中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊:今年以來(lái),寶鋼新加坡公司(以下簡(jiǎn)稱“寶新公司”)克服匯率大幅波動(dòng)、鋼鐵貿(mào)易保護(hù)措施頻出等眾多不利因素影響,堅(jiān)持深入到市場(chǎng)一線和艱苦地區(qū),大力開拓戰(zhàn)略和重點(diǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。同時(shí)積極探索海外營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型,不斷提升員工效率。今年截至目前,寶新公司出口鋼鐵產(chǎn)品106.9萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)32.4%,再創(chuàng)歷史同期出口新高。
不斷優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升寶鋼股份產(chǎn)品的海外競(jìng)爭(zhēng)力。今年上半年,能源用鋼、汽車用鋼、家電機(jī)電用鋼和包裝用材等戰(zhàn)略、重點(diǎn)產(chǎn)品占到了寶新公司同期出口總量的一半以上,同比提高了10多個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)從過(guò)去以熱軋等普通材為主向“高附加值、高利潤(rùn)”的重點(diǎn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,既避開了日趨激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),又提升了寶鋼股份產(chǎn)品的市場(chǎng)形象。
從單純的出口貿(mào)易向““工貿(mào)一體化”經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。隨著區(qū)域內(nèi)汽車、家電用鋼的出口量大幅增加,以往單純的貿(mào)易出口模式已經(jīng)難以滿足下游用戶的需求。寶新公司會(huì)同寶鋼國(guó)際先后在印度、印尼等地合作建立鋼材加工中心,為下游用戶提供鋼材的加工剪切配送服務(wù)。印度鋼材加工中心繼去年實(shí)現(xiàn)“扭虧為盈”后,今年經(jīng)營(yíng)情況持續(xù)改善,前5個(gè)月每月鋼材加工量都在1萬(wàn)噸以上,同比增長(zhǎng)107%。
精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu),將人員盡可能向市場(chǎng)一線、向亟需開拓的艱苦地區(qū)傾斜。改變過(guò)去人員大多集中在新加坡總部的分布特點(diǎn),鼓勵(lì)大家深入到市場(chǎng)和用戶一線,深入到艱苦地區(qū)扎實(shí)開拓市場(chǎng)需求。目前新加坡總部國(guó)內(nèi)派遣人員數(shù)量較最高峰時(shí)減少40%以上。同時(shí)在印度、印尼等既有貿(mào)易代表點(diǎn)、又有鋼材加工中心的區(qū)域,實(shí)施集中、扁平化管理架構(gòu),合并相同管理部門,共減少C層級(jí)以上管理人員4名。
大力推進(jìn)人員屬地化培養(yǎng),不斷提高員工效率。按照“唯能力,不唯身份”的用人原則,寶新公司大力培養(yǎng)屬地化人才,鼓勵(lì)當(dāng)?shù)厝藛T擔(dān)任更加重要的崗位角色。同時(shí)非關(guān)鍵性崗位用工不再?gòu)膰?guó)內(nèi)選派,寶新公司從國(guó)內(nèi)派遣人員的數(shù)量從去年的28人減少到目前的21人,區(qū)域內(nèi)員工屬地化率接近90%。
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