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中國鐵金網訊：歲末的腳步悄悄臨近，江西省修水香爐山鎢業有限責任公司的統計報表上亮出了2017年1~11月的成績單：生產白鎢精礦3030標噸，完成年計劃的94.69%，同比增長6.84%；鎢精礦生產成本4.06萬元/噸，占預算86.16%，同比下降4.9%；完成尾砂充填27.2萬立方米，占年計劃的90%。鎢精礦完全成本5.96萬元/噸,占預算94.55%，同比下降3.39%；實現營業收入2.76億元，完成計劃的117.28%，同比增加42.67%；實現利潤總額5169.64萬元，同比增長454.82%，實現了扭虧為盈的目標。

思想動員，傳導任務壓力

2015~2016年兩年間，因有色金屬市場持續低迷，香爐山鎢業連續兩年出現虧損，虧損額達7800萬元。一時間，這家資源優勢礦山企業猶如一艘撞礁擱淺的巨輪蟄伏于市場的港灣中。

2017年，盡管鎢精礦價格出現緩慢回升的跡象，但香爐山鎢業的經營壓力卻絲毫未減：連續兩年的虧損已掏空了家底，同時又新增了2014年股東分紅貸款利息等700萬元支出。面對空前壓力，實現扭虧為盈談何容易！

“如果繼續虧損，我們就面臨著停產歇業，大家都喝西北風去!”在全員參加的形勢任務教育會上，黨委書記吳水生一臉嚴肅。他同時指出，市場回暖對于公司來說是利好的方面，但憑天吃飯靠運氣，憑真功夫降本增效才是實現扭虧為盈的根本。

于是，“強化基層管理、挖掘全員潛力、嚴控各類風險”的動員令在香爐山鎢業呼之欲出，一系列圍繞實現扭虧為盈目標的新舉措應運而生，擲地有聲。

生產給力，創造盈利條件

礦山人都知道，穩定生產規模是實現盈利的基本保障。為提升生產技術指標，香爐山鎢業井下地面齊發力。

為挖掘井下采礦潛力，香爐山鎢業成立課題組，對降低貧化穩定出礦品位進行公關，出礦品位由此超出計劃12%，貧化率控制在2.67%，完成了貧化率3%以下的目標。1~11月，在原礦處理量同比下降6.86%的情況下，鎢精礦產量卻增加了194噸。

在選礦工藝上，香爐山鎢業開展了磨礦工藝工業試驗，將螺旋分級機溢流（浮選原礦）-0.01mm粒級含量降低了4.74%，鎢回收率隨之提高。除此之外，公司推進的TPM設備管理、作業現場整頓等舉措，有力提高了設備運行效率。在前期因故停產一個多月的情況下，香爐山鎢業仍超額完成了預定生產任務。

突破迷霧，降本增收見效

自我加壓是香鎢人的秉性。按2016年底鎢精礦市價推算，要想2017年止虧，鎢精礦完全成本要控制在6.3萬元/噸以內。為此，香爐山鎢業以“三個降低”為突破口，多管齊下推動挖潛增效。全面落實減支任務，在2016年實際發生額上剛性減支1100萬元并層層分解；排查成本管控盲區，形成改進改善任務42項；降低物資購存成本，配合中鎢高新礦山共享中心實施集中采購，認真研判原輔材料價格走勢，加大閑置物資使用力度，大宗物資采購價格、物資庫存均有較大幅度下降；有效減少人員定編，整體編制遵循“只出不進、只減不增”原則，在編人員比2016年減少18人；優化績效管理，減支任務完成情況直接與干部員工績效工資掛鉤；著眼微觀降本增效，通過對銅精礦競價銷售、改進工藝技術、減少跑冒滴漏、降低非生產費用等一系列手段，全年增收節支近千萬元。1~11月，香爐山鎢業鎢精礦完全成本再一次創下了歷史新低。

安環用心，追求久久為功

談起2014年的“7.4”洪災，香鎢人至今心有余悸。在那場洪災中，公司的幾個尾礦庫均遭受重創。而2017年6~7月，香爐山礦區更是遭遇多輪特大洪災，破壞力遠大于2014年的“7·4”洪災，但經治理的尾礦庫安然無恙。這是香爐山鎢業追求安全環保治理久久為功的一個縮影。

在近年來治理采空區和尾礦庫等重大安全環保隱患取得成效的基礎上，2017年，香爐山鎢業力度不減，繼續與長沙礦山研究院、北京礦冶研究總院合作開展采空區重大安全隱患治理深度研究，組織西部采區二步驟中深孔采礦工藝試驗，總投資1200萬元的充填系統優化工程投入運行；增加及加固人工礦柱5個，構筑一條長55m的人工假巷和若干充填擋墻。

采空區治理上，香爐山鎢業尾砂充填系統功不可沒，2017年預計完成尾砂充填30.7萬立方米，全年僅6.5萬噸尾砂排往尾礦庫。自充填系統建立以來已累計充填122.8萬立方米，采空區體積減少44.3萬立方米，新增接頂面積1.2萬平方米，整體采空區體積已由2012年底最高292.6萬立方米下降至2017年底的248.3萬立方米。在保障選廠開機和尾砂處理的情況下，實現了采場采充平衡。

2017年10月，為期兩年的尾礦庫深度治理工程宣告完工。至此，香木堂、陽坳、鐵匠坳等三個尾礦庫的安全環保隱患得以較為徹底的根治。在未增加整體編制的情況下，香爐山鎢業成立了尾礦環保所，專門負責對尾礦庫的日常維護和管理。與此同時，香爐山鎢業今年實施的井下風機智能化升級改造、四選廠沙泵站電控優化、五坑口通風系統集中控制優化、布甲水泵房功率因數改造、廢水處理清污分流等系列改造工程，為今后的穩定生產提供了保障。

黨建引領，凝聚磅礴力量

黨是領導一切的。香爐山鎢業黨委一班人對此形成了高度共識，黨建工作為推動公司發展凝聚了磅礴力量。

公司深入落實黨委主體責任，將黨建工作任務列出涵蓋8大部分124條的任務清單落實到位、考核到位；規范黨委決策機制，把黨組織研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序；持續開展“兩學一做”和形勢任務教育，堅持一月一個主題，組織黨員干部和職工群眾學做結合；嚴格落實紀委監督責任，分層級簽署了《黨風廉政建設責任書》等系列反腐倡廉文件，做好了黨風廉政建設和反腐敗工作的各項規定動作，認真開展巡視整改工作；以特色活動推動黨建工作前行，開展了“黨建+生產作業”“黨建+安全環保”“黨建+降本增效”“黨建+創新創造”“黨建+服務群眾”等系列創建活動；開設“每天一堂微黨課”；開展“傳家訓、立家規、揚家風”活動，廣泛傳播好家訓好家規好家風；開展“公司有部署、支部有響應、黨員有行動”活動，對公司決策部署，各黨支部第一時間作出響應，動員黨員帶頭執行，有力推動了公司決策的落地和優質高效完成。

“路漫漫其修遠兮。”在扭虧為盈的征途上，堅定執著的香鎢人，不唯天，不唯命，正揚起理想的風帆，乘風破浪，再度起航！

• [責任編輯：Jiang Li Juan ]