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中礦企距全球礦業(yè)巨頭還差多遠?

  • 2017年01月04日 10:07
  • 來源:中國鐵合金網(wǎng)

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  • 關(guān)鍵字:鎢鉬
[導讀]中國鐵合金網(wǎng)訊: 一、“虛胖”的中國礦企   提到排行榜,《財富》雜志每年評選的“全球企業(yè)500強”無疑是最賺眼球的一個。

中國鐵合金網(wǎng)訊:

一、“虛胖”的中國礦企
  提到排行榜,《財富》雜志每年評選的“全球企業(yè)500強”無疑是最賺眼球的一個。
  從排名上看,國內(nèi)大佬與嘉能可、必和必拓等國際巨頭“實力”差距也不大嘛,中鋁和五礦甚至超過了力拓和淡水河谷,但透過現(xiàn)象看本質(zhì),中礦企營業(yè)收入水分太多,屬于“虛胖”。
  正常情況下,營業(yè)收入大抵可以反映一家公司的經(jīng)營規(guī)模和綜合實力,世界500強以營業(yè)收入的多寡排定座次,有一定的道理。但這“營業(yè)收入”計算,國內(nèi)外卻存在差異。
  國內(nèi):中國企業(yè)多年來受GDP政績思維影響,普遍存在一種把數(shù)字做“大”的偏好,所以通常會把集團公司內(nèi)部上下游產(chǎn)業(yè)鏈上每一個事業(yè)單元的營業(yè)收入分別計算然后合計,盡管這些事業(yè)單元的產(chǎn)品和服務并不都是直接面對外部市場。
  譬如,礦業(yè)集團公司有礦山、冶煉和加工等上下游事業(yè)單元,礦山的產(chǎn)品全部供應給集團內(nèi)部的冶煉廠,冶煉廠的部分產(chǎn)品直接供應給集團內(nèi)部加工廠,中國礦業(yè)集團公司會把這三個事業(yè)單元都分別計算營業(yè)收入然后相加合計營業(yè)收入。這樣計算出的集團公司營業(yè)收入遠遠大于集團公司的銷售收入。
  國際:國際企業(yè)通常不會如此計算營業(yè)收入,更看重的是“干貨”,如果說中國企業(yè)的營業(yè)收入更接近產(chǎn)值的概念,國際企業(yè)營業(yè)收入更接近銷售收入的概念,國際企業(yè)營業(yè)收入的含金量相對高得多。
  以前懸在中國企業(yè)頭上的帽子是“大而不強”,但實際上,中國礦業(yè)公司與國際礦業(yè)巨頭相比較,不僅不“強”,也不怎么“大”。


