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中國鐵合金網訊：2018年初以來，首鋼長鋼公司持之以恒進行改革創新，強化管理，挖潛創效，盈利水平大幅提升，上半年盈利6.01億元;持續開展降鐵耗攻關，上半年鐵耗同比降低63.78千克/噸，多項經濟技術指標創近幾年最好紀錄。
在去年的基礎上，首鋼長鋼今年初以來深入推進“三清晰三到位”(任務清晰、時限清晰、標準清晰，協同到位、流程到位、評價到位)崗位責任體系建設工作，將各項工作的職責和目標逐層分解落實到每名職工，引導各級干部職工由被動工作向主動工作轉變，由對人負責向對事、對崗位負責轉變，由程序正確向業績導向、成果導向轉變，鞏固和提升了基礎管理水平;同時啟動了全員TPM(全員生產維護)工作，通過改善人的素質和提升設備效率，實現了無事故、無不良、無缺陷，有效提升了經濟效益。
上半年，首鋼長鋼還通過深化“三個一體化”(礦鐵一體化、煤焦一體化、鐵焦一體化)的“鐵前一盤棋”模式，鐵成本一降再降，實現歷史性突破，1月~5月份累計成本在行業里排名第三;銷售、采購對外加強研判，對內強化管理，不同程度“跑贏”市場，比去年及計劃均有提高;領導親力親為抓管理費，拉出清單一筆一筆“過篩子”，堵住管理上的“跑冒滴漏”，管理費用較年初大幅降低。此外，該公司積極推進薪酬分配制度改革工作，啟動“五一三人才工程”(50名后備領導人才，100名秀專業技術管理人才，300名具有較高技術素養的技能操作人才)，為企業改革發展提供人才支撐。
下半年，首鋼長鋼將以問題為導向，凝聚“問題存在即是損失，盡早解決就能盡早創效”的共識，瞄準問題不放松，查缺補漏，優化細化工作，確保經營生產運行質量的提升，確保用新舉措、新突破、新方法勇敢面對新挑戰，取得新成效、新進展。
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- [責任編輯：Jiang Li Juan ]
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