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中國鐵合金網訊：近日，中信大錳礦業有限責任公司在南寧召開了2014年度公司中層管理人員述職及民主評議大會。李維健總經理傳達中信集團年度工作會議精神并做重要講話。公司總部全體員工以及各分、子公司領導班子共153人參加會議。

會上，公司中層管理人員分別向全體員工進行了個人述職匯報。各述職者采用圖文并茂的幻燈片形式，中肯地向與會者總結匯報了自身2014年的工作業績、不足之處和2015年的工作思路和重點。與會者在聽取述職匯報后，本著實事求是、客觀公正的態度，填寫民主測評表，對述職者在德、能、勤、績四個方面的表現進行了認真地測評，整個民主考核測評過程井然有序，測評結果總體良好。

在會議總結時，李維健總經理傳達了中信集團年度工作會議精神，并強調了團隊建設的重要性。他指出，在當前“三期疊加”、市場低迷的情況下，要按照中信集團的工作要求，發揚釘釘子的精神，抓好各項工作的落實，確保各項改革措施落到實處、取得成效。對于領導班子的建設，他強調企業發展要以人為本，要從四個方面抓好領導班子建設：一是建設團結進取的班子，傳承大錳團結奮進的精神，在各項決策達成共識后要堅定不移地執行；二是建設有效溝通的班子，在企業點多面廣的情況下，采取多種方式加強部門間溝通，解決信息不對稱、上下情況不了解、周邊情況不熟悉、易造成隔閡和矛盾等狀況，增強部門間的凝聚力、戰斗力；三是建設優勢互補的班子，不同的部門、崗位之間長短互補、相互支持、互相提醒、形成合力才能更好地解決問題；四是建設有大局觀的班子，要以坦蕩、豁達之心看待公司各項決策，切勿斤斤計較。

李維健總經理還對進一步提升中層管理人員的領導能力和綜合素質提出四點要求：一是管理團隊要有想法，要有思路，善于思考、謀劃，開展工作才能胸有成竹、有條不紊；二是要不斷提升個人解決問題的能力和組織能力；三是要轉變工作作風，做到有計劃地部署，雷厲風行、講究效率、執行到位；四是加強自身道德修養和業務知識水平，不斷提高個人的領導力，開拓知識面，豐富自身內涵，根據廉潔自律的要求，嚴格職業操守，帶動好整個員工隊伍的作風建設。

此前，各分公司、子公司已有序開展完成述職及民主評議工作。

• [責任編輯：Mike.zhang]