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為了應對新的形勢與挑戰(zhàn)，日前，太鋼煉鐵廠深入貫徹落實公司“兩會”精神，在統(tǒng)一全體職工思想認識的同時，確立“安全、穩(wěn)定、順行、經(jīng)濟”的目標，圍繞年度艱巨的降成本任務，推進新的降本措施，全方位、多角度開展技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與流程優(yōu)化，深入開展全員降本增效活動。

        該廠新出臺的降本措施涵蓋了影響成本的主要方面：一是積極研究和優(yōu)化高爐爐料結構，降低原料成本；二是圍繞設定的目標，引領高爐技術攻關，穩(wěn)定爐況，控制焦炭消耗，優(yōu)化燃料結構，降低燃料成本；三是圍繞動力介質消耗控制目標，通過項目推進、責任到人的方法，降低動力介質消耗；四是實施精密、精準點檢，延長主體設備檢修周期，通過開展自檢，盤活庫存?zhèn)浼却胧档驮O備維護檢修費用；五是用好用活用足人力資源，引入“內(nèi)協(xié)”理念，用“內(nèi)協(xié)”替代外協(xié)，把人員合理進行整合，同時引入工序間的“結對子”理念，實現(xiàn)工序之間人力資源動態(tài)互補，解決設備大中修維檢力量不足等問題。

        該廠制訂的攻關項目包括：開展燒結成品率攻關，以降低燒結礦的返礦率，提高燒結成品率；在降低高爐固體燃料消耗，降低煉鐵能源消耗等方面開展技術創(chuàng)新，同時探索穩(wěn)定煤氣流、穩(wěn)定高爐爐況、提高煤氣利用率、適當降低鐵水溫度、降低高爐燃料比的途徑與方法；繼續(xù)推進外協(xié)業(yè)務回歸，取消功能承包隊伍的夜班人員，由機修、電氣作業(yè)區(qū)成立維護班組，承擔全廠設備夜班保駕任務；擴大維修班組和作業(yè)區(qū)自檢范圍，白班外協(xié)人員逐步核減，并通過整合全廠維修力量，擴大自檢范圍，減少檢修、生產(chǎn)項目外委，最大限度降低費用。目前，各個攻關項目正在有序實施當中。

• [責任編輯：Juan]