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中國鐵合金網訊：河鋼國際堅定不移推動“兩個結構”再優化 推進貿易創效可持續發展.。

河鋼國際集中學習研討、深入貫徹落實河鋼集團重點工作推進會精神，提出發揮輕資產企業優勢，做大做強資源貿易，打造“沒有產線的鋼鐵廠”，堅定不移推動“兩個結構”再優化，推進貿易創效可持續發展。

把已有成熟業務與新業務有機結合，做大做強資源貿易，實現全鏈條創效。在實現人民幣定價與跨境結算零的突破基礎上，充分發揮集團規模品牌優勢，利用北鐵平臺和河鋼國際礦石超市等經營模式，大力推進傳統長協業務的人民幣結算和港口人民幣定價模式，為后續拓寬人民幣現貨業務合作奠定基礎，進一步提升盈利水平和競爭能力。以“河鋼國際礦石超市”上線為契機，打造鐵礦石板塊線上、線下銷售新業態，并由礦石板塊帶動其它已有成熟業務板塊創新發展，從而由單純的礦石貿易商向全產業鏈服務商轉型，最終實現全鏈條創效。

最大限度推進市場化進程，挺近新業態運用新模式，與市場共成長、同發展。利用大商所基差貿易平臺A級交易商優勢，靈活運用基差點價、遠月交貨、港口置換等多種模式，同時，利用交割庫擴容增點的有利條件，爭取市場主導作用，開展實貨交割業務，實現期現結合創效。利用中信保金融工具，大力推進“貿易+保險”模式，使用保險工具規避貿易風險的方式，進一步做大貿易量的同時，提升客戶的粘合度，打造命運共同體，實現與客戶共成長、同發展。發揮京津冀市場和山東市場大本營優勢，增加新市場用戶的開發力度；開拓東北、西部和東南沿海地區的市場，開拓長江流域市場貿易，加強與江內鋼鐵企業合作，實現國內主要貿易礦市場區域的全覆蓋；以終端客戶需求為導向，與中國五礦等公司合作開展港口混礦業務，為鋼廠客戶生產提供穩定的原料供給保障，實現合作共贏。

作為集團輕資產單位，在加強市場開拓和業務模式創新的同時，按照集團“用人市場化、分配市場化”的指示精神，對人才選拔、任用、考核、交流、培養等各方面提供組織保障，為人才發展提供好平臺支持，歷練與關愛并重，以市場化的人才培育、激勵機制，將員工和企業打造成利益共同體，充分激發國際貿易團隊的積極性和公司的創新創造活力。