗技術改造，通過主輔設備的全面技改，來提升效率效能。通過對部分機組進行循環水供熱改造，在實現節能降耗減排的同時，將損失的熱量加以利用直接轉化為經濟效益。對供電系統變電站進行自動化和智能化改造，用信息化手段確保供電的準確性和安全性。
十四五期間，冶金產業通過置換新產能，進行自動化的提升，保證“五年領先，十年不落后”。運用行業最先進的技術成果，通過技術攻關，逐步進行大規模的自動化技術升級改造，通過填平補齊，確保綜合指標進入行業第一方陣。
我們志在打造名副其實的世界硅鐵大王，不僅要在產業鏈建設和規模上保持世界第一，而且更要在裝備技術、產品結構延伸方面保持行業領先。只有切實做到“大而強”，才能依靠強大的競爭力生存下去。
化工產業行業跨度大，產品品種多，向下游精細領域延伸的空間大，基礎值得依賴，前景值得期待。
循環經濟產業配套的大采購、大營銷、大物流及水務、置業服務等產業，以及園區的配套產業，要根據煤電、冶金、化工三大產業集群的發展規劃，形成相匹配的系統性方案，真正體現出大兵團聯合作戰的戰略性競爭優勢。
新建事業
十四五時期的另一個發展主題是拓展新事業。2021開始，集團將陸續開工建設幾個戰略性項目，包括節能環保項目、產業改造升級項目和事業拓展項目，集團十四五戰略規劃非常明確，所有開工建設的項目不能再摸著石頭過河，必須是高起點、高標準、高效益、高度節能環保的樹標桿項目，這既是大勢所迫之下的順勢而為，也是謀求長遠發展的戰略之舉。
內容來源：鄂爾多斯微刊
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- [責任編輯：kangmingfei]
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