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中國鐵合金網訊：8月3日，記者走進廣西鐵合金有限公司生產車間，見到的是一派繁忙的生產景象。該企業負責人告訴記者，廣鐵公司自今年5月31日復產以來，目前19座礦熱爐已經有14座恢復生產，其余5座正在檢修，本月底可全面恢復生產。
時間回到2014年11月7日，我市最大的國有企業廣西鐵合金有限責任公司因負債嚴重，資金鏈斷裂而被迫全面停產，與此同時，精煉錳鐵二期、合金新材料兩個重點工程也暫停建設。停產后，市委、市政府認真研究，拿出《廣鐵公司改革解困總體方案》，千方百計幫助企業改革解困恢復生產。在市委、市政府和廣鐵公司全體員工的共同努力下，廣鐵公司在斷電停產203天后于2015年5月31日上午恢復生產供電并成功點火開爐復產，目前復爐總負荷達7萬千瓦，后期還不斷加快恢復其他爐臺生產。經歷了幫扶解困、改革發展的巨大痛苦和輪回之后，廣鐵公司正如一只浴火重生的鳳凰，在高遠的天空中展翅飛翔。
公司瀕臨破產改革解困全面展開
廣鐵公司是我市最大的國有獨資企業，其前身為創建于1959年8月1日的廣西八一錳礦。2009年重組加入中國中鋼集團，2012年公司股權劃轉回來賓市管理，更名為廣西鐵合金有限責任公司。經過50多年的建設，公司已發展成為廣西乃至全國最大的錳系鐵合金生產企業，是首批通過國家行業準入資格審查的70家鐵合金企業之一，是廣西鐵合金協會會長單位，多次被評為“廣西100強企業”和“廣西強優工業企業”。
可就是這樣一家企業，在國際金融危機的沖擊下，加上受國際經濟大環境以及國家限制“兩高”行業的影響，近幾年來，廣鐵公司生產經營陷入困境。盡管我市采取多項措施，全力幫助廣鐵公司維持生產，但由于企業負債過于沉重，企業資金鏈已經斷裂，于2014年11月7日被迫停產，瀕臨破產邊緣。
2014年初企業陷入債務危機以后，市委、市政府高度重視，市委書記李志剛、市長白希多次到企業調研，為企業解困把脈問診。我市先后召開15次專題會議、2次專題向自治區政府匯報，專門研究廣鐵公司改革改制問題。同時，市政府還多次到外地考察，學習國有企業改革改制經驗。
“不僅要讓企業擺脫困境，還要不失時機地推動企業改革發展，讓企業又好又快發展。”2014年11月7日，我市正式成立了廣鐵公司改革解困工作領導小組，白希親自擔任組長。領導小組下設綜合協調組、職工安置組、資產審計組、信訪維穩組、法律政策宣傳組、企業發展工作組6個工作小組，為服務企業各項工作提供組織保障。
企業走出困境，必須要爭取銀行的支持。為此，李志剛、白希等市領導親自率隊與8家商業銀行聯系洽談，爭取銀行續貸，加大對廣鐵公司的融資支持。在市委、市政府主要領導的積極推動下，多家銀行達成幫扶廣鐵公司復產共識，新增放貸生產經營所需要資金。
同時，為幫助廣鐵公司解決銀行債務到期償付問題，市政府在自有財力極其有限的情況下，依然多方籌措資金，2014年5-10月先后10次將各項資金累計29900萬元借給企業，作為過橋資金用于銀行到期貸款倒貸。據不完全統計，2010年至2014年10月，我市已累計從財政支持廣鐵公司資金達43977.78萬元。
逐步擺脫困境鳳凰涅槃煥發新活力
自廣鐵公司停產以來，市委、市政府認真研究，制定了《廣鐵公司改革解困總體方案》，竭力為復產開展各項工作。
在市委、市政府的指導下，廣鐵公司積極推進減員增效改革工作，努力促使公司恢復生產并產生效益。今年1月27日，廣鐵公司召開第一屆職工代表大會第四次會議，通過了《廣鐵公司減員增效方案》。職能部門由12個縮減至6個，基層單位由11個減至7個，通過優化組織機構，實施全員競聘上崗，實現了組織精干高效，大幅提升公司運營效率和全員勞動生產率。截至今年3月底，已競聘上崗895人，落聘及未聘1239人，離崗內退安置100人。
穩定是改革的第一要素，為維護企業穩定，在改革解困的第一時間，市委、市政府加強領導，廣鐵公司詳細研究布置維穩、資產保全、職工動態、輿論引導、法律政策服務等相關工作，把握企業全面停產對職工造成的巨大思想沖擊，密切關注輿情，做好正確輿論導向。
此外，廣鐵公司還進一步明確產品定位和銷售策略，以市場為導向，以綜合效益為中心，調整產品品種和營銷策略。結合市場需求變化、冶煉成本變化，調整產品品種，研發市場緊缺的新產品，增加產品科技含量和銷售效益，真正做到“他無我有，他有我精，他精我轉”。
企業還積極尋找戰略伙伴，盡快恢復合金新材料深加工項目和3×3.5萬噸精煉錳鐵合金技改工程二期項目的建設工作。充分發揮企業優勢，進一步鞏固錳產品基礎，延伸產業鏈，創造新的經濟增長點，提升企業核心競爭力和發展后勁。
廣鐵公司通過強化職工思想的正面引導，積極同職工進行溝通、交流，建立微信群等網絡溝通平臺，努力做好離職、在職職工隊伍思想穩定工作，有效促進企業的穩定發展。
在多方幫助支持下，企業制定完成復產方案，完成新競聘上崗人員的崗前教育培訓，堅定了員工對企業的信心。
復產后，廣鐵公司按照“存量做強做精、增量做大做優，以鐵合金為基礎，以新材料為重點，多元發展”戰略，分解落實《2015年廣鐵公司深化企業改革重點工作計劃》，建立現代化企業管理制度，積極尋找戰略伙伴，加快推進規劃項目建設，全面提升企業核心競爭力，促進企業發展壯大。做好資本運作計劃，重點確保企業資金流，提高資金使用率，同步推進各項重點技改工作。（來源：來賓日報）
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- [責任編輯：Sophie]
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