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 近日，錦州鈦金屬組織召開班組梳理經(jīng)驗專題交流會，在推廣精制工序成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，總結(jié)前期梳理過程中出現(xiàn)的問題，解答員工困惑，糾正錯誤方式方法，部署工作要求，全力推進生產(chǎn)作業(yè)全面標準化梳理工作。

    生產(chǎn)作業(yè)全面標準化梳理是公司目前的一項重點工作，旨在通過對所有工序、崗位及操作在設(shè)備、安全、工藝方面進行全面的梳理，完善現(xiàn)行安全、工藝、設(shè)備三大規(guī)程在內(nèi)容和細節(jié)上的缺失，保證安全、工藝、設(shè)備三個專業(yè)在各工序、崗位及操作的全方位覆蓋，使各項操作有章可循，健全公司管理體系，進一步提升管理水平。為此，公司組織各單位從班組層面開始，進行生產(chǎn)作業(yè)全面標準化梳理工作。

    錦州鈦金屬精制工序自2月份開始班組梳理工作以來，各班組在梳理過程中采用的方式方法和整體思路得到了相關(guān)管理部門的認可。為了提高生產(chǎn)作業(yè)全面標準化梳理的進度和質(zhì)量，鈦金屬公司適時組織專題座談，對該工序好的做法和經(jīng)驗進行推廣。一是輔導(dǎo)員將現(xiàn)行的標準操作法、安全規(guī)程、設(shè)備規(guī)程、點檢標準、危險源標識等相關(guān)資料打印，便于班組員工查閱。二是班長和輔導(dǎo)員帶領(lǐng)班組成員進行事先梳理，做好相關(guān)準備工作。通過事先預(yù)習(xí)梳理，充分掌握現(xiàn)有的操作方式和規(guī)章制度，對不適宜的操作、缺失等問題盡早發(fā)現(xiàn)，并制定解決方式，加快了梳理的進度。三是將梳理過程中發(fā)現(xiàn)的問題點作為現(xiàn)場改善的起點，大家討論商定解決方案。目前已通過標準梳理發(fā)現(xiàn)改善點并實施改善提案4項。

    通過總結(jié)交流，使班組梳理工作方向明確、重點突出，有效避免了同類問題在不同班組的重復(fù)出現(xiàn)，為班組層面梳理工作的全面高效推進提供了有力支撐。