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【中國鐵合金網訊】2020年3月23日至5月由于新型冠狀病毒肺炎疫情，按照印度政府的防疫要求，青山克羅美尼停產封閉廠區。在這期間如何穩定人心，如何保持隊伍的戰斗力，如何充分利用停產的機會提升員工的技能，這樣的難題擺在廠部領導的面前。

在周例會上楊桂林副部長要求：“因疫情的影響，廠區實行封閉式管理，員工不能按時回國、回家，思想難免有波動。要求所有的管理人員和帶班人員必須嚴于律己，以身作則，以自己的好作風帶動、培養員工隊伍的作風。深入現場、多與職工進行溝通，及時了解職工心態。善于發現、預測員工的思想走勢。”

蔡金副廠長要求：“各車間要利用停機時間，加強各崗位員工技能培訓，并開展考試、比武，通過培訓讓員工多學、學精”。

為了解決這些難題，自3月開始冷軋廠各車間開展各崗位技能培訓活動，通過技能培訓讓員工在本崗位上不斷專研，培養每位員工一種“工匠”精神。首先針對印度員工技能薄弱，分析問題、處理問題能力不足的現狀，開展印度員工的本崗位技能提升活動。

印度員工的培訓由中國員工進行授課，通過“傳幫帶”的方式，使印度員工的技能已經有了較大提升。后期將持續進行相關的培訓練習，讓印度員工對本崗位的設備構造、連鎖條件、質量控制點、安全須知、故障判斷等綜合技能持續提升。

針對中國員工，我們把他們按照一個技術人員的方向進行培養，鼓勵他們進行“一崗多能”學習，除了對本崗位比較精通，同時要求他們學習其他崗位的技能，從而通過持之以恒的學習，掌握DRAPL機組的“十八般武藝”。

4月至5月合計開展各崗位技能培訓20多場次，培訓人數100余人次，疫情期間的工作不再枯燥無味，員工隊伍對工作的熱情保持住了，對崗位的專業技能也有了一定的提升，下一步將按照廠部領導要求持續推進“一崗多能”技能提升培訓活動。

（轉自網絡）

• [責任編輯：王可]