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浙江省太陽能行業協會秘書長沈福鑫稱，今年年底前，浙江省光伏產業將出現新的整合升級模式。即由浙江昱輝陽光能源有限公司（以下簡稱昱輝陽光）牽頭，將開化縣內數十家中小光伏企業進行整合，形成一個新的光伏產業聯合體的股份制公司，“以龍頭企業帶動行業大發展”。但是，這種整合對于扎堆在浙江省的眾多光伏企業而言，是否成為有效的救贖路徑呢？業內人士指出，目前光伏整體市場進入深度調整期，這是有利于光伏產業調整升級的契機，但整合方式仍需不斷探索。中國可再生能源學會副理事長孟憲淦分析認為，這次行業整合將是光伏產業調整升級的契機。我國光伏產業發展較快，目前產能世界第一，產業鏈也比較完善。但與發達國家相比，我國光伏產業在技術上還相差太遠。光伏行業盲目建設、低水平重復、同質化競爭現象仍十分嚴重。行業景氣指數較低時，可以倒逼國內光伏生產企業加快產品結構調整，提高產品質量，向高端領域發展。他認為，經過整合洗牌后國內的光伏組件企業數量應該在10家左右。他并指出，光伏是靠政策推動和財政補貼的行業，由于易受多變政治經濟環境影響，其市場需求量也趨于多變，所以需要企業密切關注，不能通過盲目擴大產能來促進產業發展。國家發改委能源研究所副所長李俊峰表示，能留下來的企業，一是需要不斷創新，先進的產能永遠不會過剩；二是要建立牢固的上下游關系，現在很多光伏企業經常毀約，失去市場信譽；三是企業需要多元化經營，分散風險，而不是僅從事光伏整個產業鏈的各環節。

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