中國鐵合金網訊:近日,由李術昌指揮長、楊建閭副指揮長主持召開的安全、生產、設奮專題會議在天雄集團云南天雄礦業項目部三樓會議舉行。會上,李術昌指揮長提出五項會議議程:
一、加強安全管理,杜絕事故發生。
云南礦業今年以來的安全生產工作,總體情況較好,連續8個月未發生輕傷以上的生產事故,要求生技部門在年前一定把好安全關,杜絕各類安全事故發生,要求安全生產部門、管理人員查隱患在現場,處理隱患在現場,加大違章處罰力度和執行力度;同時提出,安全生產是全面建設小康社會的重要保障,是社會文明進步的主要標志,是企業發展的重要途徑,是堅持人和自然和諧發展的前提條件。只有堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”這一安全生產方針,企業才能穩定發展。
二、下達生產任務目標。
會議提出,2014年底云南礦業項目部力爭達到生產優質礦石每月2萬噸,規劃規模每月3萬噸,水洗粒子錳(品度18%-20%)5000噸/月,規劃規模每月6000噸/月;計劃到2015年年底達到每月生產優質礦石5萬噸,規劃規模6萬噸,水洗粒子錳2萬噸/月,規劃規模3萬噸/月;另生產品位較低的礦石(14%-16%)1萬噸,為達到年產80—100萬噸和做好麻栗坡電解錳礦石糧倉的目標而努力。
三、實行精確化管理,為企業增產節支。
會議要求,對礦井的物資管理應精細化。具體是水泥、河沙、錨桿、襯板、紅磚、支付材料等材料;同時,現有個別探礦井用柴油發電,對油料管理要納入重中之重,要求每天記錄運行時間,按負荷運行時間計算油料消耗。對超指標和浪費油料的,由責任人自行承擔,對于浪費行為還要追究責任,進行處罰。
四、發揮團隊精神,增強企業責任感。
云南天雄礦業項目部生技組是一支管理專業、技術雄厚的隊伍,一定要有團隊精神,有企業責任感、緊迫感和危機感,一定要團結一致、同心同德、共同努力,不斷加強管理水平和個人業務水平。
五、樹立良好的企業形象和個人品德形象。
作為天雄人,要有高度的集體榮譽感,個人的形象、行為、言語和生活習慣都要從維護公司形象的角度出發,對外展示天雄的企業精神和員工風貌,從而提升企業的發展競爭力。
- [責任編輯:Mike.zhang]
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