  二、中礦企距離全球巨頭有多遠?
  1
  中礦企資產(chǎn)收益率低
  對七家國內(nèi)外礦企6年內(nèi)的資產(chǎn)收益率進行比較,如下圖所示。
  (數(shù)據(jù)來源:財富網(wǎng))
  受形勢影響,各企業(yè)資產(chǎn)收益率均有所下降,中礦企中神華收益率最好,其他企業(yè)與必和必拓等國際礦業(yè)巨頭同屬金屬行業(yè),但差距甚遠,國際礦業(yè)巨頭的盈利能力遠遠強于中國礦業(yè)巨頭。
  (數(shù)據(jù)來源:財富網(wǎng))
  從企業(yè)年利潤更能直觀反映差距,必和必拓、淡水河谷、力拓三大巨頭年利潤均曾超過百億美元,神華在十億美元,其次是寶鋼,五礦和中鋁兩家企業(yè)除了虧損達到十億美元級別外,正盈利均落后國際巨頭幾個檔次。
  2
  中礦企員工數(shù)量龐大
  利潤沒有國際巨頭多,但職工人數(shù)卻甩國際巨頭幾個檔次。
  (數(shù)據(jù)來源:財富網(wǎng),寶鋼(與武鋼)、五礦(與中冶)重組之前,下同)
  重組后的五礦職工達24萬,重組后的寶鋼達到15萬,而三大巨頭中人員最多的淡水河谷職工才7萬人,依靠龐大的員工數(shù)量和低廉的勞動成本曾讓中礦企賺的盆滿缽滿,但隨著“人口紅利”的減弱,龐大的職工數(shù)量帶來的是巨大的成本壓力。
  在營業(yè)收入相差無幾的情況下,中礦企人均創(chuàng)造財富能力及效率普遍較低。
  3
  中礦企負債高壘
  懸在中礦企頭上另一把利劍是資產(chǎn)負債率。想要“做大”的中礦企,盲目舉債擴張,深深陷入“舉債—擴張—再舉債—再擴張”的怪圈。
  (來源:各公司財報及相關(guān)媒體)
  三大巨頭除了淡水河谷(由2012年的37.76%攀升至2015年的59.65%)負債高壘之外,另外兩家資產(chǎn)負債率均低于30%,國內(nèi)神華和寶鋼負債相對控制較好,而五礦和中鋁負債率超過70%。
  目前,中國企業(yè)的負債占GDP比重已達107%,遠高于世界成熟經(jīng)濟體50%—70%的水平。而國內(nèi)大型礦業(yè)集團多有政府支持,如果缺乏國家信用支撐,則隨時存在資金鏈斷裂的巨大風險。
  4
  金屬礦企——資源配置差
  礦業(yè)企業(yè)比較,歸根結(jié)底比的是資源性資產(chǎn)配置,掌握在自己手里的資源性資產(chǎn)才是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和抵抗風險的根本之所在。與全球礦業(yè)巨頭相比,中礦企無論是全球資源配置規(guī)模還是質(zhì)量,均處在一個非常稚嫩的階段。
  必和必拓等全球礦業(yè)巨頭總資產(chǎn)多在千億美元以上,而中鋁和五礦總資產(chǎn)只有全球礦業(yè)巨頭總資產(chǎn)的一半左右。
  下面再看一下礦產(chǎn)資源配置。
  1)必和必拓
  必和必拓是名副其實的全球第一大礦產(chǎn)資源公司,它在全球 25個國家擁有 100余個礦業(yè)開發(fā)項目,除了全球三大鐵礦石供應商之一,必和必拓也是全球最大的動力煤生產(chǎn)和銷售企業(yè)之一,全球最大的海運煉焦煤供應商之一,世界最大的銅、銀、鉛和鈾生產(chǎn)企業(yè)之一,世界七大原生鋁生產(chǎn)企業(yè)之一,第四大鎳生產(chǎn)商和第二大鉻鐵合金生產(chǎn)商。
  必和必拓全球業(yè)務分布圖
  必和必拓業(yè)務遍布全球主要礦產(chǎn)地。煤炭、鈾主要在澳大利亞東部地區(qū);鐵礦石主要在西澳大利亞地區(qū);鋁錳鎳主要在澳大利亞、南非等地;銅主要在澳大利亞、智利、秘魯;鉀鹽主要在澳大利亞和加拿大。
  2)力拓
