近日,錦州鈦金屬組織召開班組梳理經驗專題交流會,在推廣精制工序成功經驗的基礎上,總結前期梳理過程中出現的問題,解答員工困惑,糾正錯誤方式方法,部署工作要求,全力推進生產作業全面標準化梳理工作。
生產作業全面標準化梳理是公司目前的一項重點工作,旨在通過對所有工序、崗位及操作在設備、安全、工藝方面進行全面的梳理,完善現行安全、工藝、設備三大規程在內容和細節上的缺失,保證安全、工藝、設備三個專業在各工序、崗位及操作的全方位覆蓋,使各項操作有章可循,健全公司管理體系,進一步提升管理水平。為此,公司組織各單位從班組層面開始,進行生產作業全面標準化梳理工作。
錦州鈦金屬精制工序自2月份開始班組梳理工作以來,各班組在梳理過程中采用的方式方法和整體思路得到了相關管理部門的認可。為了提高生產作業全面標準化梳理的進度和質量,鈦金屬公司適時組織專題座談,對該工序好的做法和經驗進行推廣。一是輔導員將現行的標準操作法、安全規程、設備規程、點檢標準、危險源標識等相關資料打印,便于班組員工查閱。二是班長和輔導員帶領班組成員進行事先梳理,做好相關準備工作。通過事先預習梳理,充分掌握現有的操作方式和規章制度,對不適宜的操作、缺失等問題盡早發現,并制定解決方式,加快了梳理的進度。三是將梳理過程中發現的問題點作為現場改善的起點,大家討論商定解決方案。目前已通過標準梳理發現改善點并實施改善提案4項。
通過總結交流,使班組梳理工作方向明確、重點突出,有效避免了同類問題在不同班組的重復出現,為班組層面梳理工作的全面高效推進提供了有力支撐。
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