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為提高產量，控制成本，1月24日，君正集團實業部鐵合金分廠在四樓會議室組織爐長、主任、班長及安全技術人員等40人開展了成本分析培訓會，分廠廠長吳永昌、副廠長馬成立、廠長助理趙有雄及蒙西硅鐵項目部長李海龍參加了培訓，培訓由綜合部馮曉姣主講。
馮曉嬌以圖文并茂的方式為大家分析了人工工資、制造費用、燃動費和輔助費等內容，同時詳細對比了2014年12月份與前幾個月的生產指標完成情況，對如何改進硅鐵生產經營成本盈虧的薄弱環節提出了建議。培訓中，與會人員就生產經營成本、管理措施等問題進行了熱烈討論，大家各抒己見，為今后如何抓生產、控制成本提出了建議和意見。
吳廠長指出，成本控制工作是一項攻堅戰，每位管理人員要有堅定的信心和必勝的信念，用理論和實踐相結合的方法從源頭上入手，發現成本控制點，合理采取措施開源節流，達到降本增效的目的，同時各級管理人員要用三個理念即經營理念、管理理念和安全理念來武裝自己、充實自己，用最好的方法提高產品質量，降低電耗，合理使用輔材，提高設備運轉率，定期做好成本分析工作，有針對性地降低成本，爭取使2015年各項成本費用得到更好的控制。

• [責任編輯：Phillip.Feng]