  力拓是全球第二大采礦業(yè)集團,僅次于必和必拓公司,主要從事礦山的勘探、采掘,今年7月2日,年僅44歲的夏杰思接管力拓,對力拓進行了改組,新的組織架構(gòu)將包括四個產(chǎn)品集團——鋁產(chǎn)品集團、銅和鉆石集團、能礦產(chǎn)品集團和鐵礦石集團。
  力拓全球業(yè)務分布圖
  力拓同樣在全球擁有較多的礦山,煤炭、鈾礦主要以澳大利亞為主;鐵礦石主要以澳大利亞西部、新西蘭以及印度為主;銅礦主要以美國、秘魯、澳大利亞以及智利為主;鋁土礦主要分布在澳大利亞北部;鉛礦主要分布在美國、澳大利亞北部等地。
  力拓營業(yè)收入主要來源國家分布
  力拓營業(yè)收入30%來源中國,16%來源于日本,16%來源于其他亞洲國家。
  3)淡水河谷
  巴西淡水河谷是世界第一大鐵礦石生產(chǎn)和出口商,也是美洲大陸最大的采礦業(yè)公司,淡水河谷主要礦產(chǎn)資源可控儲量可維持開采近400年。雖然最近淡水河谷負債累累,四處變賣家產(chǎn),但瘦死的駱駝依然比馬大。
  力拓全球業(yè)務分布圖
  淡水河谷頭同其他巨頭一樣,礦山遍布全球。煤炭、鈾礦主要在中國、澳大利亞東部地區(qū)等地;鐵礦石主要在巴西東部以及科特迪瓦等地區(qū);銅礦主要分布在印度尼西亞、美國西南部以及秘魯?shù)鹊兀讳X土礦主要分布在加拿大、巴西北部;磷礦主要分布在秘魯以及巴西東南部等地。
  看完全球礦業(yè)巨頭,咱再看看自己家的礦企。
  4)中國礦業(yè)企業(yè)
  以五礦為例,媒體稱重組后的五礦為全球金屬礦產(chǎn)行業(yè)的“航空母艦”,體量超過必和必拓、力拓、淡水河谷三大礦業(yè)巨頭。小編想說,如果全球巨頭只是簡單的企業(yè)相加,那中國能出成百上千個巨頭。
  五礦海外資源分布
  相比國內(nèi)企業(yè),五礦集團礦產(chǎn)資源儲量豐富,但規(guī)模較全球礦業(yè)巨頭仍有差距,五礦鐵礦資源量21.95億噸(力拓為110 億噸鐵礦石儲量)、錳礦資源量1155.95萬噸(必和必拓錳資源儲量4.73億噸)。
  同時中國的鐵礦資源品位特低,平均才31.30%(截至 2014 年底),礦業(yè)巨頭掌握的鐵礦石品位普遍在50-60%左右,這還是近10年,因為開采過多導致品位下降的結(jié)果!
  好消息是中國礦業(yè)公司已經(jīng)在全球?qū)ふ业搅耸澜缂壍捻椖浚热缰袖X的Simandou、洛陽鉬業(yè)的Tenke,五礦的Las Bambas,紫金的Kamoa-Kakula。而為了真正成為一個世界級的礦業(yè)公司,中企就要把這些世界級的項目運營好,作為跳板,染指世界礦業(yè)。
  5
  鋼鐵企業(yè)——競爭力較弱
  中國粗鋼產(chǎn)量占了世界一半,但競爭力卻低的可憐。
  2016年,世界鋼動態(tài)公司(WSD)發(fā)布最新一期“世界級鋼鐵企業(yè)競爭力排名”,寶鋼和武鋼在國內(nèi)市場定價能力、技術(shù)創(chuàng)新能力、盈利能力、資產(chǎn)負債、下游業(yè)務方面遠遠落后于浦項制鐵。
  寶鋼作為國內(nèi)競爭力最高的鋼企,其世界排名只有23位,與寶鋼合并重組的武鋼排名第35位,韓國浦項已經(jīng)連續(xù)七年蟬聯(lián)世界鋼企競爭力榜首位置。
  6
  煤炭行業(yè)——神華算半個全球巨頭
  無亂是必和必拓、力拓、嘉能可,均涉及煤炭業(yè)務,只考慮煤炭業(yè)務,神華無疑超過了全球礦業(yè)巨頭,但總體而言,資產(chǎn)收益率、利潤、負債、全球化和資源配置等方面,神華距全球礦業(yè)巨頭仍有差距。本人(非大型、不靠譜、偽專家)將其定位為半個全球巨頭,不足之處是與國內(nèi)規(guī)模相比,神華全球步伐相對落后。(歡迎大家踴躍留言,提出不同看法)。

  • [責任編輯:Jiang Li Juan ]

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