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寧夏天元錳業(yè)與職工共享發(fā)展成果

  • 2014年12月19日 08:34
  • 來(lái)源:中國(guó)鐵合金網(wǎng)

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[導(dǎo)讀]在離職1800多天后,天元錳業(yè)職工高寧又回到了起點(diǎn)。高寧說(shuō):“五年前,因?yàn)榉N種原因我離開(kāi)天元外出打工,在外打拼的跌跌撞撞,讓我格外想回到天元——我

中國(guó)鐵合金網(wǎng)訊:在離職1800多天后,天元錳業(yè)職工高寧又回到了起點(diǎn)。高寧說(shuō):“五年前,因?yàn)榉N種原因我離開(kāi)天元外出打工,在外打拼的跌跌撞撞,讓我格外想回到天元——我的第二個(gè)家。”

  在天元錳業(yè),“相信職工、依靠職工、愛(ài)護(hù)職工、服務(wù)職工”并不是一句空話,而是承載著天元職工對(duì)企業(yè)的傾力付出和企業(yè)給員工的真誠(chéng)回饋。

  與職工共享發(fā)展成果

  天元錳業(yè)集團(tuán)歷經(jīng)十年發(fā)展,如今下轄12個(gè)子公司,資產(chǎn)總額超過(guò)300億元。然而,這個(gè)跨地區(qū)、跨行業(yè)的民營(yíng)骨干企業(yè),在2008年席卷全球的金融危機(jī)爆發(fā)之時(shí)也差點(diǎn)卷入其中。“正因?yàn)槲覀兟毠ぜ影嗉狱c(diǎn)、任勞任怨地工作,選擇堅(jiān)持在一線,與企業(yè)共渡難關(guān),這才有了天元的第二個(gè)春天。”到2013年底,天元錳業(yè)的金屬錳產(chǎn)能已占到世界的1/5,被譽(yù)為“世界錳業(yè)布局中的重要一極”。

  然而面對(duì)2.2萬(wàn)多名員工和1300多名管理人員的龐大隊(duì)伍,面對(duì)隊(duì)伍中社會(huì)閱歷、文化程度、素質(zhì)能力的參差不齊,如何明確發(fā)展目標(biāo)、科學(xué)管理企業(yè)、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融洽勞資關(guān)系,成了企業(yè)亟須探索解決的問(wèn)題。集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō):“如此大規(guī)模的企業(yè),職工的流動(dòng)性必然會(huì)增大,這就對(duì)我們?nèi)肆Y源和關(guān)心職工的相關(guān)工作提出了更大的挑戰(zhàn)。我們既要維護(hù)企業(yè)的大局,又要維護(hù)職工的權(quán)益。”

  9月30日上午,天元錳業(yè)公租房分房抽號(hào)分配儀式在公司培訓(xùn)中心舉行。中寧縣紀(jì)檢委、縣財(cái)政局、縣公證處、縣房管所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員參加了公司公租房分房抽號(hào)分配儀式。據(jù)悉,天元錳業(yè)除了為外地職工提供宿舍,還為職工積極爭(zhēng)取公租房,切實(shí)解決職工住房問(wèn)題。

  據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,很多職工的住房條件還需要改善,此次公租房抽號(hào)分配優(yōu)先考慮年齡大的職工入住低樓層,之后再安排單職工,共分配房源351套。按照年齡劃分,參加分房抽號(hào)分配的員工分為40歲以上和40歲以下兩個(gè)檔。40歲以上的員工分一、二層,40歲以下的員工分三、四、五、六層;按照單、雙職工劃分,雙職工家庭先分44.17平方米的戶(hù)型,分完后剩余的混合在37.86平方米的戶(hù)型中由單職工分。中寧縣紀(jì)檢委、縣財(cái)政局、縣公證處、縣房管所工作人員和參加分房搖號(hào)的數(shù)百名員工共同見(jiàn)證了整個(gè)抽號(hào)過(guò)程。一次公租房的分配,體現(xiàn)了集團(tuán)公平公開(kāi)的辦事風(fēng)格和管理理念。

