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【中國鐵合金網訊】

元月份，金川集團公司積極應對各種困難和挑戰，在抓好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的同時，科學部署生產經營工作，做到兩手抓、兩不誤，生產經營目標全面完成，生產鎳產品含鎳13644噸，為月計劃的100.6%；銅產品含銅70424噸，為月計劃的100.3%；鈷產品含鈷806.9噸，為月計劃的116.4%。萬元產值能耗比去年同期下降1.21%，電鎳、電銅綜合能耗分別比去年同期下降0.75%和1.01%，實現生產經營“開門紅”。

    為確保2020年各項生產經營指標順利完成，金川集團公司各單位、各部門認真貫徹落實中央和省上重要會議精神，強化“三扛”意識，緊緊圍繞公司八屆四次職代會精神和2020年生產經營計劃，以效率效益為主線，不折不扣層層分解任務、夯實責任，注重檢修聯動，強化原料保障，提升礦山品位，優化工藝過程控制，狠抓安全生產，充分發揮集團各產業大運營綜合優勢，為實現高質量發展提供有力支撐。提前謀劃部署，推動連片檢修。

    2019年四季度，金川集團公司結合生產實際，對采選冶大型設備、冶金爐窯、化工配套產業鏈進行把脈問診、全面檢修。通過統籌協調，合理細化檢修方案，大幅縮短銅自熱爐、頂吹爐、閃速爐及選礦和礦山年度檢修時間，有效實現了上下游工序、生產系統與動力保障單元的同步檢修、同步生產、全面聯動，將檢修對生產的影響降至最低，為2020年起好步、開好頭創造了有利條件。自產外購多方發力，加強原料保障。金川集團公司不僅消化公司自有礦山原料，每年還需外購大量的鎳銅鈷原料。面對自產原料品質下降和外購原料成本上升“雙壓力”，金川集團公司礦山單位充分發揮“靠山”作用，竭盡全力出好礦、多出礦。鎳冶煉廠、銅業公司、蘭州金川科技園公司、鎳鹽公司等二級單位通過與營銷公司強化協同合作，進一步加大了外購原料采購力度，保證了外購原料按計劃穩定供應，滿足生產需求。提升出礦品位，優化工藝流程。公司礦山通過對回采、充填、出礦等環節全過程跟蹤檢查，進一步強化采礦作業過程品位管理，保證了礦石品位持續穩定。選礦系統狠抓提“精”降“鎂”與回收率指標提升，確保精礦品質滿足火法冶煉需求。冶煉系統超前謀劃，提前布局，不斷優化生產格局，采取各種技術措施加大對復雜原料的處理力度，實現了產品產量、質量雙提升，保障了全流程生產平穩、連續、高效運行。緊盯市場變化，發揮營銷專業平臺作用。在疫情肆虐的非常時期，面對市場消費萎靡、物流停運、港口開工延遲等不利形勢，集團下屬的營銷公司積極與物流公司及港口貨運代理溝通，加大春節前港口原料發運清理力度，保證了港口原料的持續發運，同時與客戶保持密切溝通，及時調整產品銷售流向，最大努力促進銷售。抓實抓細防控措施，實現安全生產。

    金川集團公司嚴格落實省安委辦關于節后安全生產的七條警示要求和“六個一律”管控要求，在節前安全大檢查的基礎上，組織開展現場安全大檢查，組織科室、車間、班組和崗位全面開展風險研判和隱患排查，做好崗前、崗中、崗后安全生產條件確認，抓實抓細各項安全防范和應急處置措施及個人防護和崗前測溫措施，做好電梯間、飯堂餐廳、辦公室等場所消毒的防控工作，堅決做到先安全、再生產，不安全、不生產，并按照金川集團公司八屆四次職代會報告和“攻堅克難關鍵問題”清單任務，進一步落實落細各項重點任務，為堅決打贏疫情防控阻擊戰奠定了基礎。

     特殊時期，金川集團防疫、生產兩手抓、兩不誤，元月生產經營實現開門紅。

（轉自金川集團）

• [責任編輯：王可]