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2018年1月23日，鄂爾多斯集團2017-2018年會在三亞市隆重召開。集團各路精英齊聚一堂，共同回顧總結(jié)2017年工作情況，共商集團發(fā)展大計。會議由鄂爾多斯集團常務(wù)副總裁趙魁主持，鄂爾多斯控股集團董事局主席、總裁王林祥，控股集團八大本部、羊絨、電冶兩大板塊、六大事業(yè)部、集團各直屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導共86人參加了會議。

年會作為鄂爾多斯集團重要的集智渠道和高層次的集中決策形式，自2006年三亞年會正式確立年會制度以來，已經(jīng)成功召開了12屆，年會制度日趨成熟，已經(jīng)成為控股集團履行集團化管控職能的有效途徑和方式。

剛剛過去的2017年，市場環(huán)境復雜多變，產(chǎn)業(yè)形勢跌宕起伏。鄂爾多斯集團在以王林祥主席為首的董事局正確領(lǐng)導下，生產(chǎn)經(jīng)營按照既定的方針穩(wěn)中求進，在精耕細作、精益管理、變革創(chuàng)新、提質(zhì)增效和持續(xù)改進的總基調(diào)下，充分發(fā)揮競爭優(yōu)勢，抓住機遇大膽出擊。隨著羊絨產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略的成功實施、電冶板塊產(chǎn)業(yè)鏈條的進一步完善和經(jīng)營管理能力的持續(xù)提升，以及多晶硅業(yè)、中蒙公司等資產(chǎn)的有效盤活，全集團經(jīng)營效益呈現(xiàn)出持續(xù)向好的態(tài)勢，各條戰(zhàn)線捷報頻傳，各項指標均超額完成預算目標任務(wù)，整體經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史新高。

大會第一天，羊絨集團絨紡事業(yè)部、品牌事業(yè)部、煤電事業(yè)部、冶金事業(yè)部、化工事業(yè)部、營銷事業(yè)部、園區(qū)服務(wù)中心、電冶集團負責人分別向大會做了工作報告，會議對各單位的工作報告進行了現(xiàn)場討論。

一年來，羊絨板塊繼續(xù)在振興升級的道路上高歌猛進，全線飄紅，多年的厚植厚積爆發(fā)出強大的動能與活力，實現(xiàn)了羊絨產(chǎn)業(yè)的強勢回歸。

絨紡事業(yè)部在原料運作方面把控得當，原料的質(zhì)量、成本和數(shù)量均得以保障。生產(chǎn)系統(tǒng)緊緊圍繞降本增效這個主題持續(xù)優(yōu)化改進各環(huán)節(jié)的運行質(zhì)量，克服生產(chǎn)不均衡、交貨期異常集中的困難，通過七八個月的持續(xù)大干，保質(zhì)保量完成了生產(chǎn)任務(wù)。特別是在品牌事業(yè)部的直接帶動下和絨紡事業(yè)部自身努力下，針織衫、面料、大衣均實現(xiàn)了30%的訂單增長和較大的市場突破。訂單的增長和成本的有效把控，直接拉升了企業(yè)的效益，全年利潤較同期增長4倍。各生產(chǎn)企業(yè)全部實現(xiàn)盈利，產(chǎn)業(yè)振興穩(wěn)步推進，卓有成效。

品牌事業(yè)部大力推行品牌重塑戰(zhàn)略大獲成功，重塑后的鄂爾多斯系列品牌不僅得到了消費者的高度認可，而且得到市場的忠實回饋，2017年雙11實現(xiàn)單日銷售額1.17億元，成績鼓舞人心。品牌事業(yè)部勵精圖治，革故鼎新，線上線下高效互動。在實現(xiàn)了品牌營銷質(zhì)量效益雙豐收的同時，渠道進一步拓展，形象進一步提升，品牌魅力進一步彰顯，為后續(xù)的大發(fā)展積聚了強大的能量，打下了扎實的基礎(chǔ)。

2017年，羊絨產(chǎn)業(yè)整體效益超出預期，實現(xiàn)翻番，各項生產(chǎn)經(jīng)營和市場開拓按照五年振興計劃穩(wěn)步扎實推進，鄂爾多斯品牌影響力和行業(yè)龍頭地位顯著提升，品牌價值達到880.66億元，兩大事業(yè)部合力并進，為羊絨產(chǎn)業(yè)迎來了新的發(fā)展春天。

一年來，電冶集團扎實做好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，積極推進超低排放改造，供用電、產(chǎn)供銷運整體平衡，為集團持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實支撐，為營銷系統(tǒng)創(chuàng)造了良好條件。

在生產(chǎn)方面，煤電事業(yè)部堅強有力地保障了棋盤井園區(qū)各生產(chǎn)單元的安全穩(wěn)定運行；冶金事業(yè)部充分釋放產(chǎn)能，把握住市場兩次大幅漲價的商機搶抓效益，成功研發(fā)生產(chǎn)出低碳錳鐵新產(chǎn)品，成為新的效益點，百通公司與華晟公司經(jīng)營情況好于年初預算指標；化工事業(yè)部主要產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，各項經(jīng)營指標穩(wěn)定，利潤達到歷史最好成績，為園區(qū)全年業(yè)績達成作出了重大貢獻。

在集中采購方面，成效顯著。通過實施供應(yīng)商集中管理，發(fā)展優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略合作伙伴，采購端整體抗風險、應(yīng)變、議價能力得到提升。在電煤采購方面，通過預判市場提前儲備等多項措施，階段性緩解了煤價上漲壓力；在蘭炭采購方面，通過與陜煤集團等大型焦化企業(yè)形成長期戰(zhàn)略合作，供應(yīng)基本穩(wěn)定；硅石和石灰石采購方面，積極推動礦山增擴產(chǎn)能，庫存長期居于安全高位。

在市場營銷方面，營銷事業(yè)部營運資金占用與核定目標相比大幅度降低，銷售回款屢創(chuàng)新高，中蒙公司扭虧為盈，逐步回歸良性運轉(zhuǎn)軌道，園區(qū)主要工業(yè)產(chǎn)品的市場影響力不斷增強。