  彩鋼廠職工李白盛是中衛(wèi)人,在他的記憶中,山上除了光禿禿的山脊,零星的野草之外,基本上連個(gè)人影都見(jiàn)不到。“當(dāng)初來(lái)面試時(shí),還納悶這家公司竟然將招聘設(shè)在不毛之地。”但當(dāng)坐上了上山的通勤車(chē),一路的所見(jiàn)所聞讓他震撼了:平坦的柏油馬路,整齊的廠房,來(lái)往不息的車(chē)輛……他心里才確定,原來(lái)這才是要工作的地方。

  今年已是他在天元錳業(yè)第三年,李白盛說(shuō):“這片荒山在一點(diǎn)點(diǎn)變綠,我親手參與了這片土地的建設(shè),親身經(jīng)歷了廠里的改革,見(jiàn)證了一顆錳業(yè)之星的冉冉升起。對(duì)我而言,需要抓緊學(xué)習(xí),跟上企業(yè)發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。”

  天元夢(mèng)想與職工理想相結(jié)合

  “要實(shí)現(xiàn)‘打造中國(guó)旗艦,爭(zhēng)創(chuàng)世界一流’的目標(biāo),必須依靠職工的力量,這是天元實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的根基。”天元錳業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)賈天將認(rèn)為,天元夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn),離不開(kāi)職工個(gè)人理想和價(jià)值的實(shí)現(xiàn),企業(yè)目標(biāo)和職工理想的碰撞,將迸發(fā)出轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的火花。

  公司職工培訓(xùn)中心需架設(shè)音響系統(tǒng)、視頻系統(tǒng),而兩臺(tái)投影儀圖像融合無(wú)縫拼接是一個(gè)難題。員工李振紅自告奮勇負(fù)責(zé)此項(xiàng)任務(wù)。他運(yùn)用自己的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)了三套方案,經(jīng)集團(tuán)審核后投影融合無(wú)縫拼接方案被確立為最終方案。同時(shí),為了節(jié)省資金、節(jié)約成本,李振紅建議購(gòu)買(mǎi)材料自己動(dòng)手制作。經(jīng)過(guò)李振紅和其他員工的反復(fù)試驗(yàn),前后共用半月時(shí)間順利完成了任務(wù),制作成本9萬(wàn)元,比外包單位制作節(jié)約資金21萬(wàn)元。

  硫酸廠原料維護(hù)班班長(zhǎng)李建寧記不清有多少次坐著硬座去青海出差了。每到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排他去內(nèi)蒙古或者青海出差,絕大多數(shù)時(shí)候已經(jīng)買(mǎi)不到臥鋪或者軟座,他只能來(lái)一場(chǎng)說(shuō)走就走的“硬座之旅”。對(duì)此,他沒(méi)有絲毫怨言。如果是個(gè)二三十歲的年輕小伙,可能不是什么事,但,他今年已經(jīng)54歲了。

  李建寧從一家水泥廠跳槽而來(lái):“天元錳業(yè)沒(méi)有讓我失望,狠抓環(huán)保不放松,推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理,工作環(huán)境好多了。人到中年,再次就業(yè)能有這樣一個(gè)工作崗位,內(nèi)心充滿了感激之情,我只想干好這份工作。”李建寧是這么想的,也是這樣做的。自從當(dāng)上原料維護(hù)班班長(zhǎng)以后,他堅(jiān)持每月召開(kāi)民主生活會(huì),以踏實(shí)肯干的作風(fēng)解決班組成員提出的問(wèn)題。

  從基層工人到技術(shù)人員,從一線到管理保障人員,每一名員工的努力和盡職,都是不可或缺的寶貴財(cái)富,也是天元錳業(yè)旺盛的活力之源。(來(lái)源:人民日?qǐng)?bào) )

 

  • [責(zé)任編輯:Mike.zhang]

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