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打印中國鐵合金網(wǎng)訊：中國企業(yè)入選消費(fèi)電子50強(qiáng)品牌，中國產(chǎn)品獲評“年度最佳”產(chǎn)品……從曾經(jīng)初出茅廬的羞澀表演，到如今盛裝亮相的華麗舞步，“中國制造”無疑是2013年拉斯韋加斯國際消費(fèi)電子展的一大亮點(diǎn)。
不過，在全球大舞臺表演，僅僅登臺亮相或許不夠，成為國際巨星才是目標(biāo)。聯(lián)想集團(tuán)董事長、首席執(zhí)行官楊元慶在接受媒體采訪時(shí)說:“在(國際消費(fèi)電子展)這個(gè)平臺上，我們向蘋果這些巨頭什么也學(xué)不到，因?yàn)槿思乙膊粊恚蚁Ｍ磥碇袊疽材苡羞@樣的一個(gè)實(shí)力，但現(xiàn)在我們還到不了那種程度。”問題是，我們與“那種程度”還差多遠(yuǎn)。中國角色與國際巨星之間的差別究竟在哪兒？聯(lián)想、華為、海信、美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)等公司負(fù)責(zé)人在展會上接受了采訪，并對這一問題給出了答案。
首先，品牌需要“接地氣”。楊元慶認(rèn)為，國際巨頭在創(chuàng)造品牌黏性和影響力等方面的能力有許多值得中國品牌學(xué)習(xí)的地方。海信公司品牌管理部負(fù)責(zé)人朱書琴說，如何運(yùn)作國際化品牌，如何讓品牌“接地氣”，是中國企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。參展多年的海信集團(tuán)今年首次在國際消費(fèi)電子展舉辦主題演講。整場演講非常樸素，沒有專業(yè)的燈光和音響，演講者和觀眾的互動也不多，“這只是一個(gè)開始，我們?nèi)栽谡古_設(shè)計(jì)、主題演講形式等方面有不少遺憾。中國企業(yè)需要參加國際性的大型活動來適應(yīng)這些規(guī)則，看到差距。”
其次，技術(shù)積累有差距。朱書琴認(rèn)為，在電視領(lǐng)域，中國企業(yè)目前還沒有掌握包括顯示技術(shù)、芯片在內(nèi)的關(guān)鍵的核心技術(shù)，包括產(chǎn)業(yè)鏈上的核心內(nèi)容。“目前，海信在平板電視的出貨量在全球排名在前5位，但與國際頂尖公司在核心技術(shù)、產(chǎn)量和渠道等多個(gè)方面均有很大差距”。
第三，創(chuàng)新能力要加強(qiáng)。華為終端首席營銷官邵洋說:“華為在10多年前就開始在艱難的通信市場拓展海外市場，唯一出路就是創(chuàng)新，而且要保持持續(xù)創(chuàng)新，我們必須要做與別人不一樣的產(chǎn)品，并且逐步達(dá)到領(lǐng)先。”朱書琴認(rèn)為，中國企業(yè)必須通過在全球領(lǐng)域招募尖端人才，投建高科技研發(fā)中心，自主研發(fā)新型技術(shù)。
第四，海外分公司須打造本土優(yōu)勢。聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁加里·史密斯說，聯(lián)想PC業(yè)務(wù)的市場份額目前在北美排名第四，追趕第一的重點(diǎn)之一就是加強(qiáng)渠道建設(shè)，中國企業(yè)在本土有渠道優(yōu)勢，在海外市場也應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)這方面的建設(shè)。
此外，文化需要適應(yīng)。美國消費(fèi)電子協(xié)會主席加里·夏皮羅說，要想成為世界品牌和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，中國消費(fèi)電子企業(yè)必須通過尊重知識產(chǎn)權(quán)和商標(biāo)的方式贏得市場尊重。將產(chǎn)品真正融入當(dāng)?shù)匚幕@得當(dāng)?shù)卣J(rèn)可是中國企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)之一。朱書琴說:“在與電視行業(yè)排名第一的三星公司同時(shí)舉辦媒體活動中，我們也看到了這種差別。其中，文化方面的問題是中國企業(yè)在‘接地氣’過程中面臨的主要問題。”
在著名科技資訊網(wǎng)站Cnet負(fù)責(zé)評選的國際消費(fèi)電子展“年度最佳”獎(jiǎng)項(xiàng)中，聯(lián)想推出的“智能桌面”當(dāng)選個(gè)人電腦和平板電腦類最佳產(chǎn)品，美國媒體評論說，中國企業(yè)正在為吸引國際目光而努力。美國國際數(shù)據(jù)集團(tuán)日前評選出全球消費(fèi)品牌50強(qiáng)，中國多家企業(yè)位列其中。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在未來的國際化道路上，中國企業(yè)還應(yīng)該更加自信地展示自己，適應(yīng)海外市場的發(fā)展。
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