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中國鐵合金網訊：2月26-28日，廈門鎢業召開2020年度總經理工作視頻會，公司領導班子成員、總部各部門負責人參加會議。福建省冶金（控股）有限責任公司黨委書記、董事長鄭震，黨委副書記、總經理張玲及其他班子領導、相關部門負責人，廈鎢各權屬企業總經理、產品事業部總經理以視頻形式參會。

       會議以“夯實基礎，提升盈利能力；優化機制，促進人員結構升級；產融結合，布局未來產業騰飛”為主題，全面回顧、認真總結2019年工作，并對2020年重點工作任務作出針對性部署。

       吳高潮總裁作2019年度總裁班子述職報告，深入分析了2019年各項工作完成情況。報告指出，2019年，面對國內外復雜形勢，廈門鎢業始終不忘初心，深化全面從嚴治黨，認真貫徹落實省委省政府指示精神，在企業經營中堅持提質增效，全面降低成本；規范研發經費管理，構建新型研發體系；繼續優化產業結構，促進了企業轉型升級。報告指出，2020年，公司將重點圍繞深化黨建經營融合發展機制、深化全面降本管理、深化研發費用管理、推廣國際先進制造、完善內控管理體系、深化全面預算管理、實施全面績效管理、優化產業結構等八個方面開展工作。

       總部職能部門、各權屬企業總經理及產品事業部總經理依次發言，匯報了2019年工作完成情況和2020年工作計劃。在詳細聽取匯報后，總部領導班子成員及省冶金（控股）公司領導對2020年的工作提出了具體要求。

       謀劃廈鎢長遠發展，關鍵是時刻溫故知新，苦練內功。廈門鎢業董事長黃長庚作了題為《實施強基工程，打造廈鎢核心競爭力》的講話。他回顧了2015年以來廈鎢在改革發展方面取得的成績，并分析了企業在高速發展過程中出現的問題和原因，對下一步工作提出具體要求。他指出，一是要進一步建設精英總部，推動總部職能部門由服務型向管控服務型轉變。二是要進一步完善組織管理，提升公司的執行力。三是要進一步推行國際先進制造，打造廈鎢核心競爭能力。

       省冶金（控股）公司黨委書記、董事長鄭震指出，會議報告思路清晰、直面問題、分析到位、舉措有力，參會人員要嚴格按照會議要求落實到自己工作中，把自己擺進去，主動認領任務，找準定位，共同解決廈鎢當前存在的問題和困難。他要求，一是要堅決打贏疫情防控的阻擊戰。抓疫情防控，就是抓效益。國有企業既要算好經濟賬，也要算好政治賬。在企業全面復工的關鍵時期不能麻痹大意，放松警惕。廈鎢各級黨組織和紀檢機構要把疫情防控做為當前工作中心，確保員工的安全和健康。二是要堅決傳承廈鎢技術求新、管理求細的傳家寶。推行先進制造打造國際一流企業，抓好精益化管理是主旋律，也是制造業的管理精髓。只有把精細化管理的“軟件”抓好了，先進性和效益才會體現出來。必須在加強科學管理上下大功夫、真功夫、硬功夫,向管理要效率、要質量、要效益。三是要堅決統一干事、創業的風向標。事在人為，為者常強。當前最關鍵的認識，是按照省委省政府的決策部署，堅決推進項目發展。要自加壓力、擔當有為，也要按市場規律辦事；要建立“賽馬”機制，用伯樂的眼光用好“快馬”，大膽提拔想干事、能干事、敢干事、不出事的干部，把想干事創業的干部派到最困難的地方鍛煉，苦練心志，發揮才干；要充分發揮品牌、政策、資金、人才優勢，著力解決當前存在的系統協同、技改提升和產能利用率等問題；要形成齊心協力的領導班子戰斗力，一級帶著一級干，層層傳遞壓力，層層壓實責任，發揮領頭羊的帶頭效應，做到“千斤重擔一肩挑，人人身上有指標”。四是要堅決筑牢安全環保的防護堤。對安全生產工作常抓不懈，樹牢紅線意識，保持高度警覺，時刻繃緊安全生產這根弦。制造業安全生產壓力大，要狠抓責任落實，各權屬公司切實做到守土有責、守土有方，堅決防止重大事故發生。

發布者：廈鎢集團

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