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12月8日，太鋼召開品種質量專題會。會議要求，應對嚴峻形勢，公司上下要進一步樹立危機意識，堅持客戶導向和問題導向，凝聚共識，勇于擔當，強化協同，嚴肅工規，注重落實，快速提升品種質量水平，為打好生存保衛戰提供支持。
公司領導李曉波、高祥明、張志方、柴志勇、高建兵、王百東及相關副總級領導，雙相不銹鋼SBU（戰略經營單位）和鐵路輪軸鋼SBU成員，公司相關部門、主要生產單位負責人及主管人員、技術科長參加了會議。
會議由集團公司董事、不銹鋼股份公司副總經理高建兵主持。
會上，雙相不銹鋼和鐵路輪軸鋼SBU負責人先后匯報了相關品種市場開發和質量改進情況，剖析了當前存在的主要問題，提出了改進措施和下步工作計劃。
公司董事長李曉波作了重要講話。他指出，面對嚴峻形勢，公司上下要清醒認識自身的優劣勢，充分認識到，太鋼的命運掌握在我們自己手中，打好太鋼生存保衛戰，別無他途，全方位提升品種質量是唯一出路。必須發揮各層級和全員的主觀能動性，將各項工作聚焦到品種質量上來，大力開發獨有產品、首發和首用產品，通過客戶口口相傳，打造太鋼品牌，拓展市場，贏得客戶，贏得生存和發展空間。
李曉波指出，提升品種質量，首先要統一思想，堅定信心。在太鋼的發展歷史上，品種質量始終是公司的優勢和長處。太鋼有著重視品種質量的良好基礎和條件，有著提升品種質量的深厚積淀和傳承。這是我們戰勝困難的重要基礎。千難萬難，畏難才是難，攻堅克難就不難。面對困難和問題，太鋼人要廣泛凝聚共識，形成合力，攻堅克難，堅定打好生存保衛戰的信心、決心和能力。這應當成為新常態下太鋼人應有的姿態和追求。
李曉波強調，提高品種質量水平，必須樹立高的境界和追求，大力弘揚質量文化。要突出強化品種質量是企業的生命線的思想觀念，各單位尤其是“一把手”要站在太鋼生存發展的高度，樹立強烈的危機感、責任感和使命感，困難面前勇于擔當，強化協同，堅決摒棄推諉扯皮、怨天尤人等不良傾向，堅守不達目的誓不罷休的信念，立足自身找問題，千方百計抓落實，將應對挑戰、攻堅克難作為施展才華、體現價值的良機，變被動為主動，變壓力為動力，引導全員合力渡過難關，在競爭中取勝。
李曉波強調，提高品種質量水平，要堅持以客戶為中心，嚴肅工規落實。要深入到市場一線和客戶中，敏銳把握市場變化，準確辨識客戶需求，認真傾聽客戶心聲，深刻感受同行進步，做到知恥而后勇。競爭體現在市場，競爭力產生在現場。要將來自市場和客戶的需求轉化為品種質量的控制要點和質量標準，引導全員加倍珍惜每一份訂單，珍視每一個客戶。要增強品種質量工作的嚴肅性，將依法治企貫穿到品種質量工作的全過程。在品種質量工作中，“法”就是規程。要引導全員嚴守規程，對于質量問題的違規者要按照相關制度和規定嚴肅處理，真正做到違“法”必究。
李曉波要求，各級管理者和全員要立即行動起來，積極投身到提升品種質量水平這場攻堅戰中，以真正贏得客戶，贏得市場，贏得太鋼美好的明天。集團公司總經理高祥明就品種質量工作提出明確要求。他強調，品質、品種、質量是太鋼生存的關鍵。要進一步提高對品種質量重要性的認識，深刻反思工作中存在的問題，抓住典型案例開展全員大討論，舉一反三，實現改進提高。要從嚴強化過程管控和考核，嚴肅追究失職人員的責任。要高度重視客戶的需求，正確對待客戶的抱怨，真正把客戶放在心上。各職能部門要勇于擔當，強化協同，進一步發揮專業管理和服務水平，積極推動問題的整改；各生產廠要找準生產中的薄弱環節，組織力量，集中攻關，優化規程，嚴格落實，迅速消除影響因素，特別是要進一步細化窄化固化質量規程，千方百計滿足客戶個性化需求；技術研發部門要加快新產品研發速度，穩定工藝技術，尋求最優規程，對于反復波動的質量問題，要沉下心來認真分析研究，下功夫全面快速提升質量水平。
集團公司董事、不銹鋼股份公司總經理張志方指出，各級管理者要用開放的思維面對質量問題，善于通過暴露出來的問題，找準問題的關鍵，推動問題有效快速解決。要大力提倡主動承擔責任的意識和協同合作精神，更好地發揮各SBU作用，形成工作中的合力。要真誠服務客戶，進一步完善走訪客戶的機制，通過走訪真正領會客戶的真實需求，真心實意滿足客戶需求。要通過規程的完善和整改，形成落實和執行規程的閉環管理，扎實提高規程執行率，有效消除質量波動，確保質量穩定提升。
公司相關領導也圍繞提升品種質量水平提出了意見建議。
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- [責任編輯：sunzhichao]
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