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中國鐵合金網訊：近日冶金事業部在文體中心電影院召開2018年度工作部署會議，會議開始首先由各二級企業進行拉歌表演。

隨后冶金事業部總經理薛永亮做了題為《加強管理，降本增效夯實老產業基礎；加快創新，技術研發帶動新產品活力》的工作報告，貫徹落實控股集團雙代會和電冶集團職代會精神，全面總結2017年重點工作，并對2018年主要工作目標進行了全面部署和要求。

事業部領導班子成員、各職能部門負責人、各二級企業廠長、環節干部以及職工代表參加了會議。會議由冶金事業部總經理助理劉鳳斌主持。

在報告中，薛總從硅鐵產量再創新高，微網后端經受考驗；產品價格跌宕起伏，營業收入突破百億；原料市場詭譎多變，硅鐵成本持續維穩；錳系整合初見成效，硅錳抗風險能力加大；新產品研發積極籌備，合金家族又添新丁；安全環保工作任重道遠，仍需系統性提升；持續改進PMO項目，為管理創新注入持久動力；青海兩戶企業經營出現良好轉機等八個方面對2017年所取得業績予以肯定。薛總指出，2018年事業部將以“冷靜分析、沉著應對、堅定信心、主動出擊”十六字方針為指引，以更大的決心突破思維束縛，勇闖實踐新路，在以王林祥主席為首的控股集團董事局的英明領導下、在電冶集團的直接指揮下，不畏艱難、開拓進取，力爭完成事業部的各項任務。

通過對2018年市場的研判和分析，明確事業部主要預算目標，確定冶金事業部2018年度重點工作和主要舉措：

      一是要集中力量，打好硅石資源保衛戰；

      二是要產供聯動，做好原料的分機采購工作；

      三是要堅持穩產即高產的工作宗旨，使硅鐵生產向高設備運轉率要效益；

      四是要靈活應變，將硅錳生產向柔性生產過渡；

      五是要外樹形象，拿到環保工作的通行證；

      六是要持之以恒，讓安全工作守住企業發展的“底線”；

      七是要把握剛性降成本的基本原則，將降本增效進行到底；

      八是要創新求變，將錳系工廠打造為研發基地；

      九是要全員行動，讓PMO落地打造創新性企業；

      十是要強化培訓，為企業提供人力保障和文化保障。

• [責任編輯：tianyawei]